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4月26日,西北电网电力交易大厅正式启用。通过公开竞价,西北电网公司与隶属于不同发电集团的7家发电企业签订了西北送华中4亿千瓦时电量的交易合同。 相似文献
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魏晓耿 《中国电力企业管理》2009,(11):43-44
华能陕西秦岭发电有限公司(简称秦电)是陕西省六大主力发电企业之一,上世纪80年代初期是西北第一、全国第四座百万千瓦级火力发电厂。近年来,由于受“计划电、市场煤”的影响,以及设备老化、发电技术经济性差等因素制约,企业生产经营工作一直在逆势中前行,2008年金融危机爆发, 相似文献
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翻开西北首家中美合资企业——靖远第二发电有限公司的工作台历,那上面记录的每一项成就,无不折射出总经理王维东与同事们付出的汗水和奋斗的足迹。 相似文献
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张维佳 《中国电力企业管理》1997,(6)
这里曾是一块水草肥美之地,30年后,位于此地的宝鸡电厂却遭到水源不足的极大威胁。由于受黄河来水特格影响,西北电网计划日发电量比1996年同期减少近1000万千瓦时。因农业灌溉、工业赶~季度任务用电大幅度上升;进入三月份,电力行业春季检修将全面展开,陕西省用电形势严峻,今春缺电已成定局。西北电网主要电源点黄河上游梯级水电厂来水更枯,1996年为历史实测显枯来水,使占西北电网总装机容量40%的水电厂如龙羊峡水电厂、安康水电厂、碧D水电厂等不能正常发电。据对1997年6月西北地区用电趋势预测,H缺电达20%,缺电时间之长是西… 相似文献
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魏晓耿 《中国电力企业管理》2009,(11)
华能陕西秦岭发电有限公司(简称秦电)是陕西省六大主力发电企业之一,上世纪80年代初期是西北第一、全国第四座百万千瓦级火力发电厂.近年来,由于受"计划电、市场煤"的影响,以及设备老化、发电技术经济性差等因素制约,企业生产经营工作一直在逆势中前行,2008年金融危机爆发,社会用电量持续下降,企业生产经营形势异常严峻: 相似文献
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《中国电力企业管理》2005,(2):i009-i009
新疆红雁池科工贸总公司位于乌鲁木齐市南郊,是电新疆红雁池发电有限公司(原红雁池发电厂)所属的多经实体之一。于1993年3月成立,下设17个企业,安置主业员工近400人,为稳定员工队伍、促进企业发展做出了积极贡献。曾先后荣获西北电力系统“多经工作先进单位”,新疆电力系统“先进单位”、“双文明单位”等称号。 相似文献
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水海波 《中国电力企业管理》2008,(4):36-37
新疆华电喀什发电有限责任公司地处于祖国西北边陲,交通运输线长。由于历史的原因,长期以来经济欠发达,属国家贫困地区之一。该地区资源匮乏,尤其煤源十分紧缺,公司生产用煤最近的距离,也得要到1000公里外的库车县、轮台县、托克逊县及乌鲁木齐地区采购燃煤。因此,保障安全生产用煤,成为制约公司发展壮大的瓶颈。 相似文献
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改出一片新天地 2000年4月1日,秦岭(秦华)发电有限责任公司在原陕西秦岭发电厂的基础上,经资产转让,由陕西省投资集团公司及下属企业陕西秦龙电力股份有限公司控股,国电西北公司、陕西省电力公司参股组建成立了两个独立发电公司. 相似文献
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“厂网分开,竞价上网”是电力工业市场化改革的重要内容,是发电企业实现两个根本性转变的重要途径。发电企业按照现代企业制度的要求,进行公司制改组,按照市场经济规则进行运作,成为参与市场竞争的主体,将是大势所趋。这一要求,对发电企业的改革和发展提出了新的命题,提出了更为严峻的考验。为了适应现代化电力工业的需要,发电企业必须进一步加强企业管理,按照“三个代表”的要求,转换观念,紧跟形势,抓住重点,树立现代化的发电企业管理思路,构筑发电企业信息化管理模式,抓好发电企业科学技术管理工作,全面打造现代化的发电… 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(19)
