中煤企协煤炭运销专业委员会会长洪尚清谈积极开展煤炭运销协会工作

中煤企协煤炭运销专业委员会会长洪尚清谈积极开展煤炭运销协会工作根据煤炭部党组的意见和煤炭运销行业的要求，经小国煤炭工业企业管理协会批准，１９９４年４月成立了中煤企协煤炭运销专业委员会（以下简称运销协会）。实践已经表明，运销协会的成立，符合社会主义市场...     

煤炭企业运销信息化管理问题及其创新对策

对于煤炭企业的运销而言，信息化建设的逐步加快能够使煤炭运销得到加强。除此之外，煤炭资源要想对配置进行优化以及进行统一的管理就需要进行信息化建设。合理利用信息化不仅可以有效整合煤炭运销管理环节，还可以改进运销工作分散的情况。本文探究了煤炭企业运销信息化管理的重要性，分析了煤炭企业运销信息化管理存在的问题以及相关的创新对策。     

加强煤炭运销行业管理整顿煤炭经营秩序

加强煤炭运销行业管理整顿煤炭经营秩序山西煤管局煤炭调运处朱灵慧一、山西煤炭产销秩序整顿势在必行１产量失控，影响经济效益。为满足经济高增长的需求，煤炭产业政策鼓励“有水快流”，山西与全国一样，也曾多渠道快速发展煤炭工业。“六五”增幅达１２％，其中乡镇...     

论宝日希勒矿煤炭销售管理

运销管理是国民经济的扭带和桥梁,是促进煤矿生产和扩大再生产的重要环节.随着煤炭生产发展,煤炭产品己由买方市场转变为卖方市场.就形势面前,应搞好市场调查和市场分析,以变应变,积极开拓新的销售市场,提高煤炭质量,信守合同,对原煤进行深度加工,扩大销售,这是煤矿生存和发展的必由之路,改善企业素质,提高经济效益,加快经济,使企业立于不败之地.运销管理的任务要与运输衔接好,运输不好会直接影响生产质量,自然增加费用,及时销售,及时回收煤款,加速资金周转,扩大再生产,指导煤炭生产,掌握信息反馈.     

浅谈煤炭企业运销管理信息化

我国煤炭运销信息化建设起步较晚,信息化水平较低,如何适应国家煤炭行业运销管理的发展需要,快速提升煤炭运销的信息化水平和竞争能力,成为亟待解决的重要课题。文章首先分析了加强煤炭运销管理信息化建设的重要性,然后结合我国煤炭运销信息化建设所存在的问题,提出了推进煤炭运销信息化建设的几点建议。     

煤炭运销管理中统计工作的作用分析

运销管理是煤炭企业的核心业务之一,重要性不言而喻。本文分析煤炭运销管理的定义、主要流程以及重要性,重点探讨统计工作在煤炭运销管理中的角色和具体应用。统计工作包括数据收集和处理、数据统计结果应用。通过实例,展示统计工作在煤炭运销管理中的应用效果,并对其进行评估。     

基于B/S结构的矿业企业运销管理信息系统研究

建立有效的运销管理信息系统,是提升矿业企业运销管理水平、增强企业市场竞争力的关键举措。本文在深入剖析矿业企业运销管理存在问题的基础上,提出了矿业企业运销管理信息系统设计的需求目标。基于Browser/Server结构,进行了矿业企业运销管理信息系统功能模型的设计与分析。     

煤炭企业集团销售管理主要问题分析

分析了我国煤炭企业集团销售管理中存在的渠道建设落后、成本控制不力、调度不科学、内部控制制度不够完善等主要问题,针对问题提出了完善建议,指出要建立运销管理信息系统,提高运销管理水平。     

能源部颁发《加强地方煤矿产品质量管理的若干规定》

能源部以[91]111号文件颁发了《加强地方煤矿煤炭产品质量管理的若干规定》。指出: 一、地方煤炭企业的生产、加工、运销都要建立健全产品质量责任制。各企业的岗位责任制中要包括:局(矿、厂、站)长和分公司经理对煤炭产品质量负全面领导责任;分管生产与经营的局(矿、井、厂)长和运销公司经理对出厂煤炭质量负直接领导责任;局(矿、     

改革煤炭运销体制要念好“六字经”

改革煤炭运销体制要念好“六字经”韩城矿务局煤炭运销公司张福来加快煤炭运销体制改革，是煤炭工业实现两个根本性转变的重要方面，是推动扭亏增盈工作的有效措施，也是市场经济对煤炭企业的内在要求。结合我局运销工作的实践，笔者认为在推行运销体制改革中应着眼于根本...     

