浅谈建筑工程项目管理信息化建设

随着社会的不断发展，建筑行业对也工程项目管理的要求也越来越高，为了更好地满足现代建筑工程的需求，信息化的建筑工程项目管理模式应运而生。建筑工程项目管理信息化是一种集合工程管理和计算机网络应用的新型工程项目管理方式，在现代建筑工程管理的过程中扮演着重要角色。     

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

建筑工程技术管理是工程项目的重要组成部分,贯穿于整个施工项目。实践证明,施工技术管理水平将直接影响建筑工程的施工进度及施工质量,因此,加强施工技术管理工作具有重要的意义。论文将建筑工程施工技术管理的特点作为切入点,阐述当前建筑工程施工技术管理所存在的问题,最后提出提升建筑工程施工技术管理水平的具体策略,以此提升建筑工程的施工质量。     

试论我国建筑工程项目的管理模式

在建筑工程项目建设中，工程项目的管理是十分重要的组成部分，对于工程项目的建设起着至关重要的影响。当前社会经济快速发展，城市化进程逐渐加快，建筑行业也逐渐发展，采用科学的管理模式对建筑工程项目进行管理，有助于提高工程项目的管理水平，促进建筑企业实现良好的发展，在激烈的市场竞争中占据优势地位。本文就我国建筑工程项目的管理模式进行分析和研究。     

加强建筑工程施工技术管理的思考

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一,对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。本文为此探讨建筑工程项目加强施工技术管理的意义与策略。     

建筑工程项目风险管理研究

建筑工程项目作为技术、经济、管理、组织的综合性社会活动，在这个过程中，存在很多的不确定性，风险随时存在。减少建筑工程项目出现的各种不确定性，加强工程项目全过程风险管理是本文探讨的重点。     

基于BIM技术的工程项目进度管理研究

BIM技术可将建筑工程二维图纸进行三维建模，进而实现BIM4D、BIM5D管理，为实际建造过程节省资源，快速完成项目施工。进度管理是工程项目管理的三大目标之一，通过BIM技术进行三维建模，利用斑马进度计划软件管理进度，可实现建筑工程项目全过程电子化管理。文章以实际工程案例为背景，利用广联达GTJ软件对工程项目进行可视化三维建模，并利用斑马进度计划软件编制该工程的进度计划，最后通过BIM5D软件实现进度计划管理和虚拟建造。     

浅谈建筑工程项目管理信息化建设

随着社会的不断发展,建筑行业对也工程项目管理的要求也越来越高,为了更好地满足现代建筑工程的需求,信息化的建筑工程项目管理模式应运而生。建筑工程项目管理信息化是一种集合工程管理和计算机网络应用的新型工程项目管理方式,在现代建筑工程管理的过程中扮演着重要角色。     

建设工程施工阶段质量管理内涵

建筑工程质量管理是提高建筑产品质量的保证。国内外许多企业均很早开展了质量管理工作，建立了全面质量管理体系。施工阶段是建筑工程形成实体的关键阶段，是工程项目质量形成的关键阶段，同时也是工程项目质量形成的可视化程度最高的阶段，因此该阶段的质量管理工作尤为重要。     

规范工程资料管理促进工程质量监督管理

随着我国经济的快速发展，越来越多的建筑物频繁建立。我们身边的建筑工程产品数不胜数。建筑工程资料管理工作已成为工程建设过程中重要工作之一。任何一个工程项目的建立，不论是施工方、总承包方、监理方还是以后的业主方，都对工程项目的资料管理以及工程的质量监督管理格外看重，是每一个工程建设相关人士必须要注意和监督的重点所在。本篇文章就规范建筑工程项目资料管理的方法与促进工程质量监督管理的措施展开初步探讨。     

工程项目管理中的工程预算问题探究

城市化的发展很大程度上促进了我国的建筑工程的发展,适当的建筑工程项目管理对于工程项目的实施有着非常重要意义的作用,尤其是涉及企业资金管理的重要环节,工程预算的管理更加离不开工程项目的管理活动。以下将结合自己的工作经验,对工程项目管理的工程预算管理问题进行分析。     

