凭借商品和服务扩大中国内销

SUN-S公司的中国法人上海善嫒司服饰公司的制服内销事业发展顺利。参加各种企业招标的机会增加,销售额不断提高。参加招标的主要是国营及民营企业的工装制服,在更新集中的季节每周参加两三次招标。总经理屈统新称：“由于本公司知名度提高,邀请我们参加招标的情况也增加了。”     

扩大对外合作生产是推进企业技术进步的有效途径

为切实提高机械工业自主开发和技术创新能力，应当认真思考和研究引进技术的方式问题。调查表明，现有以许可证贸易为主要方式引进的技术项目，在技术上基本没有创新和发展；而宝钢建设中采用对外合作生产方式引进技术的成功实践却为我们提供了宝贵的经验和启示。招标采购是一种国际惯例。建议国家尽快制定“国内采购法”，允许国内具备条件的企业与国外公司联合投标，合作设计、合作生产，推进企业技术进步。“九五”期间机械行业要紧紧围绕“两个根本性转变”，集中力量打好产品质量翻身、组织结构优化、开发能力提高“三大战役”，这是振…     

中日纺织产业酝酿优势互补 日本面料企业愿与中国服装企业开展战略合作

日本的纺织制造业，就业人数约68万人，占制造业整体就业人数的7％。创造附加价值3.4兆日元，占制造整体的3.1％，仍是日本主要的产业之一。主要产地集中在石川及福井县、大阪南部、冈山等地。长期以来，日本从海外特别是从中国大量进口纺织服装等制成品，使得日本中低档产品领域根本无法与进口产品竞争。近10年来，纺织制造企业数及就业人数大约减少了40－50％。但是另一方面，日本纺织业长期以来积累的技术开发和产品策划能力，使得日本纺织业在高端纺织品领域占据越来越重要的位置。日本纤维产业协会曾对纺织服装产品的市场定位作了分析…     

扩大生产规模是建筑企业提高效益的有效途径

提高建筑企业经济效益采取什么措施,是每个企业都十分关心的问题。我认为,努力提高企业素质。增强管理和控制能力,扩大企业生产规模是有效途径。对此,我们从以下几个方面试作分析: 一、建筑业的特点决定建筑业难于成为高利润率行业 一些建筑企业多年来寄希望于政府提高建筑业利润率。以改善企业经济状况。有的提出利润率应由国家定为15—20％,甚至更高,其理论基础就是要达到社会平均利润率。其实,这种想法是不现实的。政府有关部门已经将利润率     

面料企业“喜洋洋” 国内面料企业与洋设计合作如火如荼

在中国,许多面料企业将国外设计师请进来,有的与设计师个人合作,有的与设计团队合作。此外,也有一些实力雄厚的面料企业走出去,到国外设立海外研发中心及分公司,聘请当地的面料设计师进行设计,这些都是为了一个共同的目的——让中国面料设计越来越国际化。     

科技和人才是企业持续发展的关键

在石油资源日渐减少．能源需求持续急剧增长。国际油价不断攀升的严峻形势面前。我国的石油企业如何实现持续有效较快发展。以缓解国内油气供应紧张局面。保障国家石油供应安全。是摆在我们面前的一项重大而艰巨的课题。     

以人为本是安全生产关键

电力安全生产是确保电力企业正常生产运营的生命线，没有安全，就没有一切。面对近年来电力企业安全生产出现的新情况和新问题，本文提出了坚持以人为本是搞好安全生产的关键。 安全生产存在的主要问题 随着我国电力建设步伐的加快，大容量、高参数的机组投运，高电压、新技术的电网布局，电力体制改革不断深入带来的机制调整，都使得电力安全生产管理发生了深刻变化，呈现出许多新情况和新问题：     

以人为本是安全生产关键

电力安全生产是确保电力企业正常生产运营的生命线,没有安全,就没有一切。面对近年来电力企业安全生产出现的新情况和新问题,本文提出了坚持以人为本是搞好安全生产的关键。安全生产存在的主要问题随着我国电力建设步伐的加快,大容量、高参数的机组投运,高电压、新技术的电网布局,电力体制改革不断深入带来的机制调整,     

面料企业:名气靠的是实力

目前,国内很多的服装企业都处于春夏季订货会时期,而相应的,广大面料生产企业也在为自己的"客户"精心地准备着……哪些新产品在这个时期受到市场的欢迎,哪类面料品种为众多设计师所青睐,而这些在服装设计师眼中知名的面料企业是如何打造自己的产品价值和企业品牌标签的。     

