成本上升 政策紧缩——本土轮胎企业出口告急

“下半年，很多工厂可能停业，将面临关闭。”山东双星轮胎企业相关负责人向记者透露，“双星上半年出口量下降了30％。”刚参加完企业会议的他显然充满疲惫和沮丧。     

"冬季"到杭州看"女装"

2008年第四季节，金融危机终于在美国的影响下“顺利到达”我国沿海城市，尤其是浙、闽一带的零售业一时间“兵荒马乱”。经济如此“危机”，引“无数”企业竞折腰。侥幸没“折腰”的企业也在“花溅泪，鸟惊心”的气氛中捂紧“钱袋子”；隹备过冬。对服装业来说，冬季是好事也是坏事。好事者，在冬季节日多，对服装业来说正是旺季：坏事就是在这档口上“迎来”了这股寒流。这尤其让有“女装发源地”之称的杭州女装企业、零售业、批发业感受到不同的景象，作为女装品牌有的“感冒”，有的彷徨，有的则逆势飞扬。     

治理企业"潜亏"顽症的探讨

企业“潜亏”使企业资金流失，资金营运困难，并且有些严重“潜亏”的企业经营萎缩，效益滑坡，使企业走向破产倒闭的境地，可见“潜亏”成了一些企业不可治愈的顽症。分析企业“潜亏”形成因素，治理企业“潜亏”迫在眉睫。     

倪良正：营造独特的“小气候”

“只有当潮水退去的时候，才知道是谁在裸泳。”显然，倪良正不在“裸泳者”之列。相反，当潮水退去，冬天来临时，他精心经营的“企业小气候”，却让他如沐春风。     

"解构"用户体验

这是一个“体验为王”的时代，但是如何才能够为客户提供更好的用户体验，却成为企业共同的目标与困惑。其实，企业可以通过对用户体验的拆解，了解哪些是用户的共性需求，哪些环节可以提供独特的体验，哪些是用户难以言喻和想象的细微需求，基于这三种基本的需求分析，成功地启动企业的体验设计计划。     

"枝江"巧谋取"中原"

一个企业要赢，赢在市场；要输，也输在市场。在湖北枝江酒业销售公司总经理曹生武心目中，市场二字重如泰山。他常说：“企业不是老总最大，而是市场最大。没有市场，就没有企业”。他对市场经济理念的深刻认识和灵活运用，成就了他在枝江酒业的业绩。三年间，他作过人的才智运作市场，使产品销售额呈几何级数增长，把“枝江大曲”打造成为湖北第一品牌，各项经济指标均居全洛同行业榜首，创造出了全国国有白酒企业发展史上，令人瞩目的“枝江大曲奇迹”和“枝江大曲速度”。     

梦想在前 路在脚下

对于中国企业而言，用怎样的表现来承载中国梦是一个宏远又现实的命题。如果说“国家富强、民族振兴、人民幸福”是“中国梦”的具体表象，企业把自身做强做大显然就是这一梦想的强力支撑。     

万科的绿色"样板房"

万科并非是第一个提出绿色建筑概念的企业，对于这个全球最大的房地产开发商而言，它更需要的是实际行动。2009年新落成的万科中心就是一幢绿色建筑的标杆“样板房”，它通过总体规划和建筑单体设计，利用自然技术、本地绿色建筑材料低成本、     

中国物联网进入"前盘古时代"

物联网概念要落地，需借载的是其自身产业的繁衍。如果产业链混沌不清、链上的企业不知所云、企业之间厮杀大于合作，再加上产业自身“瓶颈”和大环境的“无规划”、“无标准”，强者一时弄不懂“物联网”，弱者更“不知魏晋”，物联网似乎进入了名副其实的“前盘古时代”，而中国正身临其境。     

家电“以旧换新”的寻租空间

中央安排20亿元资金用于家电“以旧换新”补贴。政策的设计是美好的，然而，家电“以旧换新”在细节的设置上显然给政策寻租和利益输送提供了一些可资利用的空间：     

移动的富人热潮

近年，移民潮持续升温，富人移民尤甚。富人移民显然已经不再是为自己选择一个“安身之所”那么简单，而是更多出于创业、企业发展、上市等多方面因素的考虑，因此，对于“移出”还是“移回”，都应理性看待。     

