你的公司里有“寻租者”

一家公司之所以失去了创新的DNA,是因为它被“寻租者”们主导了.当寻租变得比创新更加有吸引力时,失败是不可避免的.     

证券公司内部控制的研究与探索——基于寻租视角的“防火墙”建设

近年来不断有证券公司由于违规操作等经营失败倒闭,另一方面证券市场金融创新又给证券公司带来一系列的寻租领域。本文从证券公司的寻租角度,提出了如何完善证券公司内部控制的“防火墙“机制的思路。     

创业板企业商业模式创新——朗科科技“专利营运”模式分析

本文以朗科科技为例,分析制约我国创业板企业商业模式的一些基本要素及其对创业板企业成长的作用机理,并从商业模式构成因素协同作用的原理和企业成长性的角度来分析商业模式的实质。     

弱势者“争夺”不如“巧取”

当中国三大航空公司（国航、南航、东航）创史上最高亏损记录公布于世时，人们惊悉：在2008年全球航空业亏损的85亿美元中．中国三大航竞占到其中的48．1％! 难怪中国民营航空企业除了两个幸存者之外，或破产或停飞或被“招安”．几近全军覆灭!连独享体制、政策、资金、人才以及资源保驾护航的国有航企尚且举步维艰，更何况那些“姥姥不疼．舅舅不爱”的民营航企!自2005年中国民航市场向民营敞开后．历次博弈与较量的结果．民营都毫无悬念地成为输家．因而坊问会有“国进民退“之说。     

大公司注定不会创新

面对全球化进程,中国崛起,互联网颠覆力量,不断变化的劳动力等重大变局,大企业都在争相建立创新机构来迎接挑战。但矛盾的是,尽管它们看似拥有无尽的资源,创新在大公司内部产生比在初创企业耍难得多。     

网络盗版者与数字图书馆的区别——“书生公司”侵害版权一案评析

今年6月10日，北京市第一中级人民法院对郑成思等七位知识产权学诉北京书生数字技术有限公司（以下称“书生公司”）在其“书生之家数字图书馆”网站（www.21dmedia.com）上，未经授权使用七位原告的多部作品，侵犯原作的版权一案，做出了终审判决，维持2004年12月20日做出的“停止侵权”的一审判决，由此，本案引出如何界定“数字图书馆”的问题。     

“快”拉手“慢”美团

团购大跃进中,企业出现了分化,拉手和美团算是两类典型的代表。两家公司的风格很大程度由创始人吴波和王兴的个性所决定。45岁的吴波信奉“天下武功莫过快”,总是担心跑得不够快,还要更快。“天下武功,唯快不破。前提是正确的方向,否则只不过是加速撞到墙上。”比吴波小14岁的王兴,显得更谨滇一些。两个创始人的性格,决定了公司一个向左走,一个向右走。两者在融资节奏、扩张节奏、管理、商业模式等各方面都有了区分。     

飞跃“深渊”的DELL

1984年,迈克尔·戴尔创立DELL(戴尔)计算机公司,第二年便推出首台自行设计的个人电脑Turbo;1987年成为首家提DELL供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司,同时在英国设立办事处,开始拓展国际市场;1988年公司正式上市;1991年推出首部戴尔笔记本电脑;1992年首次跻身《财富》杂志“世界500强”行列(2000年列210位、2001年122位);1993年成为全球五大计算机系统制造商之一;1997年第1000万台戴尔电脑下线;2000年第100万台戴尔PowerEdge服务器下线;2001年成为全球市场占有率最高的计算机厂商;2002年售出第200万台PowerConnect网络交换机,美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商。     

招金:如何搭建人才“金梯”

打造创新型企业成为当今的最重要主题,随之而来的一系列组织变革、商业模式创新、产品升级等,都离不开创新的驱动者和实践者——人才。那么,如何最大限度地激发人才的潜能?招金集团和苏宁云商,这两个不同产业的领军企业,在人才梯队建设方面都有其高妙之法。且看它们如何将人才培养与企业战略紧密地融合。     

我国保险专业素质教育的八个“化”

本文从保险教育的课程设置、教学方式、监管者的作用、校企角色的互动以及社会从业人员的培训等角度,浅谈了对保险教育的看法。     

调控“稳”与“进”

