试论森工企业投资建林业基地

集体林区国营森工企业从自有资金中投资建林业基地,一手抓经营、一手建基地,这不仅有其必要性,而且也是可行的。近两年来,森工企业凭着人力、物力、财力、技术、信息等方面的优势,经营了较大批量的木材,起到了主渠道作用,但这仅是个基础。如果森工企业只吃老本,而没有开拓性的措施,就不能保持自身的发展。从可行性看,开放木材市场后,木材价格由指令性统购统销价转化成由指导性和市场调节相结合的议购议销价,这就为企业加强经营管理和争取更多盈利创造了条件。     

对进一步完善与发展南方木材市场的思考

一、开放南方木材市场的反思 1985年1月,国务院作出决定;“南方集体林区取消木材统购,开放木材市场,实行自由购销”。这一决定被认为是林业上的一项根本性改革,是木材经营体制的重大突破,是振兴林业的战略决策。这一改革的目的是,完善南方林区林业生产关系,使集体林区利益分配更加合理,同时解决长期以来木材价格背离价值的问题,给林区人民兴林致富打     

改革管理体制 促进木材市场发育

探讨了适应开放木材市场要求的管理组织的产生方式和职能;认为管理方法和手段改革的重点是运用税收手段,并提出了税种、税率和纳税点等改革的设想;指出林业在客观上需要运用较多的行政手段,以约束不合理税费,控制木材价格的非经济性增长,保证合理的购销比价,促进公平竞争的良好环境与市场秩序的形成。     

集体林区木材价格及生产环节收益分配问题的浅见

<正> 国家对南方集体林区取消木材统配、实行议价议销以来,林业内部通过改革,积极搞好政企分设,健全管理和经营机制,简政放权,实行各种不同形式责任制,因而,营林生产、企业经营取得了一定的社会效益和经济效益。当前林业企业除了存在资源危机以外,比较突出的问题是木材购销价格失调和收益分配不平衡,面临着经营困境。本文试就集体林区木材价格及生产环节的收益分配问题,谈谈自己的意见。     

对发展集体林区木材经营横向经济联合的初步探讨

<正> 南方集体林区取消统购统销,开放木材市场,实行议购议销是木材经营体制改革的重大突破。这一变革从流通领域调整了集体林区的生产关系,使林业经营方式,利益分配更趋合理,初步解决了长期以来价格背离价值的问题,给山区人民兴林致富开了门路,不失为一项振兴林业的战略性的决策。在这一新形势下,国营森工企业面临“四个转变”,从统购统销转为议购议销;从产品分配转为商品经营;从单一经营转为多种经营。要适应这个转变,必     

集体林区木材市场开放后几个值得注意的问题

近几个月来,集体林区取消木材统购、开放本材市场后,林区各地木材购销活跃,价格基本稳定,商品流通渠道畅通,基本保证了用材大户的需求。但由于配套工作没有跟上,在开放的过程中也出现了一些问题,需要认真加以研究解决。     

发展福建林业产业的资金对策

<正> 1985年后,集体林区开放木材市场,放开木材价格,我省的木材销售收入成倍地增长。据估算,1989年和1984年比较,全省的木材销售总收入翻了两番多。近年来,由于贯彻中央和省关于增加林业投入的政策,全省林业资金总量有较大增长,特别是从木材销售收入中提取的造林、育林资金增加较多。1989年,全省投入造林、营林资金的总量已达四亿元,而木材市场开放前的1984年仅投入5000多万元。1989年和1984年比较,全省营林资金增长达     

林业改革的反思

一、林业经济改革的成就随着农村经济体制改革的推进,林业经济也取得了一定的成就。在所有制形式上,打破了多年来国营林业、集体林业的传统经济模式,实行了以公有林业为主体、多种经济形式并存的格局,动员了各方财力物力兴办林业;在经营形式上,改变了国营林业的集体劳动、等级工资制和集体林业的评工记分的经营模式和分配方式,实行了以家庭承包、联合经营等形式为主的多种经营形式,劳动者的责权利得到较好的结合。在木材流通体制上,开放了南方集体林区木材市场,打破了林木产品统购统销格式,商     

解决资金问题是发展林业的当务之急——兼谈作为基础设施和基础产业的林业

在南方集体林区开放木材市场后,木材价格已普遍上涨,但林业资金反而比以前更为紧缺,尤其是沿海少林地区。如何解决这一问题,已成为发展林业的当务之急。为此,必须改变长期以来不同林种之间在资金上吃大锅饭的状况,让用材林和防护林根据各自的不同性质,分灶吃饭,疏通各自的资金渠道,林业才有可能在开放改革中得到应有的发展。     

关于集体营林区林劳动所形成的价值实现问题

中共中央[1985]1号文件决定,集体林区取消木材统购,开放木材市场,实行议购议销。这是林业经济体制的一项重大改革。福建省建阳地区木材多渠道经营后,1985年木材销售总量达226.74万立方米。与1984年相比,国家增收1.981.1万元,一些森工企业扭亏为盈,集体收入增加。按农业人口计算,人均增收28.26元。这项改革,初步理顺了木材价格,兼顾了国家、林业企业和集体、林农三者利益,调动了广大林农的积极性。但是,林业经济体制改革是一个新课题,还有许多问题值得进一步探索。为要实现我国林业生产的战略目标,即“到本世纪末森林复盖率要达到20%,木材年产量要达到1亿立     