意大利愿与中国纺织企业开展广泛合作

本刊讯()与往常一样,意大利对外贸易委员会和意大利纺机制造商协会,在今年的北京国际纺织机械展览会期间,联合举行意大利展团记者招待会,以期加强中意两国纺织产业的合作,帮助意大利纺机企业开拓中国市场。意大利对外贸易委员会北京办事处首席代表赖世平、意大利纺机制造商协会的有关负责人和企业代表出席了这次发布会,中国贸促会纺织行业分会常务副会长张延恺先生也出席了发布会并回答了记者提问。赖世平在发言时说,多年来,意大利凭借其先进的技术和高质量的售后服务,其纺织机械对中国市场出口不断增加,对中国纺织产业的发展起到了不可低估…     

日本面料企业的中国市场战略

现在中国市场开始重新关注日本的面料。中国成衣市场已经告别了只要生产出来就能销售出去的时代。消费者的眼光也变得挑剔,如果轻易大量生产的话会积压大量库存,所以很多品牌被迫缩小了规模。在这样的情况下,成衣厂商开始认真思考“什么才是畅销的商品”、“应该如何生产制造”,对生产也变得慎重起来。     

从北威州走向欧洲 德国北威州和中国扩大合作

日前,德国时尚之都北威州(Nordrhein-Westfalen)首次参加在北京举办的CHIC2011,意在促进中国和北威州在纺织服装业的密切合作,建立起北京—北威州时尚纽     

企业发展关键是人才

铁道部第五工程局机械筑路工程处是大型综合化铁路一级施工企业。全处队伍分布在广西、广东、湖南、湖北、四川、云南等省区,承担建设铁路、公路、机场、桥隧、市政等国家重点工程。现有各类专业技术人员300多人。建安产值从1991年的1000多万元到1993、1994、1995年连续突破亿元大关。1994年荣获铁道部“火车头”奖杯,互995年又获得贵州省省级文明单位。我处能有今天的振兴和发展,关键在于领导班子对人才     

干部素质是企业管理的关键

同等条件下,企业好不好,关键看领导。看领导什么 ?就是看领导干部的素质。企业管理干部素质的高低,直接关系到企业的兴衰存亡。如中国家电行业龙头老大长虹、海尔的成功崛起,就得益于倪润峰、张瑞敏及其手下的大批高素质的企业管理干部。高素质的企业管理干部应该具有如下素质： 　　●"德",即政治素质和道德素质 　　一、政治素质 　　这是企业管理干部诸素质之首,是管理干部的灵魂,政治素质的优劣不仅影响管理干部本人的发展方向,还会从根本上影响到所管理的单位和事业的兴衰成败。 二、道德素质 　　企业管理干部,必须具有高尚…     

企业领导是扭亏增盈的关键

（一）目前，国有企业的亏损形势非常严峻。造成亏损的原因很多，根据我们调查了解到的情况，发现大多数亏损企业（政策性亏损除外）的领导班子都存在着这样那样的问题：有的企业领导素质不高，管理乏力，用人不当；有的决策失误，由盈变亏；有的缺乏进取心和责任感，在困难面前悲观失望、不思进取，无所作为；有的受传统的计划经济观念影响太深，观念转变滞后，等、靠、要思想严重，不善于在市场竞争中求生存图发展；有的企业领导班子不团结，窝里斗，工作扯皮，互相掣肘，坐失发展良机；有的企业领导班子不廉洁，损公肥私，穷庙养了富方丈…     

人力资本是企业兴衰的关键

促进人力资本价值的最大实现，是人事管理科学所追求的目标，在当今高科技时代尤其如此。“人力资本”的概念，是本世纪60年代初舒尔茨·贝克尔及其后的一批经济学家，在研究机器、厂房、原材料等物质资本如何实现新增价值时认识升华后提出的。他们认为“现在和未来产出和收入增长”，人力资本甚至优于物质资本。人力资本的特征具有依附性和可变性。依附性。人是人力资本的载体。一切体能和智慧都依附于活生生的人而存在，而且以具有劳动能力的年龄段为条件。幼儿时期的人，不具有人力资本；人老了，其资本使渐渐消亡；人死了，资本便不再存…     

创新是企业发展的关键

<正> 江泽民总书记曾说:“有没有创新能力,能不能进行创新,是当今世界范围内经济和科技竞争的决定因素。”创新就是在企业经营中求得不断的发展和进步,赢得利润,使经济效益和社会效益同步增长,不断地实现自我否定和自我肯定的过程。创新是相对的,是动态的,今天是新的,明天就不一定是。企业只有通过创新不断超越自我,不断超越国内外同行,才能在竞争中取胜,才能立于不败之地。     

企业经营决策是扭亏增盈的关键

一、经营决策与企业盛衰的关系煤炭企业经营决策从一般意义来说,是指为解决某一问题或实现某一目标,在众多可供选择的方案中,选择一个最满意、合理的方案,引导人们去达到预定的结果。决策就其系统构成来看,是一个涉及方案确定前的分析、调查研究与方案确定后的组织实施等一系列的管理活动的过程。因此,在煤炭企