企业致胜20条策略

竞争，是市场经济的客观要求；优胜劣汰．是市场的必然产物。企业，特别是现代企业．如何在日益激烈的市场竞争中，占居优势，稳操胜券．求得生存发展呢？笔者经过广泛的调查和深入的分析研究觉得：若要竞争取胜．必用计策谋略。现总结归纳如下20条竞争计谋，供企业借鉴参考。1、信息处理要以快取胜市场信息，是一种从事商品生产经营活动所不可缺少的特种经济资源。当今市场，个仅日新月异，甚至盯谓瞬息万变，而市场信息、又具有时效性，即市场信息的效用与时间成反比。也就是说，对；X场信息的处理，速度越快，时间越短，其效用就越大；…     

企业竞争的计策谋略

竞争，是市场经济的客观要求；优胜劣汰，是市场的必然产物。企业，特别是现代企业，如何在日益激烈的市场竞争中，占据优势，稳操胜券，求得生存发展呢？笔者经过广泛的调查和深入的分析研究觉得：若要竞争取胜，必用计策谋略。现总结归纳如下20条竞争计谋，供企业借鉴参考。1、信息处理要以队快取胜。市场信息，是一种从事商品生产经营活动所不可缺少的特种经济资源。当今市场，不仅日新月异，甚至可谓瞬息、万变，而市场信息义具有时效性，即市场信息的效用与时间成反比。也就是说，对市场信息的处理，速度越快，时间越短，其效用就越大…     

竞争决胜20句

竞争，是市场经济的客观要求；优胜劣汰，是市场竞争的必然产物。企业，特别是现代企业，如何在日益激烈的市场竞争中，占居优势，立于不败之地，稳操胜券，求得生存发展呢？笔者经过大量的观察和广泛的调查，总结出20句话，供企业经营者参考：1．信息处理要快。当今市场，不仅达到日新月异，甚至可谓瞬息万变，而市场信息又具有时效性，即市场信息的效用与时间成反比，也就是说，对市场信息的处理，速度越快，时间越短，其效用就越大；反之，其效用就越小。所以，企业必须经常不断地观察市场状况、了解市场行情、把握市场“脉搏”，注意及…     

市场信息开发利用案例浅析

在市场营销中，企业面对激烈的市场竞争；要想获得成功，就必须赢得竞争优势。面对开放的市场，这种竞争优势已不仅仅是商品与服务、人才与机制，更大程度地依赖于信息的有效开发与利用。知己知彼，百战不殆，市场信息正是发现潜在需求的线索，是企业参与市场竞争的航标，更是制定营销策略的依据。企业挑战市场就必须善于把握市场信息，实现对消费者的理解与沟通。案例一：信息蕴藏商机 １９３２年，美国总统罗斯福为摆脱经济危机宣布实施“新政”。独具慧眼的哈默以商人的眼光敏锐地注意到社会发展的动态，对大量信息资料进行了研究分析。…     

企业竞争链的界定及其要素初探

面对激烈的竞争环境，企业怎样才能保持持续竞争力?本文针对这一问题提出企业竞争链理论，即企业竞争链是一种由企业内外部竞争要素组成的全面且系统化的企业竞争模式。它将企业内部的竞争要素——文化、制定、技术与企业外部的竞争要素——产品、市场、产业有机地结合起来，形成相互关联的链状结构，通过要素间的信息传递、链状互动，来及时准确地掌握市场信息，全面有效地调整企业经营策略，从而抵御激励的市场竞争，持续保持竞争优势。     

缔造独特竞争优势

竞争规律是市场经济运行的基本规律,贯穿于市场经济的一切主要过程,并恒存于每一过程的始终。企业作为商品生产经营者,必然积极主动地参与市场竞争,并采取行之有效的竞争策略。优势取胜就是企业在市场竞争过程中经常采用的重要策略。     

合理运用“零点利”策略提高市场竞争能力

提高企业市场竞争能力的策略实行社会主义市场经济，企业面临市场竞争问题，竞争结果必然是优胜劣汰。企业要在竞争中取胜，就必须提高竞争能力，其策略有三：一是以质取胜，即同样的商品价格相同，而商品质量和服务质量比同行好；二是以价取胜，即同样质量的商品，价格比同行低；三是以新取胜，即积极开发适销对路的新产品，特别是高新技术产品，以扩大销售。三者结合运用，其竞争能力就更强。二、运用保本点分析是以价取胜的重要策略保本点分析是西方管理会计中本量利分析的一种科学方法，主要用于工业企业的利润预测和提高企业以价取胜的…     

观念在市场竞争中的地位

很多人将市场竞争看作是产品间的竞争，实际上人们只看到了市场表面的竞争，而没有看到另一面，市场竞争的实质是产品竞争与观念竞争并存，实物和观念的竞争有其不同的特点；实物竞争表面化，观念竞争隐蔽化，实物竞争具有残酷性，观念竞争没有残酷性；实物竞争占领市场快，推动市场也快；观念竞争占领市场慢，失去市场也慢，实物竞争经济投资大，观念竞争经济投资小，在认识观念竞争在市场竞争中的地位时应该充分认识以下几个问题。     

