浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

浅谈建筑施工企业项目管理

随着建筑施工市场竞争的不断加剧,建筑施工企业的项目管理水平必须也要不断得到提高,可以说,项目管理的成败将决定建筑施工企业的命运。本文进度管理、成本管理、质量管理和风险管理四个方面,探讨了建筑施工企业项目管理存在的问题,并研究了建筑施工企业项目管理的思路。     

工程项目管理对建筑施工的重要性

随着改革开放的不断深入,我国的国民经济快速发展,建筑行业也得到前所未有的发展。在建筑施工的过程中,工程项目管理对建筑施工具有重要意义。文章从项目管理相关概述、工程项目管理对建筑施工的重要性和建筑工程项目管理中存在的问题及对策三个方面进行了阐述。     

探讨企业基建工程项目成本管理问题及解决思路

建筑施工企业的生产的对象是建筑施工项目,施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果.其具有其单件性、目标明确性和整体性等特点,符合项目的一般性要求,所以可以运用项目管理的理论对其进行项目管理,称其为施工项目管理.目前我国的基建项目的项目管理水平并不是很高,主要还是以粗放型的管理为主.基于此,全文通过分析企业基建工程项目成本管理中遇到的问题并加以解决,希望对相关企业基建工程管理有借鉴作用.     

试论建筑施工的成本控制

我国建筑施工企业项目管理还处于起步阶段，建筑施工中成本的管理方法还不是很完善。文章从目前我国建筑施工中项目成本控制存在的问题入手，分析了在激烈的建筑市场中，施工企业应该采取怎样的成本控制策略，才能最大限度地满足企业所追求的经济效益，以期为企业以后的发展壮大提供坚实的基础。     

探讨建筑施工企业财务共享服务模式下的成本控制

在建筑施工企业发展中对项目的成本进行控制是非常必要的。项目管理会受不同因素的影响,导致实际的财务成本控制受到制约。论文就财务共享服务模式下建筑施工企业的成本控制进行探讨,阐述了财务共享服务模式的概况,并对建筑施工企业成本控制中存在的问题以及解决方法进行分析和研究,以期为相关财务人员提供参考借鉴。     

土木工程项目管理存在的问题及措施

随着国家经济建设的高速发展,建筑施工企业面临着良好的发展机遇,然而受多年的计划经济体制的影响,沿用过去老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要,建筑施工企业对工程建设施工项目的管理亟待加强,对工程建设施工项目管理的研究势在必行。鉴于此背景,本文对土建工程项目管理的主要内容、存在的问题及解决策略进行了探讨,以期对施工企业在项目管理的完善上有所裨益。     

建筑施工企业项目管理现状分析

项目管理是施工企业生产经营活动的重要环节，是效益的源泉，也是市场开发的基础。随着社会的不断进步与发展，高楼大厦随地而起，建筑行业间的竞争越来越激烈，施工企业项目管理越来越多的受到人们的重视，在受到重视的同时出现了一系列的项目管理问题。本文从建筑施工企业项目管理的现状出发，分析了项目管理存在的主要问题，针对主要问题提出了相应的对策。     

浅谈施工企业工程造价管理与控制措施

在建设工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的控制，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价控制部门、投资者一个比较关注的问题。正确地编制工程造价对建筑施工企业有着不可替代的作用。文章分析了建筑施工企业工程造价管理存在的问题，并就建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

建筑施工项目成本控制分析

建筑施工项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。结合工作实践,针对项目成本管理的现状,对建筑施工项目成本控制的基础、原则以及方法和途径进行分析和探讨,并提出了加强建筑施工项目成本控制需要重视的问题和建议,使项目实现更大的经济效益。     

浅谈土建施工中的项目管理

随着我国经济建设的迅速发展,建筑施工企业面临着良好的发展契机,然而受多年的计划经济体制的影响,老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要,建筑施工企业对工程建设施工项目的管理亟待加强.本文将对土建工程项目管理内容、存在的问题及解决策略进行探讨,以期对施工企业在项目管理的完善上有所稗益.     

建筑工程项目管理研究

本文结合建筑施工工程实际情况及项目管理的相关理论，对建筑施工过程的各项要素进行分析，并总结出解决办法，对建筑工程项目管理起到一定指导作用。     

浅谈企业项目成本控制

建筑施工项目成本核算已成为当前项目管理的最薄弱环节，很大程度上是由于项目管理者对项目成本核算没有明确的概念，对它在项目管理中的重要性及其作用认识不够。鉴于此，本文从项目成本核算的重要性、意义、方法等方面进行了探讨。     

建筑施工企业项目管理的完善

改革开放以来,建筑施工企业取得了巨大发展,自引入项目管理之后也取得了很多经验,但是仍然还存在很多问题亟待解决。因此,应当通过一些可行的措施,进一步改进和规范建筑施工企业项目管理、提高项目管理水平。     

土木工程建筑施工中项目管理的应用剖析

在工程建筑施工过程中,土木工程的施工建筑时非常重要的一部分,对于工程项目的整体进度和质量有重要的影响.那么在土木工程的建筑施工过程中通过项目管理提高施工的进度和质量就非常有意义了.本文对于土木工程施工过程中的项目管理中存在的问题以及改善进行了分析,并提出了一些合理的建议.     

建筑施工项目管理探析

项目管理是为适合项目需要,运用知识、技能、工具和技巧方法来实施的项目活动。本文主要从建筑施工项目管理的问题入手,通过对施工中项目管理的分析提出一些新的管理措施与手段。     

建筑项目成本管理应遵循的原则

对项目进行成本控制的管理活动，随着施工项目管理在广大建筑施工企业中逐步推广普及，项目管理的重要性也日益为人们所认识。本文将对项目成本控制的原则、措施进行探讨。     

大型建筑施工企业多项目管理研究

项目管理是整个建筑施工中的重要工作,目前项目管理工作已由单一的项目管理转向了多项目管理阶段。同时,由于建设项目的增多和规模的增大以及地理扩张,给大型建筑施工企业的管理带来了越来越多的新问题。文章对多项管理的相关理论进行了阐述,并对大型建筑施工企业的多项目管理的必要性和意义进行了研究。     

建设工程项目管理初探

项目管理的好坏直接关系到企业的命运，也是近年来发展起来的；一个管理学科的新领域。本文分析了当前建筑施工企业项目管理存在的问题，并提出了控制和防范工程建设项目风险的有效途径。