以科学管理促进生产力的发展

以科学管理促进生产力的发展王宏超今年六月，电力部召开了全国电力企业经营管理工作会议。会议的中心议题，是积极推进两个根本性转变，全面构筑经营管理体系，实现第二次创业目标，以科学的管理促进电力生产力的发展。一、这次会议受到的启示电力企业经营管理工作会议，...     

全面构筑电力企业的经营管理体系──赵希正副部长在全国电力企业经营管理工作会议上的报告（摘要）

全面构筑电力企业的经营管理体系──赵希正副部长在全国电力企业经营管理工作会议上的报告（摘要）这次全国电力企业经营管理工作会议，要紧紧围绕实现经济体制和经济增长方式两上根本性转变这个主题，转变观念，转换机制，扎实工作，构筑与社会主义市场经济体制相适应的...     

积极推进电力企业两个根本性转变

积极推进电力企业两个根本性转变１９９６年６月２０日至２３日，电力工业部在京召开了全国电力企业经营管理工作会议。这次会议是在贯彻落实“九五”计划和２０１０年远景目标纲要，深化电力企业改革，电力企业经营工作面临重要转折的历史时刻召开的。目的是巩固和深化现...     

努力实现电力企业经营的“第二次创业”──史大桢部长在全国电力企业经营管理工作会议上的讲话（摘要）

努力实现电力企业经营的“第二次创业”──史大桢部长在全国电力企业经营管理工作会议上的讲话（摘要）一、电力企业经营管理工作面临的新形势从电力企业的经营形势分析，当前我们确实面临着许多不可多得的历史机遇。党的十四大明确提出，我国经济体制改革的总目标是建立...     

切实强化经营管理 搞好两个文明建设

切实强化经营管理搞好两个文明建设本刊编辑部最近，电力部召开了两个重要会议，一个是经营管理工作会议，一个是“双文明”建设会议。两个会议，一个目标，就是积极推进两个根本性转变，加快电力工业的改革与发展，提高电力企业经济增长的质量和效益。这两个会议，是实现...     

积极推进两个转变 实现第二次创业目标

积极推进两个转变实现第二次创业目标王宏超今年以来，中国电力企业管理协会、中国电力企业家协会，在中电联的统一部署下，与网省电力公司和电力企协联合举办了三次企业家活动日。中心议题是：贯彻全电会议和企业经营管理工作会议精神，积极推进两个根本性转变，全面构筑...     

处理好四个关系,发挥财务管理的中心作用

实行企业管理以财务管理为中心，是华东电力集团贯彻经营管理工作会议精神的一个具体措施。近几年来，华东电力集团实施企业管理以财务管理为中心的方针，尤其在1996年全国电力企业经营管理工作会议以后，更加注重财务管理在实现和提高企业经营效益方面所具有的特殊作用，通过处理好四个方面的关系来加强“大财务”的运作。最近我们召开了全网财务处R会议，回顾了这一方面的工作。一、注意处理好财务管理和其他管理的关系，在企业管理办以财务管理为中心企业坚持以效益为中心，实行两个转变，最重要的是经营好资产，把经营目标落实在利润即…     

交流经验 启迪思路 提高共识——在中电联供电分会2006年度工作会议上的总结讲话（摘要）

这次会议是在两会胜利闭幕，电力企业全面推进新农村、新电力、新服务的形势下召开的，是2006年度的一次重要会议，这次会议中电联秘书长王永干同志作了重要讲话，体现了中电联领导对供电分会的高度重视和大力支持。这次会议圆满的完成了全部议程，达到了预期的效果。     

大做经营管理的文章

大做经营管理的文章买煤和卖电是电力企业最重要的两个经营环节，而资金管理又是经营的核心工作。不久前，焦亿安总经理就华北电力集团经营上的这些问题从战略高度作了一次谈话，强调有关部门要千方百计解决好电价、调配好燃料以及加强资金管理等问题，以适应市场经济激烈...     

关于深化电力企业改革的建议

关于深化电力企业改革的建议中国电力企业联合会王宏超中央经济工作会议确定厂１９９５年经济工作的指导思想、主要任务和政策措施，全电会议明确提出了今后电力改革与发展的新思路，各网、省电力公司和电力企业正在狠抓各项任务的贯彻落实。现仅电力企业改革，建立现代企...     

