净现值线:研究净现值和内含报酬率关系的得力工具

净现值和内含报酬率是评价投资项目是否可行的两大常用动态评价方法。在互斥方案决策中,有时会出现两者结论相悖的情况。本文以净现值线为主线,总结净现值与内含报酬率结论相悖的情形,并且结合例子分析原因,以期有助于对两大指标之间关系的进一步理解。     

期望净现值的正名及其意义

本文在严格阐述净现值法则的基础上明确我国理论及实务界实际应用所谓期望净现值法则的错误,探讨了其错误根源,分析了期望净现值的正确定义及其应用。     

净现值之我见

评价投资项目的价值指标包括两大类：一类是非贴现指标，即不考虑货币时间价值的指标，如回收期、收益率等；另一类是贴现指标，即考虑货币时间价值的指标，如净现值、现值指数、内含报酬率等。由于贴现指标考虑了货币时间价值因此其较之非贴现指标更具优越性。贴现类指标在投资项目评价中得到了广泛运用，尤其是净现值法。     

论净现值法的理财思想

理财思想是人们对组织财务活动、处理财务关系共同的、理性的认识,是联系理论与实践的纽带。净现值法所反映出的现金至尊、时间价值、风险价值、资金成本适度化和企业价值最大化等理财思想是当今财务管理学中的思想瑰宝,对这些思想的探索,既是对净现值法的深入研究,也是对这些宝贵思想的展示。     

试论基于剩余收益的净现值法

剩余收益不仅可以作为一项投资绩效评价指标,还可以用来计算投资项目的净现值,进行项目投资决策分析。与传统的基于现金流量的净现值法相比较,基于剩余收益的净现值法不仅计算结果一致,而且实现了项目投资决策评价与项目投资绩效评价的有效统一。     

净现值指数法在方案选择中的错误和危害

根据净现值指数的大小进行方案选择的方法,不但出现在各种技术经济学教科书和论文中,而且也出现在国家颁布的项目评价标准中。本文希望证明这一方法不但在理论上是错误的,而且在实践中也是有害的。     

准时采购物流在制造企业中的应用研究

本文介绍国外流行的准时采购模式,分析其优点及与传统采购物流的区别,着重探讨如何应用准时采购方式,并用案例说明制造企业如何实行准时采购.     

顾客生涯价值评估:累计净现值法及其应用拓展

评估顾客生涯价值有助于企业优化资源配置、提高战略营销绩效。然而,现有评估模型存在的不足以及对复杂数据库及复杂分析方法的要求,限制了顾客生涯价值评估在实践中的应用。鉴于此,在对顾客生涯价值评估方法进行系统回顾和评析的基础上,借鉴企业连续价值评估方法,对顾客生涯价值评估模型进行了完善,并将顾客生涯价值评估模型的应用范围进一步拓展至战略营销分析、顾客关系投资决策和企业并购决策。     

及时制在企业供应链管理中的作用

21世纪市场竞争已由是企业之间的竞争逐步拓展为整个供应链之间的竞争,但供应链管理在运作时往往存在反应迟缓,信息失真等弱点,文章通过探讨及时制的核心思想及实施方法,指出了供应链管理中运用及时制理念的可行性和迫切性。同时通过分析Dell公司的案例,总结出供应链管理中实现及时制的几个要点,为企业间供应链管理的顺利实施提出了一些启发性的意见。     

基于JIT的供应链管理创新策略初探

将JIT的管理思想与供应链管理相结合,提出了基于JIT的供应链管理的基本思路,并从内,外供应链两个方面对基于JIT的供应链管理创新策略进行了初步研究.     

资本预算中管理期权理念及其定价分析

传统的资本预算方法认为投资机会一旦出现,就应该立即进行投资,事实上企业不仅可以决定是否投资于某项目,而且可以决定何时从事该项目的投资,我们称之为管理期权。本文利用二叉树和复制技术对隐含在投资项目中的管理期权进行了定价,并指出"二叉树法"低估了管理期权的价值。     

净现值计算方法的差异及其消除

现金流量可以分为资本成本、资本回收额与剩余收益三部分,因此当折现时不同的现金流量应与不同的相关折现率相匹配。Damodaran提出的匹配原则使得两种计算净现值的方法得出不同的结果,而通过对匹配原则进行修正则可以解决这一问题。     

基于合作的JIT经济批量模型在汽车装配企业应用探讨

介绍了某汽车发动机装配厂所在的供应链特征,然后根据企业特征制定了合理的库存管理和订购策略。对价格相对较高,或型号、规格变化较快的零部件的采购建立了双赢的合作经济批量模型,最后对模型应用于实际进行探讨。     

C—W算法在JIT采购中的应用

文章研究Just in Time（JIT）背景下制造商主导的第三方物流（Third Party Logistics,3PL）运输调度问题。制造商根据其生产计划的要求进行采购。文章使用C—W路线优化算法,在线路规划中考虑了车辆载重量、客积以及车辆到达时间的影响．实现以最小的成本达到JIT采购的目的,并用一个实例验证了修正的C—W算法对解决采购物流中运输调度问题的适用性。     

大数据在JIT采购中的应用前景

JIT采购以其相比于传统采购模式无可比拟的优势被越来越多的企业所采用。而其在企业的实际应用中的问题也渐次凸显,其中决策成本与数据回报的矛盾尤为突出。近年来大数据以及云计算发展迅猛,其在数据采集分析和可视化方面的能力逐渐被企业认识并应用,其可为JIT采购提供的解决方案及应用前景是文中研究的内容。     

JIT运用的基本条件

JIT作为一种先进的管理方法，在国外已被视为企业成功的关键，为减少存货这一日标而运用的JIT作业模式已开始为我国企业所关注和使用。本文通过某一外资企业实施JIT作业中呈现出来的弊端．揭示了JIT实施的基本条件。试图提醒企业决策者在实施该方法时保持一定的谨慎性是必要的．