木材开放“反思”

<正> 开放木材市场历时已近两年。两年的市场实践给予人们的教益是多方面的。借此就所见所感略陈管见,许能对继续搞好木材开放,提高市场组织程度,发展集体林区林业有所裨益。一、木材开放是必要的统购统销曾在历史上起过一定的重要作用,但木材也和粮食一样,在统购统销的情况下,是一种“贡品”、“福利品”和“救济品”。尽管有过几次调价,特别是党的十一届三     

以木材特性为思维起点建造南方集体林区木材流通新体制

<正> 长期以来.我们对木材生产和分配采取了国家统购统配、统一包下来的办法,流通渠道单一,木材价格固定,严重背离了价值,阻碍了价格机制的发挥,以致林区农民没有真正成为林业商品生产的主人。1985年南方集体林区取消木材统购统配,开放木材市场。实践证明,木材流通体制上的     

林业金费征管工作新探索

随着木材市场的逐步开放，木材加工和经营形成了国营、集体、个体一起上的格局，这对林业“金费”征收工作带来了新的难度。近年来，我县针对出现的新情况而相应采取新的对策和措施，在各级领导重视下，强化了林业“金费”征管工作，运用经济手段、法律手段和必要的行政手段，挖掘征收潜力，使该收的钱及时收到手。1993年全县木材采伐限额5．6万m’，林业金费实收1255万元，比1992年902万元增长39％，创历史上最多的一年。因而保证了林业生产的投入，并且还基本上还清了前几年为消灭宜林荒山借人的林业贷款，为贫困县筹集林业资金，促进林业…     

对木材价格问题的浅见

长期以来,由于忽视价值规律的作用,我国木材价格存在许多问题。主要是:①木材价格偏低,比价不合理,一定数量的木材交换到的工农业产品数量偏低;②价格管理过分集中,统得过死,地方和企业没有自主权;③价格形式单一,只有国家计划价格,没有市场价格。这些问题严重阻碍了林业生产的恢复和发展。同时,不合理的价格,既     

加强对木材购销合同担保金的管理

购销合同担保金是指购销双方在签定购销合同时商定的一方由于过错不履行或者不完全履行合同所支付给对方一定数量的货币。其主要作用在于督促签定购销合同的双方重视并认真履行购销合同,避免和减少违约行为发生,从而保证企业的产销行为有条不紊地进行．在实际木材销售过程中,销方往往不注重对购销合同担保金的管理,使合同中的担保金条款成为一种形式,严重影响着企业的产销活动,给企业造成不必要的损失。在木材销售过程中,签定木材购销合同需注明担保金条款的主要有以下几种情况：（1）大额购销合同,享受局定优惠政策;（2）包楞销售…     

南方集体林区木材价格形成环境剖析

一以木材市场开放为标志的市场机制的引入,使得南方集体林区木材市场关系更加复杂,竞争更加激烈。木材价格在联结、调节上述具有不同利益经济主体的基本关系,繁荣林区经济、促进森林资源有效开发、利用、保护诸方面更具重要地位与作用。随木材市场开放与发展,中间环节税费猛增,流通渠道多样化。这一方面使直接生产者     

坚持改革开放 搞活木材流通

<正> 取消集体林区木材统购统销,开放木材市场,实行议购议销是林业一项根本性改革,是木材经营体制改革的重大突破。这一变革从流通领域调整了集体林区的生产关系,使林业经营方式,利益分配更趋合理;解决了长期以来价格背离价值的问题,给山区人民兴林致富打     

林业税费改革初探

一、林业税费征收的范围和标准1985年以前,在木材统配时期,南方木材产区只负担林农所得税和产品税两种。1985年中央颁发《关于集体林区取消木材统购,开放、搞活木材市场》的文件以后,林区经济进一步活跃,林农生活有所改善,调动了他们植树造林的积极性。但由于一些相应的措施不配套,对林业生产有一些影响。取消木材统配以后,虽然木材价格大幅度的提高,但也增加了税费负担。为了深入研究林业税费问题,现将有关税费的情况列示如下。     

增强基层农发行市场风险防范的能力

“价格协调,购销协作”,有效防范价格风险(1)建立和完善系统内外价格沟通、协调及预警机制。充分发挥农发行系统优势,加强区域性、全国性的市场调查研究,在为粮食购销企业监管与服务的整个过程中,在收购前深入研究粮食生产成本、价格预期,在购销过程中加强分析、把握市场价格走势及价格变化的主导因素及影响因素,在销售后总结价格运动的变化规律,建立和完善粮食购销价格为主的市场信息的收集、分析、发布系统,在农发行系统内建立和完善粮食价格信息的交流、传递、反馈机制,与企业之间建立和完善价格信息的沟通、协调机制,实现银企信息共享。…     

新形势下木材公司的经营管理

<正> 在开放木材市场后的新的形势下,如何提高木材公司的企业经营管理水平,是值得认真探讨的,一般说来,各地的地理条件和企业内部条件的差异,决定了木材公司系统的企业经营管理不能采用统一的生产经营方针与目标。但它有一个共同点,多数是以木材购销为主,並有一定的木材加工能力,受外部环境的制约。所以在企业经营管理上也有共性的一面,本文试图对经营思想、目标决策、分权管理这三个有共性的问题,谈一些看法。