浅谈企业财务预警系统分析

一、财务预警系统的意义企业财务预警系统是以企业的财务报表、经营计划及其他相关财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等,通过对财务指标的综合分析、预测,及时反映企业经营情况和财务状况的变化,并对企业     

关于建立企业财务预警系统的探讨

企业财务预警系统是以企业的财务报表、经营计划、相关经营资料及收集的外部资料为依据．采用各种分析方法,揭示企业所面临的经营波动情况和潜在的财务风险情况,并为管理当局提供决策和控制依据的组织手段和分析控制管理系统。     

建立财务预警系统促进企业良性发展

一、财务预警系统的功能要求。财务预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的一个分析、建议、决策方面的企业管理系统,它贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析,数学模型等方法,发现企业存在的问题和风险,并向经营者示警。它与财务评价系统相互依赖,互为补充。其作用在于:     

浅析企业财务预警系统的构建

企业财务预警系统是以企业的财务报表、经营计划及其他相关财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等,通过对财务指标的综合分析、预测,及时反映企业经营情况和财务状况的变化,并对企业各环节发生或可能发生的经营风险发出预警信号,为管理当局提供决策依据     

构建网络环境下的财务预警系统

财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析，数学模型等方法，     

论负债结构的财务预警

财务预警就是对企业可能存在的财务风险进行先行性防范的财务风险管理，建立财务风险预警机制，加强财务危机管理，企业应建立实时、全面、动态的财务预警系统．财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统；它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据．利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论．采用比例分析，数学模型等办法，发现企业仔在的风险．并向经营者示警。     

现代企业财务风险预警系统指标体系的构建

所谓财务风险预警系统是指通过对企业财务报表及其他相关资料的分析,借助于财务数据和数据化管理方式,对企业的运营过程进行跟踪、监控,以揭示企业运营过程中的经营困境和财务危机的可能性及原因,并发出警情信号,提醒管理当局提前做好防范措施的财务分析系统。企业财务风险预警系统是风险预警的诊断工具,其灵敏度越高越能有效地防范、回避财务风险。其具     

现代企业财务风险预警系统指标体系的构建

所谓财务风险预警系统是指通过对企业财务报表及其他相关资料的分析，借助于财务数据和数据化管理方式，对企业的运营过程进行跟踪、监控，以揭示企业运营过程中的经营困境和财务危机的可能性及原因，并发出警情信号，提醒管理当局提前做好防范措施的财务分析系统。企业财务风险预警系统是风险预警的诊断工具，其灵敏度越高越能有效地防范、回避财务风险。其具     

介绍财务预警系统的分析方法

财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析，数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者提出警示，以采取相应的对策的管理方法，它与财务评价系统相互依赖，互为补充。     

上市煤炭企业财务预警指标体系研究

企业财务预警,即财务失败预警,是借助企业提供的相关会计资料,利用相关理论,采用多种分析方法对企业的经营活动、财务活动等进行分析预测,以发现企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,起到未雨绸缪的作用。现在,在经济全球化的大背景下,外部经济环境不确定,企业自身的经营也出现波动性,处处存在财务危机与困境。上市公司的财务信息对多方利益相关者都有着重要影响,建立财务预警系统、强化财务管理、避免财务失败和破产,具有重要意义。     

现代企业财务风险预警模型的构建

<正>财务风险是由于企业财务活动中各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,由此而蒙受损失的机会和可能。一般看来,企业的财务风险主要存在于两方面:一是企业经济业务中的财务风险,二是在企业财务管理流程中的风险。在财务实践中,公司为了降低或者规避由财务风险带来的可能财务危机成本,可建立相应的财务风险预警系统,并据以调整公司的财务行为。所谓财务风险预警系统就是以企业信息化为基础,利用企业财务报表、经营计划及其他相关的财务资料,借助比例分析、数学模型等财务分析方法,根据预警指标发出的信号,对财务危机进行辨识,并向企业利益相关者示警的监测系统。     

