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日本企业集团特别是大跨国公司究竟进行战略经营管理,是值得深入研究的课题。本文以个案研究的方法,通过分析日本东芝公司战略目标的设定、企业经营理念的定位,以及企业经营战略的实施和90年代以来全球化战略对企业成长的影响等问题,认为日本集团化企业战略经营管理经验对于中国企业发展具有借鉴意义。 相似文献
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日本东芝在国际市场上声名远播。它拥有 100多家子公司和协作公司的庞大全球网络,仅海外子公司便拥有4000多名雇员,分布在世界各地的39个厂家构成东芝的生产网络,制造包括最先进的半导体元件、显像管、彩色电视机、移动式个人电脑、光磁存储及工业用发电机和变电装置,这些产品和技术均处于世界领先地位。 相似文献
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在日本成功的故事不胜枚举,松下公司创始人松下幸之助堪称成功的典范,被誉为“经营之神”,其获得成功的秘诀归纳为“十大法宝”。 相似文献
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