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商检把关未雨绸缪──河北省商检局鉴定处为包装企业服务侧记李建国现如今,在不少人眼里,商检局是个“衙门”,商检局中的鉴定处,则是“衙门”里的“实权”派。以河北省商检鉴定处的孙清海为首的一班人马,都有一颗金子般的心,他们忠于职守,自觉维护祖国的利益和荣誉... 相似文献
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四年前还是一所拖欠教师工资、办学经费相当紧张的纺织中专学校,如今已迅速摆脱困境,走向自我完善、自我积累、自我发展的道路,它就是被人们誉为“人才摇篮”的济南纺
校。适时改革办学体制发展路子起展越宽活在体制,死亦在体制,这是济南纺校上下所形成的共识.他们审时度势,抓住经济工作正在实施两个根本性转变和纺织行业全面调整的机遇,把建立多层次、多形式、多渠道、多功能的办学体制,培养更多更好的中等专业人才,作为兴校的重大举措抓好.为此,他们提出“立足纺织,横向拓宽,纵向延伸,面向社会,自觉适应,主动服务”的… 相似文献
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每次读《西游记》都会有不同的感触,对“人才”观的体会就是其中的一项。从某个角度来看,此书讲述了“道”“佛”两大集团抢占“市场”(即信徒)的一个过程。道派神仙的“董事长”是玉皇大帝,掌管着天上地下四大部洲生灵;佛派神仙的“经理”是如来佛祖,他在西牛贺洲精心管理,并不断的拓展着业务领域。而唐僧取经也正是“佛派”拓展市场的一个手段, 相似文献
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适应市场经济要求培育一代新人抚顺石化公司石油一厂孙孝忠:人是市场经济体制建设的主体,“社会主义市场经济体制的建立和现代化的实现,最终取决于国民素质的提高和人才的培养”。为此,我们必须塑造出一代新人,使他们的价值观念、能力水平、道德人格、精神状态和思维... 相似文献
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1995年7月5日.藏北.物探局第五地质调查处第302重力队测3组的测线进入无人区后逼近可可西里山.因连日阴雨,过一条河时,一辆“奔驰”卡车猛然下陷1.5米,直陷到大箱板,怎么也爬不出来了.8个人只剩2公斤面粉,大家又都严重缺氧,测3组只有派人回营地求救一条生路.从陷车地点到营地的直线距离约500公里,组长刘文成和党员邢国开一辆还能跑的“北京2020”冒险上路,赶回营地已跑了两天一夜.他们请求再派一辆“奔驰”前往营救.可营地的“奔驰”都出了故障在外面修.党支部书记、指导员马福林听了汇报心急如火:守在出事地点的6个人还能支持多久? 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,设计单位被推入市场经济的海洋之中,山东省纺织设计院也不例外.他们曾吃过财政饭,抱过国家的“铁饭碗”;如今.他们没有了“铁饭碗”.却吃上了风险饭。他们有压力,但更有动力;他们遇到了生存的挑战,但更抓住了发展的机遇.在纺织工业进行全面调整的新形势下,不等不靠,大力开拓设计市场,并发展第三产业,在市场竞争中占有了一席之地,求生存、谋发展迈出了坚实的一步。(一)山东省纺织设计院多少年来一直是为纺织工业建设服务的设计单位,具有纺织印染甲级设计资格。在纺织工业辉煌的… 相似文献
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日常管理中的“堵”与“疏”古时,舜派鲧治水,鲧治水治了好几年,但由于他只是一味用“堵”的方法,结果东堵西漏,前堵后溢,河水得不到根治,到头还是失败了。舜又派了鲧的儿子禹去治水,禹接受了父亲的教训,在治水中采用了“堵…‘疏”并用,以“疏”为主的方法,因... 相似文献
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Chinabyte总经理 Bruce Dover也下岗了! 该老外在运作Chinabyte一年半后,经营仍无起色,被迫下岗,他与“炒作派”大腕张树新下课的原因同出一辙,入不敷出,股东不干。 而这厢“运作派”高手“搜狐狐主”张朝阳、国中网的“麦帅”麦京庆均高枕无忧,安然无恙。 三分运作 七分炒作,七分运作 三分炒作,结果不一样就是不一样。 相似文献
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市场竞争是企业管理水平的总 体较量。为了增强竞争实力,特别是在“企业上市”后经得住股民对企业实力的检验,中发展股份公司按照现代公司的管理规范,对企业管理进行了根本性的思考和系统化的设计,在具体操作中把握住了三个基本点。 其一是按照“系统”思维推进管理工作。改制后,他们遵循管理必须与变革体制相适应的基点,不失时机地推出了一系列创新举措:首先,把企业放到国内外同行业大环境中加以比较,知彼知己,制订了公司发展战略以及在原天工公司基础上“继承、扬弃、发展”的管理工作方针,以此统一全员的思想和行动;接着建立… 相似文献
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姜思卓 《中国电力企业管理》2010,(5):50-51
在农村经济社会快速发展的大背景下,农电管理体制直接影响着县供电企业满足补会用电需求的能力。因此,广东、辽宁等地的趸售县供电企业陆续接受了网省公司的企业上划,由“代管”体制变为“直管”体制。县级供电企业整体无偿划归网省公司后,其资产、人员、业务、投资等由“代管”转变为“直接管理”,其法人地位不变,现行纳税体制不变,成为网省公司的全资子公司。 相似文献
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福建省三明重机公司是一家老牌机械企业,曾是省内闻名的大困难户。近年来,他们积极寻找解困的出路,尤其是在1998年加盟厦工集团后,企业改革创新取得了突破性进展,当年各项指标均创历史最好水平,一举扭转了多年亏损局面,主要经济指标在“小重机”中名列前茅。1999年完成产值、销售收入、利税和主导产品压路机产量又分别比上年增长79.4%、42.2%、72.8%和139.3%,提前一年实现脱困目标。抓住契机 改革体制 为了及时抓住国家扩大基础设施建设的投资机遇,提高企业参与市场竞争的能力,“三明重机”审时度势… 相似文献
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C一代驾到!他们不仅出现在地面上,还生活在“云”中;他们密布于城市,也将“下沉”到农村;线下的沉默寡言,并不妨碍他们在网上积累声望;他们习惯触控与交互,任何屏幕都可能带他们“穿越时空”。 相似文献