航空公司财务预警体系刍议

正随着全球经济一体化,市场竞争的加剧,航空公司的市场风险不断加大。负债率高是航空公司普遍面临的主要财务风险。另外,利率及汇率的变动、决策失误及经营活动的失败都会给企业带来偿还债务的压力,导致企业陷入财务风险。根据企业内外部环境以及企业的经营计划、财务报表以及其他相关财务资料为依据合理选择和设计财务指标,建立具有实际应用价值的、科学的财务监测预警系统,不断提高企业抗风险能力,对航空公司来说就更具有必要性和现实性。一、航空公司财务预警体系构建思路     

企业财务预警系统的构建策略探讨

随着我国市场经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈,企业在经营发展过程中面临着许多不确定性问题,这将给企业的经营发展带来很大的财务风险。财务预警系统是以企业信息化为基础,能及时发现企业财务管理活动中的潜在风险。它贯穿于企业经营活动的整个过程,能及时向管理者预先示警。本文在介绍企业财务预警系统概念及功能的基础上,分析了当前我国企业财务预警系统构建中存在的问题,并提出了相应的政策措施,对企业财务风险预警系统的构建具有一定借鉴意义。     

基于平衡计分卡的企业预警模型探索

当前,企业预警系统主要是基于财务指标体系的预警系统,其实质是通过对财务报表及相关经营资料的分析,监控其实际财务状况偏离预警线的强弱程度,并发出预警信号以采取有效措施控制财务风险。平衡计分卡虽然是业绩评价系统,但对企业预警模型的构建也有一定的启示。现以财务指标为基础,在平衡计分卡的框架下,构建企业财务与非财务、定量与定性相结合的长效企业预警模型。     

论企业财务预警系统

所谓企业财务预警系统,就是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析,利用观察一些敏感性财务指标的变化,预报企业可能或将要面临的财务危机,将其预先告知企业经营者和其他利益关系人,并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题,以提早做好防范措施的财务分析系统.     

浅谈现金流量表的预警效能

利用现金流量表的分析,揭示财务活动过程中存在的矛盾和问题,从而对企业的经营情况及其绩效作出判断评价和预测,为管理者决策提供方向和线索.本文从区别现金流量表和利润表着手,重点突出现金流量表的预警效能,并对企业利用现金流量表建立财务预警系统提出相关对策.     

浅谈企业营销中的财务控制

财务风险是企业面对市场竟争的必然产物,要防患于未然,就要采取一定的措施,建立和完善财务预警系统,制定预算目标。一、销售中的财务风险控制1.编制现金流量预算及进行预警、监测分析、控制。销售财务的现金流量是折射企业经营状况的晴雨表。     

企业财务预警管理存在问题及应对策略

一、企业财务预警系统的含义及重要性财务预警系统,就是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。即采用及时的数据化管理方式,通过全面分析企业内部经营、外部环境各种资料,以财务指标数据形式将企业面临的潜在危险预先告知经营者,同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理体系中隐藏的问题,     

财务报告分析例解

财务分析是财务管理的一项重要内容,企业要定期和不定期地对过去和现在及未来的财务状况及经营成果进行分析并及时反馈信息,为企业进行财务预测、编制财务计划、实施财务控制和决策提供依据。财务分析是指利用企业财务会计报告及其他有关资料,采用专门方法,系统分析和评价企业过去和现在的财务状况、经营成果及其变动情况,以了解过去、评价现在、预测未来,帮助企业管理者、投资者、债权人和政府机构等企业利益关系人优化决策。进行财务分析应着眼于企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力及市场评价情况进行。现笔者举一实例作简要介…     

财务预警模型的创建与应用

财务预警系统建立的关键是如何确定预警的指标和判断预警的警戒线。企业财务预警系统一般由总体财务预警系统和部门财务预警系统两个层次构成。部门财务预警系统是企业根据各部门职能及特点构建的财务预警子系统及设立相应的预警线,一旦达到预警线,相关部门就应及时采取措施,控制企业的经营风险和财务风险,防范可能发生的财务危机;部门财务预警系统可以辅助总体财务预警系统深入探寻财务危机产生的根源,协调各部门工作,提高企业整体效益。