会计竞争探索

一、探索会计竞争的必要性当前，我国正进行社会主义市场经济建设，市场经济的一个很重要特征就是竞争，随着经济体制改革，会计改革的深入发展，以及随着加入WTO会计市场的逐步开放，会计竞争问题已日益提上议程。会计竞争具有以下重要的现实意义。1有利于增强会计工作的内在活力。把竞争机制引入会计工作，促使会计产品的质量以优取胜，会计服务以好取胜，不断提高会计工作的水平和质量。2有利于更好地规范和管理会计市场，保证会计市场竞争有序，合理运转，提高会计市场效率，进一步发展会计中介事业，促进社会主义市场经济的健康…     

如何促进企业有效技术竞争

如何促进企业有效技术竞争张国富当今世界，企业之间的竞争，表现为产品和服务市场的竞争，实质上是技术的竞争。谁能找准市场位置，并将自身的技术优势转化为市场优势，谁就能在竞争中取胜。然而，企业技术竞争不仅是企业行为，而且还是社会行为，企业所处的环境影响着企...     

企业文化传播与品牌塑造

现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜;一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄;一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

企业竞争情报系统的建设

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究，开展竞争情报的目的是为增强企业竞争实力，提高产品和服务的市场占有率。为企业制定竞争决策提供依据，使企业在激烈而又变幻莫测的市场竞争中处处掌握主动权。     

物流客户服务与企业竞争力

在现代商业社会，市场竞争愈演愈烈，依靠产品的差异和价格战来求得企业赢利效果越来越小，核心产品的竞争优势已经不能对客户产生决定性的影响。目前的竞争是外延产品的竞争，这才是企业获得竞争优势，赢得市场的关键。物流客户服务的影响是外延产品中的重要方面，发挥物流客户服务的优势才能在竞争中取胜。而国内企业中有许多并未认识到物流客户的重要性或没有真正发挥物流客户服务的优势。本文讨论了物流客户服务的概念、构成要素及其与企业竞争力之闻的关系，分析了国内企业物流客户服务现状及形成原因，最后提出了国内企业通过物流客户服务增强企业竞争力的战略建议。     

论保险企业的文化建设

我国加入WTO以后，保险业进入了深度开放阶段，保险公司既要应对实力强大的外资的强烈冲击，又要与国内新崛起的保险公司进行份额相争，因此，各个保险企业所面临的竞争已从以前的产品竞争、服务竞争逐步进入了竞争的最高层次，即文化竞争时代。为了在市场竞争中不断取胜，对企业现有文化进行变革，导入新型的企业文化对每个保险企业来说已势在必行。[第一段]     

物资企业的非价格竞争致胜术

物资企业的非价格竞争致胜术陈兆坤物资企业的市场竞争形式有两种：一种是价格竞争；另一种是非价格竞争。所谓非价格竞争就是指物资企业在市场竞争中不是采用价格策略，而是通过物资企业形象、服务质量、广告宣传等办法来扩大市场占有率，这里介绍以下几种非价格竞争方法...     

攻击型物流资源竞争策略

企业间的竞争是一种多层次的对抗行为，资源理论将企业竞争地位的差别归结为资源形态的差别，认为长期竞争优势是构建在企业所拥有的独有优势资源的基础上。在有些情况下，资源的作用是被直接持续地体现出来，而物流资源的差别无疑对企业的竞争地位有着深远影响。1．实现商品价值过程中发挥着重要作用，使企业能更好地适应环境、减小威胁，2．具有局部共享性，3．具有明显的先行性；4．明显的战略意义；5．具有稀缺性，即资源的数量限定了它不能使同业企业具有均等使用的机会；6．模仿难度大，指竞争对手为模仿或复制这类资源需要投入大量的时间、人力和财力；7．具有不可替代性，即竞争对手无法用其他资源取代这类资源的效用。     

论时间优势与企业竞争策略

在21世纪的市场竞争中,企业只有快速响应市场需求,才能在竞争中取胜。     

“企业的007”——市场情报师

市场情报是关于市场竞争环境、竞争对手、竞争态势和竞争策略的信息研究，它是适应现代社会信息量剧增和市场竞争激化而产生的。比尔·盖茨在其著作《未来时速》中说：”将您的公司和您的竞争对手区别开来的最有意义的方法，使您的公司领先于众多公司的最好方法，就是利用信息来干最好的工作，您怎样收集、管理和使用信息将决定您的输赢。”盖茨所言的信息，就是市场情报。[第一段]     

当前企业成本管理松散的原因与对策

现代企业正面临着转轨变型,走向市场。成本已成为直接影响产品竞争和效益的重要因素。在市场经济条件下,产品能否在市场中取胜,一要看产品的质量,二要看产品的价格。而同样质量的产品,竞争的焦点就是价格。成本较低的企业能有效运用价格优势取胜,而成本较高的企业就没有这种竞争优势,若强行降价,势必会造成亏损,从而在竞争中失败。所以,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须加强成本管理,提高企业效益。     

浅议我国中小企业的品牌文化建设

随着企业间竞争的日益加剧，出现同类产品日趋的竞争。而仅仅期望通过技术领先取胜市场无疑是个优势，然而激烈的市场更需要企业有自己的品牌。市场竞争中通常根植在顾客心目中的是品牌形象和对企业的高度认同与忠诚感。对品牌的热衷，情感因素的重视以及与此有关的因素，在真正地创造现今产品的销量和市场，而品牌文化就是赢得顾客忠诚，赢得稳定的市场，大大增强企业的竞争能力的强有力保障。