又是新的一年。瑞雪兆丰年,2012年末的大雪,不知能否带来2013年的丰收?经济如天气,路面湿滑当前,稳中求进顺延。楼市的"稳"与"进",始终牵扯着购房者的心。中央经济工作会议提出,2013年,要继续坚持房地产市场调控政策不动摇。统计数据显示,2012年11月,全国70个大中城市新建商品住宅中,价格环比上涨的城市超过了75%,达53个,较前月的35个有较大幅度增加。     

“被选择”的卓越者

＂被选择＂绝非一件坏事情。这种被动,对于不断上演财务造假、虚假陈述、圈钱丑闻等资本闹剧的中国上市公司而言,是嘲讽,更是鞭策。苹果公司能够历史性地超越微软,成为市值最大的科技公司,这不仅对于美国企业是件轰动的大事,对于中国企业同样具有很重要的意义。     

不是“消费者”,是“生活者”

洞察——生活者的生活态度、生活者的生活情趣。"生活者发想",我们听说过这个词吗?没有。但是,这个概念在日本广告公司博报堂创造出来后,已经使用30年了。生活者·丰富生活"生活者发想",什么意思呢?我们已经习惯了用"消费者"这个概念。消费者,就是购买、使用商品和服务的人,毫无疑问,他们自然是企业营销的     

政府采购“质次价高效率差”问题分析与对策

“质次价高效率差”看似老生常谈,但仍是基层政府采购监管机构和集中采购机构工作中存在的十分棘手的问题。本文通过对“质次价高效率差”问题进行深入分析,提出了有针对性的对策,对于綦层工作具有借鉴意义。     

菜篮“准量”民众“秤心”——漳州市质监局直属分局全面推进“诚信计量”建设

集贸市场是市民菜篮子生活的重要场所，而用于贸易结算的电子秤，其量值准确与否与消费者利益息息相关。由于集贸市场经营带有季节性，商户流动性较大，加之对民生计量工作不了解，经营者对计量监管产生抵触情绪，给监管工作的开展带来了较大的阻力。漳州市质监局直属分局研精覃思，发挥部门职能优势，并依托技术机构的技术优势，全面推进“诚信计量进市场”，有效地解决了强制检定难题。     

3 陈天桥：“整合者”的梦想与现实

陈天桥是互联网力量在中国商界的一个缩影。他年轻气盛、魄力滔天，似乎在突然之间就以雷霆万钧之势扑面而来。但正因为来得太快太猛，能否持久成为对他最大的担忧。     

培育“营消”型企业文化

从2001年至今年的9年间,作为中国企业制度创新领航者海尔等企业的商业模式创新大致上走了3个阶段：先是内部的流程再造,后是大搞“外包”（即开始与外部企业价值链）的捆绑式重组流程再造,以至第三阶段发展到制造业服务业化,使企业运作价值链直接跟消费者的生活方式结合到一起,进行全新的非比寻常的集成流程重组。     

与乔布斯并驾齐驱的“坏孩子”

在《财富》杂志刚刚推出的2013年度全球“商界风云人物排行榜”上,特斯拉CEO埃伦·马斯克高居榜首。刚过不惑之年的马斯克能荣登龙虎榜冠军宝座,凭借的是他在多个重大领域的颠覆性创新,     

互联网“类金融”变局

互联网＂类金融＂公司和业务正在搅动金融业格局——监管机构考虑加强监管,商业银行在酝酿反击,而电信运营商也挟资金和用户规模之优势试图重新挤进互联网＂类金融＂的赛道……一场互联网上的金融暗战很可能在2010年升级     

“鲨鱼”再造生态链

《中国企业家》一年一度"21星——最具成长性新兴企业评选",我们都视其为一场在中国商海里搜寻"鲨鱼苗"的行动。我们相信这些企业潜藏着王者的基因,有朝一日会强大到成为海洋的霸主,高踞食物链顶端。关于鲨鱼的比附,也可以有另一层寓意。通过掠食清除病弱的个体,鲨鱼确保了海洋生物种群的整体健康,维持了海洋的生态平衡。而通过破坏式、颠覆式创新,21星企业也加速了商业生态群落的新陈代谢,使产业链得以调整优化。