农行面临的挑战、机遇与抉择

正在实施的农村金融体制改革，对农业银行不仅仅是挑战与考验，而且也是难得的机遇。深入分析改革给农厅带来的综台影响，探讨如何抓住改革的机遇，加速农行商业化进程，这对指导当前和今后的农行工作无疑具有积极的意义。一、改革产生的影响我国农村金融体制改革的目标，是形成一个商业金融、政策金融、合作金融分工协作的农打金融体系。由于农村金融新体系脱胎于农业银行系统，因此农村金融体制改革无疑将给农业银行带来较大的冲击，与其他商业银行相比，农业银行的商业化更具有艰巨性。（一）思想上的冲击。改革给农行特别是基层农行干部…     

试论贫困地区农行经营与发展战略

首先在近几年,随着农村金融体制改革的不断深化,农业银行经过“一分一脱”改制之后,农村金融现已形成商业性金融、政策性金融、合作性金融共同发展的新格局,农业银行在农村金融领域中的大一统传统经营模式已被打破,出现了农行、农发行和农信社三足鼎立、竞相发展的农村金融市场化体系,这应是现阶段农业银行确立新发展战略的根本原因。其次,在农村金融市场化体系的日趋完善中,农业银行作为国有商业银行只有在风险和机遇中与同业开展业务竞争才能求得生存,谋求发展。农行如何经营？确立怎样的发展战略去迎接新世纪的挑战便成为一个重…     

对加强农行基层处所建设的思考

农行基层处所是农村金融体系中的基本"细胞",它不仅是农行业务经营的前沿阵地和主要窗口,而且是农行实施经营管理的基础和起点,在农业银行体系中占有举足轻重的地位。农行基层处所建设的好坏不仅影响农业银行的社会形象,而且直接关系到农业银行系统的整体素质、经营管理水平和经营效益的高低。因此,在农行向商业银行转轨的特殊历史阶段,加强对农行基层处所建设的研究和思考,对推动农行改革与发展的进程至关重要。一、基层处所建设的现状近几年来,随着农行商业化改革的不断深化,农行系统各级领导,深入基层,开展调查研究,在加强基层建     

农业银行近期改革与发展的基本思路

农业银行近期改革与发展的基本思路农业银行广西区分行农村金融研究所一、农村金融体制改革是对农业银行的严峻考验当前我国农村金融体制改革的内容可概括为＂一分二脱三化＂，即分设农业发展银行、信用社与农行脱钩、农业银行向商业银行转化。三者是交替、穿插进行的。改...     

农村金融体制改革对农行的影响及对策——对普定、镇宁、关岭三县的调查报告

我们到普定、镇宁、关岭3县支行及其所辖的马官、丁旗、花江3营业所进行了调查,并对今后农行工作的对策进行了探讨。一、农村金融体制改革对农行的影响农村金融体制改革,既为农业银行带来了发展机遇,也增加了经营困难。改革为农行迎来了发展业务的有利条件。第一,理     

关于基层农行信用卡业务发展问题研究

随着农村金融体制改革的全面深入,农村金融体制格局发生了根本性变化,农业银行必须及时调整经营战略,重选业务发展的突破口和切入点,以拓展生存与发展的空间。而农行基层行信用卡业务如何抓住这一历史机遇,开发市场,寻求新的业务生长点,显得尤为现实和紧迫。为此,结合襄樊市农行经营战略调整及信用卡业务发展的现状,作以初步探讨。一、呼应农业银行经营战略,寻求信用卡业务发展的切入点在农发行机构分设和农村信用社脱钩、农业银行向商业银行转轨进程加快的新形势下,基层农行调整经营策略的立足点是大力开拓开发新的业务领域,寻求新的业务生长点及效益增长点,形成具有农行自身特色     

农村金融体制改革后山区县农行未来生存和发展战略的定位

随着以"脱、分"为主要内容的农村金融体制改革的到位,由农业银行独家耕耘数十载的农村金融领地,被农业发展银行、农村合作银行和农业银行"三分天下",形成政策性金融、合作性金融和商业性金融三足鼎立的局面。作为植根于农村的农行,尤其是山区县级农行,如何迅速面对现实,针对改革带来的新情况、新问题,重新定位经营区域,重新确立经营主体,重新选择经营方式,从而重新探寻和拓展有利于自己生存和发展的空间,是摆在我们面前必作的大文章。本文试从农村金融体制改革给罗田农行商业化经营带来的困难和问题进行实证分析,并对     

论农村金融体制改革后农行发展战略

论农村金融体制改革后农行发展战略孙庆新当前农村金融体制改革正向纵深发展，信用社与农行脱钩、农发行机构向下延伸已在进行。经过这次农村金融改革后农业银行的指导思想、发展战略、业务增长点都将发生新的变化，如何进一步发挥农行在农村金融体系中的主导作用、如何确...     

