目标成本管理法在企业经济管理中的应用研究

随着社会的不断发展和进步,现代企业对生产经营成本管理工作的重视程度也不断提高。企业在经营发展过程中,必须紧跟新经济常态发展的脚步,做好企业成本管理的相关工作,增强企业的核心竞争力,促进企业经济收益的有效提升。现代企业在经营发展过程中,必须积极地探索企业经济管理模式创新的思路,合理运用全新的管理理念和方法,开展企业经济管...     

目标管理法及其应用

目标管理(Management by objectives缩写为MBO)，是上世纪中由德鲁克创建的管理方法，它通过让组织的成员亲自参加工作目标的制定，实现“自我控制”，并激励员工努力完成工作目标。而对于员工的工作成果，由于有明确的目标作为考核标准，从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理，因而可以大大激发员工为管理完成组织目标而努力。由于这种管理制度在美国应用得非常广泛，而且特别适用于对主管人员的管理，所以被称为“管理中的管理”。     

激励机制在医院人力资源管理中的应用

人力资源的管理是医院管理的核心,在新的历史时期,医院面对日趋激烈的市场竞争,如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展的一个重要课题。而医院激励机制的完善和运行是医院应对竞争,实现战略目标的重要步骤。     

OEC管理法在项目管理中的应用研究

OEC管理法是海尔所采用的一种生产管理模式，对建筑施工企业应对入世带来的机遇和挑战，深化项目管理有很好的借鉴作用，本文意在探讨其在建筑工程施工项目管理中的应用价值。     

绩效考核在医院人力资源管理中的应用研究

绩效考核是医院人力资源管理工作中一项极其重要的内容,通过对医院人力资源绩效考核的合理优化,不仅能充分调动医院工作者的积极性,还能有效增强工作者的责任感,以此让医院的人力资源管理实效得到提升。目前,由于医院所施行的人力资源绩效考核管理体系尚有诸多问题存在,以致对医院的人力资源管理水平产生了严重影响。对此,深入分析医院人力资源绩效管理中存在的问题,并根据实际情况提出既契合医院管理现状,又能切实凸显绩效考核效力的有效途径,以期能为医院强化自身的人力资源管理提供参考。     

浅析项目管理法在建筑工程管理中的应用

项目管理法是建筑工程管理的重要组成部分,对工程的整体效益有着举足轻重的影响。本文对项目管理法进行了概述,论述了项目管理法在具体的建筑工程中的应用情况,阐述了项目管理对于建筑工程管理所具有的重要意义。     

提高标准宣贯效果的目标管理法

1、实行标准宣贯目标管理的优点(1)有利于企业制定标准宣贯工作计划。每年年初企业都要制定年度标准宣贯计划,年度标准宣贯计划不是简单确定任务,而是通过目标管理的形式,把指标下     

项目管理法在建筑工程管理中的应用研究

项目管理法是关于如何进行项目管理的方法,项目管理法在建筑工程管理中的应用,是长期的理论研究和建筑工程管理实践相结合的产物。在项目管理中引入项目管理法,可以提高建筑工程的管理效率进而确保建筑工程在合同工期内保质保量的完成,还能节约成本,提高建筑工程项目的综合效益。因此,项目管理法对建筑工程管理有十分重要的意义。为能更好地在合同工期内保质保量的完成施工,提高效益,文章在分析项目管理法工作内容的基础上,深入研究项目管理法在建筑工程管理中的应用,为项目管理法在建筑工程管理中如何更好地应用提供参考。     

ABC管理法在科研院所设备采购管理中的应用

本文分析了科研院所设备采购中存在的问题,提出用ABC管理法对科研设备的采购进行改进,在实际应用中取得了较好的效果.     

