现场

2013年2月21日,国家电网在北京发布了其2012年的社会责任报告,这是国家电网公司连续第8年在中央企业中率先发布年度社会责任报告,适逢国家电网成立10周年,报告回顾了公司10年来的有关履责绩效。履责案例覆盖所有省级电力公司,成为这份社会责任报告的新亮点。国家电网公司对外联络部主任李凯表示,这是首次以具体案例方式阐述公司的社会责任管理实践。2012年,国家电网公司创新提出全面社会责任管理模型,将全面社会     

华衍水务:以报告编制促进管理水平的提升

2013年7月31日,华衍水务集团发布了《2012年企业公民社会责任报告》,此为华衍水务集团的第二份社会责任履责报告。自2011年7月引入ISO 26000体系以来,华衍水务整合旗下合资公司资源、营造责任文化氛围、鼓励每位员工身体力行、更倡议志同道合的企业机构共同加入到社会责任履责实践中来。在累积了2年社会责任履责实践后,此份社会责任报告,系统总结了2012年度华衍水务及旗下各合资公司的社会责任实践,形象地向利益相关方展示出华衍水务的ISO 26000履责历程。     

海外投资企业社会责任对企业国际绩效的影响机制——合法性的中介效应

本文基于所构建的海外投资企业社会责任、组织合法性对企业绩效影响的概念模型,提出相关假设,对众多海外投资企业进行调研,拟探究企业在海外社会责任的履行对其国际绩效获得的作用影响,为明晰其影响机制,引入合法性这一概念,以实证的方法考察合法性是否对上述影响关系中有中介效应作用。研究结果表明：第一,企业海外经营过程中积极履行社会责任,可以有效提升企业的国际绩效,社会责任面覆盖为：履责于当地员工、履责于当地政府、履责于消费者以及履责于当地社区和公益单位;第二,合法性在企业社会责任与企业国际绩效影响机制中起部分中介效应,其中规范合法性和认知合法性所起到的中介效应较强,规制合法性则不能起到明显的中介效应。总之,对于海外投资企业,积极投身于社会责任事业可以作为获取海外经营合法性的有效渠道,即企业通过提高自身的社会绩效获取合法性,进而提高企业在海外经营的经济效益以及社会效益,有利于中国企业在海外的可持续性发展。     

国网创新社会责任沟通管理

11月26日,国家电网江苏省电力公司举行最佳履责实践发布会,并首次确定当日作为“社会责任日”,集中发布了由各市供电公司总结出来的9个社会责任最佳实践,来自全省不同地区、行业的利益相关方代表分别了对每个履责实践发表感知和评价。     

成长型企业社会履责行为与绩效关系研究

本文以2006年-2011年间我国774家制造业上市公司为样本,以销售净利率为关键指标界定出成长型企业,考察了成长型企业社会履责行为与其财务绩效之间的关系。研究表明：成长型企业加强对顾客、政府和长期债权人履行社会责任的程度,有利于提升企业的盈利能力和运营能力,从而提升企业财务绩效。     

五大跨国石油公司2009年度社会责任报告解读

随着企业社会责任在全球的快速发展,企业发布社会责任报告已成为一种趋势,并成为企业推进社会责任管理与实践和加强内外部沟通的有效途径和手段。目前,全球已有6000余家公司发布了此类报告。其中全球500家大公司中也有400多家发布报告,多数已建立报告发布制度。截至2010年11月,中国也已有600家企业发布了此类报告。是否发布报告以及报告质量如何已成为评价企业履责的重要依据。     

2014工业企业社会责任发展报告发布

7月26日上午,＂2014中国工业经济行业企业社会责任报告发布会暨首届中国工业企业履责星级榜发布仪式＂在北京举行,主题为＂履行企业社会责任,助推提质增效升级＂。期间,主办方中国工业经济联合会首次发布了《中国工业企业社会责任发展报告（2014）》（以下简称《报告》）。《报告》从依法诚信经营、产品质量、安全生产、科技创新与信息化等多个维度对我国工业企业的履责实践情况进行了分析,结合当前的社会责任重点议题剖析、发掘领先企业典型案例,为国内工业企业深化社会责任管理提供了参考与借鉴。     

广州供电局责任品牌实践之四 以奉献合作之情,树立回报社会形象

"回报社会之情"是南方电网核心价值观"万家灯火南网情深"的重要一环。广州供电局深刻认识自身公用事业的属性,积极回报社会,坚持诚信经营,开展供应链社会责任管理,深入广州市民的日常生活,开展一系列带来积极社会效应的履责实践,在社区、政府、供应商等利益相关方中树立起回报社会的负责任形象,成为公司建设责任品牌的支撑。     

国网冀北公司首次发布社会责任实践报告

3月28日,国家电网冀北电力有限公司召开电视电话会议,发布《国家电网冀北电力有限公司2012年社会责任实践报告》。这是冀北电力发布的第—份社会责任实践报告。     

推进公益管理专业化、规范化发展 国网北京电力“电力爱心教室”进学校

国网北京电力全面贯彻国家电网公司＂内部工作外部化,外部期望内部化,履责实践品牌化＂以及深化全面社会责任管理的工作部署,在全面总结公司及各单位公益活动开展情况基础上,公司策划了＂电力爱心教室＂公益项目,整合现有各类面向学校的公益活动及特色做法,发挥政府、学校和公司各方的优势,形成各方参与,合作共赢的公益运作模式,推动公益管理、利益相关方管理以及社会责任管理向专业化、规范化方向发展。