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在推进高校后勤社会化改革的过程中,后勤服务市场体系的构建是我们研究高校后勤社会化改革的重要课题。本文首先分析了高校后勤服务市场的特点,结合改革实践,提出了构建高校后勤服务市场的途径。 相似文献
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在推进高校后勤社会化改革的过程中,后勤服务市场体系的构建是我们研究高校后勤社会化改革的重要课题.本文首先分析了高校后勤服务市场的特点,结合改革实践,提出了构建高校后勤服务市场的途径. 相似文献
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高校后勤改革的经济学分析 总被引:1,自引:0,他引:1
文章从经济学的角度来剖析高校后勤服务社会化改革的实质,对高校后勤问题的相应对策进行了经济学分析,阐析高校后勤社会化改革的经济学意义。明确社会化改革的下一步应重点解决后勤实体的企业化建设、后勤实体的产权多元化改革以及一些思想观念上的误区等问题。 相似文献
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关于高校后勤社会化改革的若干问题 总被引:3,自引:1,他引:3
高校后勤社会化改革对传统的高校后勤管理必将产生重大影响。在后勤社会化过程中 ,自主经营、独立融资、科学管理的要求使得后勤服务机构以组建股份制公司的方式来实现其经营管理目标。但股份化所导致的产权、人事、稳定等问题必须同时得到妥善处理 相似文献
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借鉴国外高校后勤服务模式,推进后勤社会化改革 总被引:1,自引:0,他引:1
国外高校的后勤社会化程度很高。通过对比分析中外高校后勤管理与服务体制的不同,宿舍和餐饮管理与服务状况的不同,加深了对我国高校后勤社会化改革的认识和理解。笔者认为建立完全的高校后勤社会化服务保障体系还需要较长的时间,政府应完善相关的配套政策,并制定系统的操作性强的改革措施,高校要建立开放有序的校园市场。我们必须借鉴国外高校的后勤服务运行模式,引入市场机制,稳步推进高校后勤社会化改革。 相似文献
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高校后勤社会化改革是解放和发展高校后勤生产力,减轻高校负担,加快高等教育发展,扩大高等教育规模的一条根本出路。高校后勤社会化就是要将后勤服务脱离高等学校本身,纳入市场经济体系,实现后勤服务组织形式社会化,服务对象社会化,经营方式市场化,为此,高校后勤改革要转变思想观念,加强后勤职工队伍建设,合理使用国有资产,加速资本积累。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革,后勤内部分配制度也发生了一些变化。在高校后勤社会化过程中如何更好地实行岗位工资制,建立一套适合后勤发展的内部分配制度,是高校后勤人面临的一个急待解决的问题,文章就高校后勤内部分配的一些问题进行了探讨。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革,后勤内部分配制度也发生了一些变化.在高校后勤社会化过程中如何更好地实行岗位工资制,建立一套适合后勤发展的内部分配制度,是高校后勤人面临的一个急待解决的问题,文章就高校后勤内部分配的一些问题进行了探讨. 相似文献
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高校后勤社会化改革较好地反映了后勤制约高校发展的瓶颈问题,有力地保障了我国高等教育大众化进程。在高校后勤快速发展的同时,高校后勤社会化改革面临一系列新问题。本文通过对面临新情况、新问题的分析,提出进一步深化高校后勤社会化改革和完善的对策是:政府应规范高校后勤市场,制定与落实相关政策;建立现代企业制度是高校后勤发展的必然要求;理顺产权关系,明确高校和后勤权责;建立科学化的后勤管理制度,树立市场意识;加强人事制度改革,注意人力资源开发。 相似文献
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高校后勤社会化改革面临的困境与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
高校后勤社会化改革以来,许多高校已对原后勤服务进行了剥离,成立了后勤总公司,但目前存在许多问题和困难。文章通过产权理论对当前的改革进行分析,寻找解决的对策。 相似文献
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后勤社会化的不断深入对高校后勤管理者的素质和能力提出了更高的要求.高校后勤管理水平和服务功能的发挥、提高与高校后勤管理者素质密切相关.政治思想素质、综合协调能力、经营管理能力、专业技术能力是高校后勤干部必备的素质. 相似文献
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杨洁 《湖南经济管理干部学院学报》2006,17(6):198-199
高校后勤社会化改革是我国高等教育史上的一项重要改革,它突破了原有后勤管理模式对高等教育发展所形成的体制性障碍,促进了办学模式的转变和教育资源的优化配置,但在其发展过程中也存在一些问题。本文分析高校后勤社会化的特殊性,并提出高校后勤社会化改革的几项具体措施。 相似文献
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严汝建 《经济技术协作信息》2004,(3):4-4
高校后勤服务社会化,是一项与高等教育改革紧密相连的系统工程,是精简高校管理人员、减轻高校财政负扣、增强高校后勤服务保障力的关键。推进高校后勤服务社会化必须做到以下几点:第一,承认后勤服务的商品属性,体现后勤服务的经济效益。第二,明确后勤服务社会宗旨,提高服务水平。第三,减轻高校财政负担。 相似文献
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我国高校物业管理模式探析 总被引:1,自引:0,他引:1
我国高校后勤社会化改革以来,高校物业管理开始由行政事业型的管理模式开始向专业化的物业管理模式转变,取得了很大的成就,改善了高校后勤服务的态度,提高了服务质量及服务效率:但也存在不少的问题,转变后的物业管理要以后勤社会化为方向,改革产权制度,建立法人实体,理顺甲乙方之间的关系,加强后勤实体职工队伍的建设,兼顾社会效益和经济效益,文章通过对我国高校后勤社会化历程的回顾,及对我国高校物业管理现状进行分析,针对我国部分现有问题提出了解决方法,以期完善我国高校物业管理模式. 相似文献
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高校后勤社会化经过十多年的改革,取得了不小的成绩,同时也暴露出不少亟待解决的问题。后勤社会化经营实体往往以追求经济利润最大化为目标,很少体现教育公益性,损害了广大师生的利益,影响了高等教育的健康发展。如何加强对社会化后的高校后勤经营实体的监督,确保后勤服务优质、高效,切实保障高校教学、科研和师生需求,有效解决高校后勤社会化存在的问题,维护广大师生的切身利益是值得我们深入研究的问题。 相似文献