基于“贡献价值系数”的人力资源个人价值评估模型设计

学术界迄今为止缺乏权威、公认的人力资源个人价值评估方法。本文以成都思盈科技有限公司作为实证样本,基于岗位相对权重与岗位绩效评估值,提出贡献价值系数这一指标,设计了一种新型的人力资源个人价值评估模型——贡献价值系数法。     

上市公司MBO定价问题研究

上市公司MBO中作为收购者的管理者和作为出让者的公司股东,由于各自所处的地位及专业程度的限制,常使得收购价格难以协调。因此,MBO的评估定价问题是进行MBO需要考虑的重要因素。本文选取我国证券市场中的部分案例,分析和研究了上市公司MBO定价时采用的模式和存在的问题,并提出了结论和建议。     

对在我国实行管理层收购(MBO)的双面思考

中国目前的经济发展情况与20世纪80年代相比，更具大规模实施管理层收购的(MBO)的条件，但存在一定的问题。因此，应从完善相关法律法规、职业经理人市场建设等发面采取相应措施，使MBO在中国经济发展中发挥其应有的作用。     

“粤美的”MBO融资问题案例研究

管理层收购(MBO)作为上市公司优化股权结构和进行企业管理层激励的重要机制,越来越受到学术界和实务界的关注。本文结合“粤美的“MBO融资案例,分析了我国上市公司MBO融资及其偿还情况,总结出一些启示和提出相关建议,以期为MBO研究与管理提供参考。     

人力资源产出更大化在管理实践中的应用

人力资源是当代企业竞争的核心,作为第一资源如何将其运用好,在国内乃至全球经济下行动荡的压力下,如何成为企业快速转型升级的动力,特别是其作为一种资源产出的效果事关企业发展速度,因此本文主要通过人力资源成本下降和效率提升方面研究达到人力资源最大化,提升企业核心竞争力。     

中外管理者收购融资的比较与启示

国资委、财政部正式公布了《企业国有产权向管理层转让暂行规定》,对MBO的实施范围作了界定,对实施主体提出了规范化要求。文章比较研究了国内外MBO不同的融资模式,认为我国企业管理者收购受有关法律和金融制度的限制存在融资工具和融资机构单一,融资渠道和退出渠道不畅等问题,其潜在的法律和金融风险不可忽视。最后,笔者对改进我国管理者收购融资提出了新的政策建议。     

高科技类企业核心员工人力资源管理实践

企业管理过程中比较常见的问题体现在对绩效管理认识水平的不足,他们通常将作用于体系的作为整体的管理与作用于个人的作为方法的评估混为一谈。它就是指通过激励和帮助员工在管理者和员工之间就如何实现目标达成共识以实现组织目标的管理方法,其的目的或者说手段是通过制度来唤醒或增强员工的参与程度并通过锻炼以及反馈提高组织员工的专业技能水平和综合素质以此来达到作为每个个体的集合的企业绩效的提升。     

公共部门人力资源管理实践与探讨

人力资源管理就是对社会人力资源的管理,是政府的一项重要管理职能,它立足于社会经济发展的总体规划,保证人力资源整体结构的适应性与合理性。文中论述了公共部门人力资源管理的内涵及特性、内在运行机制,提出了进一步完善公共部门人力资源管理的措施。     

自然资源的价值管理:理论、实践与创新

可持续发展最大的障碍即为自然资源瓶颈,如何推动自然资源的可持续利用,推动自然资源使用效率的提高,值得思考.笔者提出,应当以资源价值补偿理论创新自然资源的价值管理模式和管理手段,应当实现自然资源价值的宏观补偿和微观补偿衔接与一体化,以真正实现自然资源的以价值管理为核心的资产化管理.     

上市公司实施MBO之热的冷思考

“管理层收购”(MBO)近年来被引入我国,目前作为一种新的公司治理模式开始在我国上市公司中迅速升温。但随着这一模式在不断发展的同时,也逐渐暴露了诸多问题。本文拟就上市公司实施MBO过程存在的股价确定、管理层的控制、融资、法律监管等几方面的问题进行探讨。