改革煤炭运销工作的几点意见

1983年经上级批准成立了“东北内蒙古煤炭工业联合公司煤炭销售公司”,东北地区初步实现了产供销统一管理。实践证明,这个改革是对的,效果是好的。但是,改革还不够彻底,仍然存在不少弊端,概括起来有五个不适应: 1.煤炭运销管理体制不适应。现在是产供需脱节,选运销多头分管,运销系统没有     

“三手”管理助推石油运销系统升级简

石油运销是生产经营工作的有机组成部分，促进内部倒油规范有序运行、地层收油健康有效开展、外部销油持续有力进行，是今年课题立项的主要动因。针对形势和任务，我们确立了进一步统一思想提高认识、进一步加大力度改善管理、进一步整合资源提高效率的工作思路，以营造人文和谐运销氛围、发挥思想政治工作作用来圆满完成上级交给生产经营任务。     

浅谈我局运销工作中的问题与对策

浅谈我局运销工作中的问题与对策芙蓉矿务局煤炭运销公司李宁经济体制改革的大潮一下子把企业的运销工作从“龙尾”的位置推上了“龙头”的位置。头尾骤然易位，思想认识没有跟上，以致我局运销工作遇到了前所未有困难。一、面临的困难和问题１．思想观念没有根本转变。煤...     

试论煤炭运销企业的市场化运作

2006年煤炭专项基金政策将被取消，煤炭运销企业面临的市场形势更为严峻。一方面，基金取消后企业的利润空间增大；另一方面，企业的部分行政职能也随之消失。因此，煤炭运销企业要凭借自身的实力在市场竞争中求生存、谋发展。过去，煤炭运销公司资产不实、人员庞杂等问题十分突出，主要依靠行     

改革晋中煤炭工业管理体制的设想

晋中煤炭工业管理体制的现状是:归口省煤管局的汾西矿务局的6处国统矿,有3处在晋中;归口省煤炭厅的晋中煤管局,管理晋中地方和乡镇煤矿;归口省煤炭运销总公司的晋中煤炭运销公司,管理晋中地方和乡镇煤炭出省运输;归口省石油公司的晋中石油公司,管理全区煤炭地销;省煤炭资源委员会管理煤炭资源的占用。煤炭规划布局、     

加大改革力度 强化行业管理——谈煤炭运销工作的形势和任务

一、认清煤炭运销工作面临的新形势 煤炭运销作为生产经营的龙头,近些年的工作是很有成效的。各级运销部门不断适应煤炭企业走向市场的要求,既注意发挥市场机制的调节作用,又加强煤炭运销的计划管理和宏观调控,实现了产销     

选煤厂工程胱建设模式管理探讨

文章以山西运销集团王家岭选煤厂工程建设为例，介绍项目采用EPC建设管理的基本原则和建设思想的出发点，根据实际运行过程中的体会，探讨了加强EPC核心内容实施过程中的管理方式。     

质量管理综合效益研究

一、质量管理综合效益的含义 质量与经济之间存在着密切的关系,目前,许多企业已经认识到质量管理经济效益指标体系直接影响整个企业的经济效益,并已给予了一定的重视。然而,质量经济效益贯穿于整个经济活动过程中,从产品的设计、生产制造、销售、使用直到产品报废的全过程,都能体现出质量经济效益,即质量经济效益贯穿于整个产品的生命周期,所以我们在研究质量管理综合效益指标时,不应该将质量管理经济效益指标单纯地理解为生产企业内部的经济效益指标,而应该将它视为影响生产企业、消费者、社会乃至整个国民经济的内容极为广泛的重要的经济指标体系。建立质量管理综合效益指标体系应以取得最好的社会效益(包括生产企业经济     

煤炭流通环节问题原因及对策浅论

煤炭流通环节问题原因及对策浅论晏达宇，于小淼一、煤炭流通环节问题原因分析１．行业内运销管理体制不顺，政出多门，缺乏统一、协调的政策，使中间环节有空子可钻、有利可图。山西为我国产煤第一大省，集中反映了目前煤炭产区运销的问题，我们以它为例进行分析。山西煤...     

浅谈煤炭价格改革的基本思路

浅谈煤炭价格改革的基本思路兖州矿业（集团）公司煤质运销部王正智煤炭经济研究１９９７年第２期１９兖州矿业集团公司自１９９６年元月起，放开了全部的商品煤价格，只对发电用煤实行国家指导价，这对加快煤炭企业转换经营机制，提高经济效益起到了一定的促进作用。但是...