企业培训效果提升的方法解析

培训是企业保持发展动力的重要手段,培训工作应该与如何提升企业业绩结合在一起,然而在现实环境下,很多企业忽视了培训的系统性,培训的效果如何提升成为困扰培训管理者的首要问题。文章旨在剖析提升培训效果的关键环节和方法,并对具体开展培训工作提出一些建议。     

如何提高企业员工培训的有效性

当今企业的竞争面临着人才的竞争,如何挖掘人才内部潜能和提升员工的综合能力显得尤为重要。培训是一个有效的提升手段,但是当前很多企业的培训流于形式,使培训的有效性不足。本文通过研究提升企业员工培训有效性的途径,希望对现有的企业培训工作提供一些参考思路。     

完善再就业培训制度的思考

随着我国市场经济的全面发展,国内的失业问题逐渐凸显出来,已经成为影响我国社会稳定的重要影响因素。对于失业人员的再就业问题,已经全面引起了社会的广泛关注,国家出台了很多相应的政策,提升我国失业人员的再就业培训水平,确保再就业率的不断提升。但是我国的现行再就业培训制度中仍旧存在一些相应的问题,导致我国的再就业培训情况并不乐观,很多再就业培训并没有对提升再就业率有较为明显的作用。从根本上来说,只有全面提升培训立法的水平,对于其中的培训和管理进行严格的控制,才能够实现再就业培训制度水平的不断提升。     

医药企业员工培训现状调查与分析

医药行业是知识密集型行业,随着行业的发展医药市场竞争越来越激烈。医药企业希望通过员工培训提升竞争力,员工也希望通过参加培训提升个人素质。通过调查医药企业员工培训现状,分析医药企业员工培训的改进方向。目前国内医药行业有大量的未被满足的培训需求,需要通过企业、员工及社会的共同努力,加强培训、提升素质,带来更广泛的社会经济效益。     

目标成本法在教师培训成本管理中的思考与运用

随着教师队伍的不断壮大，国家对教师培训投入逐年增加，加强教师培训成本管理有利于降低教师培训费用、提高教师培训资金的使用效率。文章将目标成本法引入教师培训成本管理中，通过设立教师培训目标成本、培训对象调研、加强教师培训中各部门合作、识别培训链条关键点等方式，探讨教师培训成本管理的新思路，进一步提升教师培训资金使用效率，提升培训目标群体的满意度。     

国企员工培训中存在的问题与对策

培训对于提升国企员工素质、打造企业文化、提升国家整体经济水平具有重要意义,而当前国有企业员工培训中还存在诸如培训理念滞后、重视程度不够、员工培训需求分析不足、培训内容缺乏针对性、培训效果评估流于形式等问题,本文在研究上述问题的基础上,进行了相应的对策研究。     

基于企业管理水平提升下的工商管理培训研究

伴随着市场经济的不断发展进步,企业想要在激烈的市场竞争中获得一席立足之地,首先需要做到的就是提升企业内部的工商管理水平,为市场竞争实力提升奠定良好的基础。鉴于此,本文围绕企业管理中的工商管理培训进行了一系列的研究,首先探讨了工商管理培训对企业管理水平提升的重要性,其次指出了目前阶段企业工商管理培训中存在的几点问题,包括培训教师专业水平有待加强、培训考核标准过于宽松、现有培训模式过于陈旧。最后针对这些问题给出了几点有效的解决办法,旨在提升企业的工商管理培训工作的开展质量。     

企业培训效果评估策略探讨

作为企业人力资源管理工作的重要职能,培训是企业绩效提升的关键环节,培训效果评估是保证培训资源有效利用的重要手段。在分析培训对企业重要价值和众多企业培训效果评估现状的基础上,从测试对比手段、目标实现维度、绩效提升维度、团队成长维度四个方面提出了企业培训效果评估的策略。     

如何完善员工培训提高企业综合管理水准

对于企业来说,要获得长远发展必须具备较高的综合管理水准,提升综合管理水准的重要途径就是员工培训。员工培训具有多样性、针对性和科学性等特征。本文分析了当前员工培训的困境问题,探讨员工培训的改善策略以提升企业综合管理水准,包括完善培训机制、创建培训评估体系、听取员工意见、科学规划培训安排等,为企业实际员工培训提供了参考意义。     