浅论农业银行管理模式的调整

农村金融体制改革到位后,农行真正步入了商业银行经营轨道,而现行的管理模式严重束缚着农业银行商业化经营,迅速对农业银行在传统体制下所形成的管理方式作重大调整,并在农业银行内部重新建立起现代商业银行的管理模式,是农业银行转轨的核心所在。一、调整农业银行管理模式的必要性和紧迫性1、调整农业银行管理模式是农村金融体制改革到位后所作出的战略性选择。长期以来,农业银行承担着管理农村信用社和农村政策性信贷业务的任务,农业银行管理模式的形成和构     

辽宁省农村金融体制改革座谈会在昌图县召开

辽宁省农村金融体制改革座谈会,于今年4月24日至25日在昌图县农业银行召开。省农业银行行长李忱山同志,省农行有关处长,丹东、铁岭市农行行长和总、省农行确定的一个试点县、区行负责改革的领导同志参加了座谈会。     

安徽省农村金融学会2009年重点研究课题

为提高全省农行工作研究、理论探讨的有效性和针对性．在《中国农村金融学会2009年度课题指南》的框架内，安徽省农村金融学会拟定了以下选题作为研究重点，现予发布。目前，农业银行正深入推进股份制改革，经济、金融领域不断出现新情况、新问题，各行要以科学发展观为指导，紧密联系全省农行业务经营中面临的新情况、     

研究创造价值

当前,我国新农村建设战略正在稳步实施;农村金融改革正在不断推进;在农村金融体系中发挥骨干和支柱作用的农业银行,改革方向明确,新农行开始起步。农业银行改革已经进入关键时期。作为全国性学术社团,中国农村金融学会必须确立新理念,通过加大重点课题研究,加强自身建设和工作创新,     

农行商业化与支持农村经济发展相关性研究

随着农村经济改革步伐加快,对农行商业化经营提出了新的课题,本文就农行商业化与支持农村经济发展的相关性问题做如下探讨。一、农村经济的发展与农行商业化经营的同向性农村经济发展的方向是市场经济,农业银行转轨的目标是商业化、企业化管理,两者统一在社会主义市场经济体制之中。近年来,在农业银行向商业银行转轨的探索过程中,襄阳县农行紧紧围绕农村经济改革与发展的目标,不断深化内部改革,适时调整经营战略,使农行商业     

对农业银行十年改革与发展的反思

经过十年改革,农业银行已发展成为资金实力较雄厚、业务门类较齐全、组织机构体系较完备的农村金融产业。但是,目前农业银行改革与发展陷入了困境,后劲不足,缺乏活力。要解决这些问题,必须对农行恢复建立的十年进行深刻反思。     

做大做强县域业务 发挥县域商业金融主渠道作用

近期总行党委提出，农业银行在对新农村建设中要“做大做强县域业务，发挥县域商业金融主渠道作用”，为新时期商业化经营下县域农行的发展指明了方向。在当前农村金融体制改革和农业银行综合改革的关键时期，县域经济发展，对农业银行的业务经营来说．既面临着巨大的挑战。更是一次难得的发展机遇。能否抓住机遇，发挥自身优势，在这一轮的竞争中保持领先地位，将直接影响农业银行的可持续发展能力。     

农村金融体制改革后基层农行面临的困难和问题

《国务院关于农村金融体制改革的决定》明确指出：“对中国农业银行在农村金融体制改革过程中遇到的困难，国家将给予适当的政策支持。”农业银行应及时将农村金融体制改革中碰到的困难和问题向国务院、人民银行总行反映，争取国家给予政策支持，为真正实现商业化经营创造良好的条件。根据笔者在基层农行工作多年的体会，农村金融体制改革后，基层农行面临亟待解决的困难和问题主要有以下几方面：1、资金严重不足的问题。信用社存款准备金和一般转存款历来是农行重要资金来源，行社“脱钩”后，信用社从农行划转存款准备金和一般转存款，再…     

河北省农村金融事业阔步前进

党的十一届三中全会以来,特别是通过认真学习、深入贯彻邓小平同志南巡重要谈话和党的十四大文件,农业银行河北省分行加快和深化了农村金融改革,在全力支持河北省经济发展的同时,农村金融事业也得到不断发展和壮大。到去年底,全省农行和信用社各项存款余额达到463亿元,其中,农行各项存款余额249亿元;行社各项贷款余额达到474亿元,其中,农行各项贷款余额268亿元。一、千方百计筹措资金,经营实力不断增强河北省农业银行和信用社始终把组织资金放在首位,坚持“信誉至上、储户第一”的原则,积极扩大宣传、增设网点、改进服务、完     

农行县支行在股改中遇到的问题和困难——农行嵩明县支行个案分析

<正>中国农业银行股份制改造,是四大国有独资商业银行股改的"收官"之作,也是中国农村金融改革的重中之重,为监测基层农业银行的改革进程,为上级决策提供依据,我们对农业银行嵩明县支行(简称"嵩明县农行")的股改情况进行了调研,并重点调研了"三农"金融事业部的改革试点情况,从中发现基层农业银行在股改中遇到的问题和困难,以及对其经营和发展的影响。     

关于县级农行调整经营策略的探讨

在实行一级法人体制下,县级农行是农业银行体系的经营基础和载体。县级农行经营方向的确定、转轨改革的成败、经营状况的好坏,对农业银行的整体经营和向商业银行转轨起着至关重要的作用。调整经营策略就是在充分认识农业银行现有优势、实力和发展前景的前提下,抓住机遇,对不适应商业银行经营的管理体制、经营目标和理念进行重新审视和变革,按照商业银行的经营模式,实现机构、人员、机制整体效能的最优化和经营效益的最大化,从而使县级农行真正符合农行商业化经营的需要,成为充满生机与活力的基础经营单位。调整县级农行经营策略是农业银行的一项重要战略变革,是县级农行自我扬弃、改革、完善的过程。立     

“三足鼎立”对农行经营的影响与对策

随着农发行机构下仲和农村信用社脱钩,农村金融体系"三足鼎立"格局已经形成,农业银行不仅失去了统帅"三军"的社会地位。而且对农行经营的冲击和影响已见端倪。为此,研究农村金融体系激变,及时作出消除"三足鼎立"影响的决策思路和经营对策,是摆在我们面前的重大课题。一、"三足鼎立"对农行经营的影响1.资金实力减弱,生存空间萎缩。银行是经营货币商品的特殊企业,其经营实力强弱、融资力度大小、甚