<正>2018年,国家电网公司西北分部与西北五省(区)公司一道,坚决贯彻落实国家电网公司2018年电力交易重点工作,以扩大西北省间交易规模为重点,以创新市场机制高标准消纳新能源为关键,紧密围绕公司落实中央"三大攻坚战"部署,结合五省(区)市场化交易差异化需求,全面开展清洁替代发电权交易,着力化解西北弃风、弃光、弃水风险,服务陕西关中大气污染治理,开展电力交易援疆援青援藏和促进陇电外送,以实实在在的工作成效把中央 相似文献
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电力行业是我国碳排放的重要来源, 发电企业碳减排的施行对我国践行低碳经济有重要意义。文章以燃煤发电企业与生物质发电企业为例, 运用资源价值流方法, 在分析全生命周期流程企业经济成本与碳足迹的流动和结转的同时, 探讨各阶段经济成本与碳排放, 有助于企业实施具有针对性的碳控制和碳减排。经计算, 生物质发电经济成本高于燃煤发电, 但每kwh 燃煤发电的碳足迹是生物质发电的6.05 倍, 在仅考虑市场经济成本条件下, 传统能源发电具有明显优势, 但纳入环境效益和低碳经济因素,生物质发电则更有潜力。从生命周期阶段来看, 两者90%以上碳足迹均来源于生产阶段, 在此阶段如何寻求碳减排有效途径对企业低碳目标的实现有重要意义。 相似文献
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“靖远管理模式”近距离观察 总被引:1,自引:0,他引:1
靖远第二发电有限公司由国家开发投资公司、美国第一中华电力合作有限公司、甘肃省电力建设投资开发公司和甘肃省电力公司分别按50%、30%、15%、5%的比例投资建设。“中美合资组建靖远第二发电有限公司的合同签宇仪式是1995年7月14日在北京人民大会堂举行的,当时的国务院副总理邹家华出席了签字仪式。”2005年5月24日下午,靖远二电总经理王维东在位于兰州长青大厦的公司总部接受了《中国电业》专访。和在宣传上行事低调的大多合资企业一样。王维东总经理在交谈中一般不涉及一些经营上的数据。“这是公司的商业机密。”王总笑称。而此次王维东总经理接受《中国电业》长达数小时专访的主要诱因,是这家地处西北落后地区的发电企业花费很大力气.策划、实践、提升并最终成就了富有实效的“靖远管理模式”。“很多模式运行成功与否其实不在于技术环节,而在于管理者的决策。”王维东说。或许正因为如此,王维东才愿意将“靖远管理模式”作为案例加以剖析,并与更多的同行共享。 相似文献
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陈勇慧 《中国电力企业管理》1997,(12)
党的十五大以后,股份制企业将呈逐步发展趋势。为及时向读者介绍电力企业股份制改造情况,记者于10月15日来到西北首家实行股份制改造的电力企业——渭河发电有限公司采访,受到公司总经理张自清、副总经理吴静热情接待。对此话题,张总经理没有向我们讲述改制后的成效,而是深有感触地谈了企业在改制过程中的体会和要把握的几个问题。@改问的关@是转机这是张总经理说的第一句话。公司从1997年5月10日正式挂牌运营之B起,完全被推向市场,成了无上级主管单位的企业,自主经营,自我管理。公司经营最大目标是追求经济效益,即完成或超额… 相似文献
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叶泽 《中国电力企业管理》2011,(12):76-79
继“煤电之争”后,最近又出现了关于发电企业是否亏损的争论。一方面,电力企业及相关机构纷纷提出发电企业亏损严重,要求政府上调电价:并列举了诸多原因,如煤炭价格持续大幅度上涨上网电价却没有上调。另一方面,也有专家认为发电企业并没有亏损,认为发电企业是在忽悠电力紧张,人为地制造缺电恐慌,实际上是以此来要挟政府上调电价;甚至有媒体报道,说“电荒”其实是“人祸”.发电企业并不亏,只是嫌赚得太少。 相似文献
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所谓发电权交易,就是发电计划电量的有偿出让和买入。交易双方在平等自愿的原则下。在不影响电力消费者利益的前提下。采取双边交易或集中交易的方式完成发电量指标的买卖。通过发电权交易,使发电煤耗高的机组将其发电计划电量的部分或全部出售给发电煤耗低的机组或水电机组发电,从而达到降耗减排、优化资源配置和发电结构的目的。这是建立在发电量计划分配基础上的一种市场调节手段。 相似文献
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桂衡 《中国电力企业管理》1996,(11)
发电公司资金的再投入分析华中电力集团公司桂衡一、间题的提出为适应国家投融资体制和建立现代企业制度的要求,发电项目要实行资本金制度和逐步建立现代企业制度。今后的发电厂大多是一个个的独立发电有限责任公司。由于发电项目资金密集,建设期、运营期长,各发电有限... 相似文献