企业人力资源培训与开发的相关思考

人力资源培训与开发是人力资源管理工作中的组成部分,在企业管理过程中扮演着重要角色。 科学合理的人力资源培训与开发能够有效提升员工能力素质,为企业的发展提供应变力强、充足的人才储备,进而提升企业劳动生产利用率以及核心竞争力。 然而目前企业在人力资源培训与开发的过程中存在着培训活动方式不完善,培训需求分析不到位、不系统,培训体系不健全以及培训活动开发工作缺乏计划性等问题,影响了企业核心竞争力的提升。 文章将针对当前企业人力资源培训与开发过程中存在的突出问题做出系统阐述,对有效促进企业人力资源培训与开发的策略方法做出理论探讨。     

提升培训效率的"五性"管理

探索创新如何提升培训效率,就要充分发挥局、县公司、基层所三个层面的培训资源,针对基层人员的岗位特点开展培训,明确工作恩路,制订保障措施,加大考核力度,健全激励机制,使培训人员的综合素质和业务能力得到提升,为培训工作取得好戍效打下基础.     

浅谈创新县级供电企业培训管理方式,提高职工素质

搞好企业职工培训工作,提高全体职工的综合素质,是企业建设的重要基础。近年来,各县级供电企业高度重视职工培训工作,为提升农电管理水平做出了积极贡献。本文介绍了一种适合于县级供电企业培训管理的经验做法,通过创新培训管理方式,全面提升县级供电企业培训工作水平。     

浅析企业员工培训模式创新与提升

随着企业转型发展步伐的加快,人才队伍的建立和员工技能提升已显得非常关键,培训工作的重要性不言而喻,在这种情况下,只有通过规范有效的培训提升员工的综合技能,提升企业核心竞争力是摆在企业面前的重要课题。必须创新培训模式,使培训工作达到科学化、制度化、规范化、精细化,为企业的健康发展做好强有力的支撑。     

浅谈集团财务人员的培训问题

财务人员的培训问题是集团发展的需要．是财务人员自身素质提升的需要。财务人员培训应从制定培训计划、培训内容、培训检查与考核等方面入手,切实起到培训作用。     

供电企业影响培训工作的因素及对策探析

随着“三集五大”电力体制改革的不断深化，供电企业面临新的机遇和挑战，如何进一步提升员工队伍素质，提高供电企业适应外界变化的能力，成为一个急需解决的问题。因此，针对培训工作存在的问题及实际培训效果不佳的情况，结合供电企业培训工作的实际经验和做法，着重从培训体系、培训计划、培训过程、培训评估等环节进行层层把控，实现培训质量全面提升。     

浅谈企业培训工作的问题与对策

随着行业竞争的加剧,现代企业竞争已经发展成为人才这一核心资源的竞争.建立学习型组织,加强培训,提升员工素质,是提升人力核心资源的主要途径.但是,目前企业在培训工作中还存在一定问题,具体表现为培训前、培训中及培训后三个阶段.本文试图通过建立健全企业培训制度,加强培训全过程管理,开展内部培训课程认证,建立岗位素质模型等途径来解决现有问题.     

浅析中小企业培训问题与对策

培训是人力资源管理中不可或缺的一部分，也是培养人才的一种有效方法，依托于培训，中小企业能够有效地推动员工工作技能的提升，推动工作效率的提升，为此中小企业需要关注企业的培训问题，文章对中小企业培训存在的问题进行分析并有针对性的提出相应的对策。     

论黑龙江省旅游产业职业培训的四个提升

当前旅游行业“人才”的涵义与以往有着根本的不同。黑龙江省围绕全面向劳动力市场开放的目标 ,为解决劳动力结构矛盾 ,实施了职业培训工作的四个提升 :提升职业标准、提升培训内容、提升培训设施、提升师资水平。其具有重要的现实和长远意义     

国际企业培训理念对中国企业的启示

当今世界乃知识经济时代,中国企业不仅面临全球激烈的市场竞争挑战,还面临人才竞争挑战。企业培训是提升人力资源质量的重要手段。从国际企业培训领域发展趋势来看,企业培训在理念和技术手段方面都发生重要转变。了解发达国家企业培训最新状况与发展趋势,借鉴发达国家成熟经验,对于做好中国企业培训,提升中国企业人力资源质量具有十分重要的战略意义。     

国有企业后备干部队伍建设中培训与管理研究

随着市场化发展的不断推进,知识与能力成为企业参与市场竞争的最有价值的资产,这要求企业必须强化人力资源管理,提升后备干部队伍建设质量,做好后备干部人才的储备与培训。本文结合企业发展战略,找准后备干部管理与培训的基本需求,创新后备干部培训的有效方式,进而提升国有企业后备干部培训与管理的水平。