建筑业企业成本核算问题浅析

成本核算是建筑企业成本管理的重要环节,但大多数企业都没有建立完善项目成本核算体系,导致在成本核算中出现核算不及时、不准确、不精细等问题,影响企业的持续发展。本文将探讨建筑成本核算存在的问题及改善的方法。     

浅谈建筑企业项目成本核算

财务管理是企业管理的核心,在企业管理中占有重要地位。建筑企业项目成本核算在企业项目管理中有不可磨灭的影响。本文对项目管理成本核算这一概念做了概述,指明了成本核算的重要性;第二部分分析了企业项目成本核算存在的问题;最后,针对建筑企业项目成本核算存在的问题提出了相应的合理化建议。     

浅议建筑企业成本核算

文章简述建筑企业项目成本核算的内容,并在此基础上分析了当前我国建筑企业项目成本核算存在的问题和相应的改进建议。     

浅议建筑企业成本核算

文章简述建筑企业项目成本核算的内容,并在此基础上分析了当前我国建筑企业项目成本核算存在的问题和相应的改进建议.     

关于加强建筑企业施工成本核算的研究

随着我国市场经济的不断发展,建筑企业的竞争愈演愈烈,市场越来越饱和,导致建筑企业的利润越来越低。因此,建筑企业对施工成本的控制和核算也日益重视。但是目前建筑企业施工成本的控制和核算情况并不乐观,问题重重。建筑企业的成本核算往往与真实的项目成本偏差较大,建筑企业的成本迟迟得不到减少和控制,导致企业整体效益的态势不佳。本文将对建筑企业施工成本核算的重要性进行概述,总结建筑企业施工成本核算中存在的问题,并且深度剖析问题的根源,基于提高企业的整体经济效益为目标导向,有针对性的提出可行性的建议和策略,以期为加强建筑企业施工成本的核算提供借鉴。     

关于建筑企业中财务成本核算问题的探讨

如今我国的建筑行业发展迅速,因此竞争也日趋激烈,建筑企业若想在经济效益方面取得进一步的提高,就必须加强对财务成本核算的投入,全面做好控制成本的工作.然而如今,相当多的建筑企业没有养成成本核算的意识,对账目明细的记录状况不甚重视,所以在财务成本预算的过程中曝露出诸多弊端.建筑企业应着重加大完善成本核算体系的力度,将开支降至最低,当务之急是增强成本核算意识,建立与企业匹配的成本核算体系,本文将以建筑企业财务中出现的成本核算问题为主线进行探讨,并提出相关改善策略.     

施工项目如何做好成本核算

建筑工程成本是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义建筑成本。在施工项目管理中，我们更多接触的是狭义的建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机构使用费、现场其他直接费及项目为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义的建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目上进行成本核算和控制的主要内容。     

营改增下建筑业成本核算问题研究

2016年5月1日,建筑业营改增正式推行。营改增后除了会对建筑企业的收入、利润等财务指标产生影响外,更会直接影响企业的经营管理。建筑企业应当从成本核算方面入手,保证营改增平稳过渡,享受国家给予的政策红利。本文分析了营改增建筑业成本核算存在的问题,并提出加强建筑业成本核算的建议。     

建筑类企业成本核算问题探讨

建筑企业项目成本管理是项目管理中必不可少的一个重要环节。建筑企业推行项目管理是引进市场机制，实行管理层与作业层分离的一种符合市场规律的有效管理形式，目前，绝大多数建筑企业都在推行项目管理，但在实际运作过程中仍有不规范之处，尤其是大型国有建筑企业在工程项目成本核算与考核等方面还存在较为突出的问题。     

建筑企业中财务成本核算的问题与对策

随着我国房地产事业的持续火爆，建筑企业不断增多，市场竞争已经越来越激烈。建筑企业想要保证自己的生存、发展、壮大，就必须对企业内部进行良好的控制，做好自身的财务管理工作。成拳核算是财务管理工作中非常重要的一项，做好成本核算，能够有效的降低建筑企业运行过程中的成本，进而提高建筑企业获得的经济效益。本文将对当前建筑企业中财务管理工作的成本核算存在的问题展开探讨同时提出具有针对性意见的改善策略。     

企业成本核算与管理中的现实问题与完善对策

现阶段,全球化趋势愈发明显,我国经济不断发展,国内外市场竞争越来越激烈。我国部分企业在经营管理中仍存在较多的问题,导致企业在激烈的市场竞争中处于被动地位。企业成本核算与管理是现代化管理体系中的重要环节,对企业经济效益具有重大影响,开展成本核算与管理工作对推动企业可持续发展具有重要作用。文章首先分析了我国企业财务工作方式,随后指出企业成本核算与管理中的现实问题,如成本核算与管理意识不足、成本核算会计方法的专业性不足、材料采购与使用管理不规范、成本和财务计算不准确和成本核算对象较少,最后提出针对性的解决策略,包括及时调整成本核算对象、优化成本计算方法、合理分配生产费用、完善成本核算与管理制度、定期组织企业财务人员培训、组建专业的成本核算团队等。     