"中国制造"如何战胜新的"拦路虎"

眼下，“中国制造”正以快速、稳健的步伐走向国际市场。然而，全球首个企业“社会责任标准”的要求，已越来越多地出现在许多跨国公司订单的附加条件之中。对此，中国出口企业务必早做准备，以免被动。     

"好又多"凸现零售业扩张危机

“好又多的目标永远是争第一，我们的愿景就是要成为世界级的企业”。“好又多”量贩总经理于日江的豪言壮语曾经让无数的零售企业为之动容。在这一口号的驱动之下，“好又多”近几年来动作频繁，扩张迅速，已经成为内地分店最多的中外合资商业连锁企业。但是在“好又多”跑马圈地的背后，由井喷式扩张所导致的一系列经营危机却不可避免地凸显出来，成为严重威胁企业生存发展的巨大阻碍。     

冬天的故事

们在追问“新兴市场如何诞生世界级企业”的时候，一直是就“成长”本身在追问。我们很少意识到，企业总是在经济周期里成长的。成长中的企业面临的不仅仅是生机盎然的气候，还有充满着肃杀和萧条之气的环境。企业不能一厢情愿地希望在“卓越”的季节里“追求卓越”。企业即使有幸诞生在“黄金时代”，也要意识到任何“黄金时代”都不可能是绵绵无绝的。企业只能在不断更替、吉凶不定的季节里求生存和发展。所谓卓越的企业，其实是无论在黄金时代，还是在白银时代，青铜时代甚至在黑铁时代里，都能生存和发展的企业。台风来到的时候，连锗都在天上“飞”，但这样的“飞”显然不是“卓越”的标志。     

为企业走出去"松绑"

中国经济着实今非昔比，散布在世界各地的中国企业就是一个有力的旁证。 为进一步推动中国企业“走出去”，我国还专门制定了《境外投资“十一五”规划》．各地政府也在积极采取各种措施加快企业“走出去”步伐——这着实是可喜可贺的利好消息。     

民银"胎动"-难产的民营银行

7月22日，长达2000页的中国首批五家民营银行向中国银监会申请准入的论证报告，小心翼翼地摆在来自国务院发展研究中心、银行界和学术界60位顶级专家的面前，等待“三堂会审”。尽管最后还需要国务院最高领导层的首肯，但我们显然已经听到了民营银行激悦的“胎动”声，它的破壳而出似乎已不再遥远，这五家申请开张的民营银行有四家都将开门营业的时间锁定在2004年。     

创新型企业席卷美国

“创造力经济”正席卷着美国各地，于是一些传统的游戏规则已经悄然改变。在这极具艰难和挑战的浪潮中，宝洁与通用显然是“敢为天下先”，那么它们都是如何打造自身的？到底什么样才是创新型企业？     

"画蛇添足"的关爱

设计产品的理念之一，就是关注消费者“独特”的需求，设计出差异化的产品。然而，有时候也许这种过度的“关爱”，反而忽略了对消费者内心真实需求的体察，让产品成为消费者并不希望的身份标签。     

温州民企"圈地"生意经

温州企业批建工业用地的热情非比寻常，任何有助于达到“圈地”目的的“秀”．温州民企皆有兴趣参与“演出”。当然，从商业的角度出发。迅速蹿升的地价仿佛已成为企业经济增长渠道转型过程中最梦寐以求的快捷方式     

企业，与狼共舞

人人常说中国男子足球有个“恐韩症”毛病，而中国企业患的则是“恐狼症”。“恐狼症”的突出表现是把外资企业看作是“狼”，关于“狼来了”的呼声从开放之初一直喊到了现在。许多被“狼”吓破了胆的企业不断向政府发出求救声。他们没有胆量与狼共舞，不敢与外资企业竞争，总是希望政府把“狼”拒之国门之外。显然，在中国市场面临更开放的今天，国内企业首先应当克服这种害怕竞争的心理。