现代西方企业国际市场经营观念的演变

所谓国际市场经营观念，是指企业开展国际市场，经营活动的态度、思维方式和指导思想，即企业的国际市场经营哲学。它主要涉及的是企业在开展国际市场经营活动中，对待企业生产、国外顾客、市场环境等的方式和态度。西方企业国际市场经营观念随着资本主义海外扩张和国际贸易的发展而发展，随着世界政治、经济、文化、社会以及科学技术格局的变化而变化，其演变和发展大致经历了三个阶段。     

上市公司财务分析探究——以中远集团为例

财务分析是评价上市公司财务状况及经营业绩的重要依据,是上市公司财务管理的一个不可或缺的重要环节。本文以中远集团为例,主要采用比率分析法、EVA评价法对中远集团的财务报表数据进行分析,客观地评价其经营状况并对公司发展中需要注意的问题提出相应建议。     

中远集团：规范履行企业社会责任，不断提升永续发展能力

中远集团魏家福总裁提出,中远集团要以世界性的思维和全球的眼光履行社会责任,承担全球的社会责任。也就是说,我们不仅要承担中央企业所担负的企业的政治责任,构建和谐社会的使命,也要承担企业经济责任,即国有资产的保值增值,同     

中远集团是企业社会责任的领军者

我阅读中远集团2005年可持续发展报告,不仅仅因为我对企业社会责任和可持续发展的热情和关注,更是因为中远集团最新推出的这份报告是为数不多的、在中国企业中率先发布的报告中的一个,并且这份报告是由中国的一个重要的跨国公司发布的。     

中国远洋集团三大能力分析

中远集团近两年累计亏损200亿元，一方面是由于企业经营的国际航运环境恶化，运力需求与供给矛盾突出，油价等成本高位运行所造成；另一方面，也与企业船队结构不均衡，增收节支措施不到位有关。本文通过中远集团三大能力分析，得到尽管企业盈利能力十分差，但由于企业有着相当深厚的货币资金积累，以及非常强的举债融资能力，企业的现金流转依然十分顺畅。未来企业如何寻找到自我蜕变的节点，是企业今后发展的关键。     

我国企业国际经营浅探

企业在基地所在国之外拥有残控制着生产、营销或服务设施,进行跨国生产、销售,服务等国际性经营活动,已成为当今世界经济的一种潮流和必然趋势,广泛而深刻地影响着世界经济的发展。我国在改革开放过翟中,企业经营正在由内向型向外向型转变,出不跨出国门的传统国际贸易,向走出国门到别国去建立营销机构、生产企业,在国外从事经营活动转变。这对于我们在出口贸易中减少对外商的依赖,熟悉、驾驭国际市场,运用国际资源,增强创汇能力,发展我国的国际贸易具有十分重要的意义。书文就如何促进我国企业的国际经营,谈几点粗     

建立石油企业文化软实力的思考

企业文化软实力,是一个企业在一定社会经济文化环境下,为谋求自身生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基于该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。企业文化也将在文化领域逐步取代民族文化而取得文化主体地位,最终将引导经济社会发展和政治运作方式,成为全球化时代的主要竞争方式。因此,加强石油企业文化建设,提高石油企业文化软实力,也是企业发展中一项战略任务。     

探索节能与环保的航线——中远集团环保责任的履行

航运是能源消耗大户和具有环境高风险的行业。为此,中远集团在节能环保上有着义不容辞的责任。中远集团通过一系列的实践措施,向社会展示了航运企业是如何承担起节能环保的社会责任的。     

“走出去”背景下推进国际业务区域化持续经营的战略思考——以EPC承包企业为例

在国际范围寻找最佳市场与项目是EPC承包企业“走出去”战略实施的必然要求,在国际业务推进过程中,为了占据全球产业链发展的前端位置,要求企业加强属地化建设,提升企业经营战略的竞争力与战略性。本文介绍了我国EPC承包企业国际业务区域化持续经营的背景,EPC承包企业推进国际业务区域化持续经营的“走出去”战略的关键环节,要求优化区域市场开发,加强项目经营管理,优化国际项目财务税收策划及区域制度建设,提出EPC承包企业推进国际业务区域化持续经营的“走出去”战略的措施,坚持“走出去”的发展战略,加强管理体制创新,优化总承包管理中的生产经营活动,进行专业化、属地化管理,加强人才建设,促进EPC承包企业从传统单一的项目经营管理转变至区域持续经营,促进企业的转型发展,为我国承包企业走向国际市场提供了一定参考。     

浅析现代企业管理制度的创新

企业管理制度是与社会生产同步发展的,要求企业员工在生产经营过程中必须共同遵守的规定和准则的总称,属于约束性的规范。在当今国际国内市场竞争的威胁下,企业要实现现代化发展,就必须创新传统的企业管理制度。本文分析了企业管理制度创新的必要性,并指出要从企业的管理思想、管理组织和管理模式等方面进行创新,还要重视企业文化的建设及其与企业管理制度的有机融合,要注重人本管理在企业管理制度中的重要地位。