提高用电检查水平的有效途径

在电力企业进入市场化运营的过程中，用电检查作为用电经营管理工作的一个重要组成部分。担负着维护电力企业和电力客户合法权利以及保证电网和电力客户用电安全的重要职责。[编者按]     

文化领航

近年来,电力企业文化建设在长期的生产经营管理中,围绕＂以人为本＂、＂奉献清洁能源＂、＂履行社会责任＂等核心价值观,创造和形成了很多具有特色的精神理念、行为规范和管理方法,对企业核心竞争力的打造和提升,对促进电力企业的健康发展、树立良好的电力企业形象,提高电力企业的经济和社会效益,增强电力企业的综合竞争能力有着重要意义，     

史大桢部长致全国电力企业管理工作会议的一封信（摘要）

史大桢部长致全国电力企业管理工作会议的一封信（摘要）这次会议就是要贯彻五中全会精神和中央、国务院一系列加强企业管理的要求。结合电力实际，研究部署进一步加强电力企业管理，提高电力增长质量和效益的战略目标、措施和工作重点改革开放以来，电力企业的管理工作不...     

构建模拟市场管理体系

随着电力体制改革的不断深化，沈阳供电公司在企业内部引入市场机制。制定了具有竞争、风险、制约、激励机制的科学高效内部模拟市场管理模式，形成了层次鲜明的内部三级电力市场体系，构建了市场经济下的企业管理平台。整合了企业内部经营管理。奏响了电力企业进入市场经济的前奏曲，为电力企业真正进入市场经济做好了铺垫。     

构建电力企业品牌营销

随着我国电力体制改革不断深入，电力企业面临的市场环境发生了很大变化，企业必须改变原有经营管理模式，用现代企业经营管理思路来武装自己。市场营销战略是一个可以为企业长远发展提供支持的管理思维模式。本文论述了电力企业如何通过实施品牌营销战略来提升企业的长期市场竞争力，更好地为地区经济建设作出贡献。     

计算机在电力企业管理中的应用

电力工业是促进国民经济发展，提高人民生活水平的物质保障。为适应电力行业管理技术进步的要求，运用现代化科学理论、方法、手段进行经营管理，将成为电力企业取得更大的经济效益的关键，并且具有适应时代发展的战略意义。一、计算机在电力企业管理中的作用电子计算机系...     

企业集团公司的经营管理方式

随着11家电力集团公司竞相资产重组、企业再造，电力工业发展和电力企业改革已进入实质化运作的新阶段。这一阶段的当务之急便是电力集团公司经营管理方略的策划、设计与实施。此时对企业集团公司的经营管理进行理论上的探讨，不失为明智之举。     

电力企业人力资源开发应树立的几个观念

人才是企业最宝贵的财富和资源，是企业生产力中起决定性的因素。重视人才的作用，积极有效开发人力资源，充分挖掘人才潜力，建立一支高素质的人才队伍，是适应电力企业体制改革与可持续发展的需要，是企业经营管理成败的关键。笔者认为，电力企业人才资源开发应重视树立以下几个观念。     

2013年“电力企业危机公关与品牌修复研讨会”暨《中国电力企业管理》通联工作会成功召开

9月6～7日，2013年“电力企业危机公关与品牌修复研讨会”暨《中国电力企业管理》通联工作会在吉林市召开。会议由中电联文化与对外联络部副主任、中国电力企业管理杂志社副社长兼副总编辑徐耀强主持。会上，中电联文化与对外联络部副主任、中国电力企业管理杂志社社长兼总编辑张海洋做工作报告，对《中国电力企业管理》杂志社2013年度各项重点工作做了全面回顾并对2014年工作进行了展望。     

电力企业“管理科学”发展构想

电力企业“管理科学”发展构想中国电力企业管理协会常务副会长王宏超转变管理观念探索管理科学内涵在电力部召开的企业管理工作会议上，史部长根据中央关于深化企业改革，加强企业管理的精神，结合电力企业的实际情况，提出了关于加强电力企化管理工作的总体思路。这就是...