运用BIM技术对工程进行管理的优点分析

随着经济的高速发展,我国建筑工程的建设规模越来越大,呈现出复杂化、多样化、大型化的特点,为了保证建筑工程项目的施工质量,除了加强施工过程中的质量监管以外,还要对施工工艺技术和工程项目不断进行完善管理。工程项目在建设过程中,工程管理水平的高低对整个工程建设质量和施工工期有直接的影响。因此,加强建筑工程管理颇为重要。文章从BIM技术入手,阐述了BIM技术在工程项目设计管理中的应用情况,在工程项目施工管理中的应用情况,通过论述从工程设计和施工管理过程中体现BIM技术的优势,以供参考,希望通过本文的分析和介绍,能够为全面提升建筑工程管理工作效率提供保障。     

建筑工程招标阶段的工程成本管理研究

建筑工程成本管理对建筑工程的成本控制具有重要影响,随着近年来我国市场经济的快速发展,建筑行业的发展越来越快。在工程项目施工过程中必须加强成本管理,建筑招投标过程中的成本管理是建筑成本管理的重要环节。文章对建筑工程招标过程中的成本控制策略进行了分析,旨在提高工程项目的成本管理水平,对工程项目成本进行有效控制。     

浅议我国建筑工程造价管理

随着我国城镇化建设不断深入，建筑工程的地位逐年提升，而与建筑工程项目管理相关专业化程度也相对要求较高，工程造价管理贯穿整个工程建设的全过程。加强建筑工程造价管理对建设项目投资及施工成本管理具有十分重要的意义。笔者根据多年的工程项目管理实践，对建筑工程造价管理做了一些浅要分析与探讨。     

建筑工程项目成本控制研究

文章针对建筑业工程项目成本管理的现状，剖析建筑工程项目成本控制的特点，提出控制原理在项目成本控制中的应用方法，并从技术措施、组织措施、管理措施三个方面分析建筑工程项目成本控制的对策与建议。     

探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

作为建筑工程中关键管理项目,保证工程项目施工管理效果对于提升建筑工程施工质量和综合建设水平显得尤为重要。为此,必须保障建筑工程施工管理效果,有效提升工程项目施工质量。本文将针对建筑工程施工管理展开深入研究,首先简要概述建筑工程施工管理以及相关管理影响因素,之后阐述建筑工程施工管理解决对策。及时解决建筑工程施工管理中各项问题,凸显建筑工程施工管理现代化内涵。     

建筑工程企业控制工程成本途径探讨

近年来，我国城市化进程不断加快，大量的建筑工程项目开始实施，对于工程项目成本的控制上尤为重要，工程项目管理的水平已成为影响建筑企业生存与发展的重要因素之一。本文通过对建筑工程成本控制中存在的问题进行分析，探讨了现阶段我国建筑企业工程成本的管理方法，并针对目前工程成本控制中出现问题提出了相关的改革措施。     

浅析建筑工程质量管理

建筑工程质量优劣一方面关系到人民生命财产的安全和社会的安定，另一方面关系到企业生存，所以把质量管理放在头等地位是当务之急。因此，研究如何加强工程项目质量管理有着重要的现实意义。     

深化建筑工程造价管理改革的思考

工程造价的有效控制是工程项目管理取得成功的重要保证措施。在详细介绍我国目前建筑工程造价管理现状的基础上，通过对工程项目造价管理中存在问题的分析，重点探讨了针对这些问题的应对措施，从政府监管、市场规范及行业自律等三方面思路出发，提出了较为科学的解决方法。     

关于当前建筑工程项目风险管理的探析

建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目,其自身的特点决定会面临很多风险,因此,加强工程项目的风险意识,提高风险管理水平,增强竞争力就显得尤为重要。本文简要介绍了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险因素,并在实践中探讨出一些建筑工程项目风险管理措施与建议,不断提高建筑工程项目的管理。     

建筑工程项目管理信息化应用分析

随着工程项目规模越来越大、 建筑结构越来越复杂、 建造技术要求越来越高,传统的工程项目管理已难以适应工程项目的建设和发展,这就需要管理模式、 技术和方法的创新.本文阐述建筑工程项目信息化管理的现状和存在问题,并对工程项目管理信息技术应用进行了分析.