我国汽车制造企业成本核算和管理状况探析

我国汽车制造企业的成本核算和管理存在产品要素范围狭隘、制造费用分配标准单一、不准确以及成本核算和管理方法落后等问题,这些问题限制了我国汽车制造企业的发展,政府应该深化成本核算制度改革、明确成本核算系统在企业管理中的作用,并积极推进作业成本法在汽车制造企业的广泛应用。     

如何做好建筑项目的成本核算分

对于建筑企业而言,金融危机迫使城建企业由产品的质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为建筑企业的长期经营战略。加强项目成本核算分析是市场的需要,也是管理发展的需要。     

如何做好建筑项目的成本核算分

对于建筑企业而言,金融危机迫使城建企业由产品的质量竞争过渡到价格竞争.加强项目成本核算,减支增效,将成为建筑企业的长期经营战略.加强项目成本核算分析是市场的需要,也是管理发展的需要.     

新时期建筑企业成本精细化管理研究

建筑企业成本管理尤为重要,对建筑项目的质量、进度和效益都有重要影响。在当前房地产行业不景气的大背景下,建筑行业迎来深刻的变革,相关企业在降本增效的过程中面临诸多挑战和不确定性,转变思维、找对路径、增强核心竞争力是其面临的最大挑战。从现阶段建筑企业成本管理工作开展的情况看,其成本管理存在管理层对成本管理不重视、成本信息化管理水平较低、成本管理机制不健全等的问题,增加了管理成本。基于此,文章阐述了建筑企业加强成本精细化管理的重要意义,分析了建筑企业成本管理现状,并提出了相应的措施,以期为建筑企业成本精细化管理提供思路,更好地指导成本管理工作的开展,助力建筑企业管理目标的实现。     

中小建筑企业成本管理问题研究——以X公司为例

我国的中小建筑企业由于市场议价能力弱,导致其在成本竞争中具有先天的劣势。为了弥补或减弱这种先天的劣势,中小建筑企业不得不在其成本管理上下工夫。良好的成本管理能够为企业带来增加收益、提高市场竞争力、控制风险等好处,所以加强成本管理对中小建筑企业具有重要意义。当前我国中小建筑企业的成本管理中存在一些问题,严重影响了其经济效益、长期发展和市场竞争能力。本文以X公司为例,通过分析发现X公司成本管理存在着意识淡漠、合同签订和管理不规范、直接工程费控制不力和间接费用管理控制不严等一些问题,并试图探求解决的方法,对其提出强化成本管理意识、完善合同管理,降低履约风险、实施成本战略管理和深化细化考核评价体系等建议。     

企业成本管控问题研究

随着市场环境的不断变化,企业面临的挑战也越来越大,企业通过合理的成本管控,可以在激烈的市场竞争中取得优势,让企业健康发展。本文主要分析了目前成本管控存在的如管理层的成本管控意识淡薄、企业没有健全的成本管控制度、成本核算人员水平参差不齐、成本核算方法落后、企业员工素质不高等问题。据此,提出了加强全员成本管控意识、健全成本管控制度、提高成本核算人员水平、改进成本核算方法、提高企业员工素质等措施,用来改进企业的成本管控水平,以期为企业的发展提供更强有力的保障。     

成本核算与管理中的常见问题及完善对策

成本核算与管理是当前企业管理中的重要组成部分,对降低企业经营管理消耗,提高企业经济效益有着十分显著的作用。然而,在当前企业成本核算与管理活动中,还存在着一些不容忽视的问题,本文通过对企业成本核算与管理中的常见问题进行分析,对完善企业成本核算与管理的方法进行和研究和探讨。     

成本核算在企业管理中作用

目前,由于许多企业的财务核算模式采用一级成本核算,而一级成本核算存在着诸多问题,所以从一级成本核算向二级成本核算转变的企业越来越多。企业实行二级成本核算能够体现财务成本核算的纵、深方向;强化企业管理、堵塞漏洞、提高产量、降低成本的环节化成本控制;完善企业经理层负责人与生产经营管理者之间的责权得和风险关系。但是实行二级成本核算必须遵循一定的原则。     

建筑企业成本管理探析

成本管理工作一直是建筑企业老生常谈的问题。因此,众多建筑企业都采取的多样的措施来提高其成本管理水平,但仍然存在较多值得提高之处,本文从建筑企业成本管理内涵入手,进而指出目前建筑企业成本管理存在的问题,并就其存在的问题提出了相应的对策建议。