信息化建设在石油企业中的应用

在企业中进行信息化建设是企业发展的必然趋势。通过信息化建设可以实现企业办公的自动化和信息化、事务处理的自动化和信息化以及企业生产过程的自动化和信息化。石油企业能否获得可持续发展能力,关键是能否运用信息化技术提高企业的运营质量、管理水平做出快速的市场反应。本文主要分析了当前石油企业信息化建设现状,进而阐述了如何在石油企业中做好信息化建设。     

石油企业信息化建设若干问题的探讨

石油企业信息化怎样建设才能达到效果?这是一个带有挑战性的话题。石油企业的信息化建设进行若干年之后,可以说是喜忧参半,如何继往开来?只有对过去进行总结,找出存在的问题,才能寻求思路创新,建设创新。     

浅析诚信建设在企业经营管理中的现实意义

现代企业发展经验证明,诚信经营是推动企业长远发展的基石。一旦失去诚信,企业将寸步难行。本文对企业诚信的内容和重要性进行了简析,并针对企业诚信缺失的几种情况作了分析和论述,并提出了相应的解决对策。     

浅析企业信息化建设

文章对信息化的发展过程进行了简要回顾,对企业信息化的发展要素和企业信息化建设重要性进行了描述.分析了企业信息化目前存在的主要问题,并根据实际情况给出促进中国企业信息化建设的方法.     

石油企业经营管理中复合型人才的培养对策研究

随着石油企业的不断发展壮大,对复合型人才的需求越来越大,石油企业的经营管理中复合型人才对企业的发展具有重大意义。石油企业经营管理中复合人才的培养对企业朝着正确的发展方向发展,对企业发展战略的制定、对企业的重大经营决策以及对整个企业各项资源的优化配置和管理都具有积极的意义,我国有许多大型的石油企业,所以复合型人才的培养是一项十分紧迫和重要的任务。笔者在本文中对石油企业经营管理中复合型人才的培养对策进行了探究,旨在为石油企业的经营管理提供有力的人才支持,为企业的科学可持续发展奠定基础和提供指导。     

采油企业生产经营管理信息化探索与实践

油田企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须依靠管理创新，改革旧的管理模式、体制、机制。信息化建设是企业管理变革最佳的平台和工具。当今，油田企业运用信息技术实现生产经营管理的自动化、信息化，提高生产经营信息的精细度和反馈速度，提高管理者的决策质量和管理水平，已成为一种趋势。我们滨南采油厂通过建立完善《生产经营决策支持系统》，在信息化建设上进行了探索与实践，初步建立了一套符合企业信息化要求、适合现代企业生产经营特点的管理体制和管理机制。     

传统粮食企业在信息化建设中的困境与对策

传统粮食仓储企业属于典型的仓储物流领域,实现信息化生产和管理,对粮食的储存安全和经营管理的现代化具有深远的意义,但有诸多原因影响和阻碍着粮食企业信息化建设的进程。本文围绕传统粮食企业在信息化建设过程中可能遇到的困境以及应对的策略进行一些初步的探讨。     

企业信息化建设在提高企业竞争力中的作用

以计算机技术为代表的信息技术在企业的经营、管理、设计和制造中得到日益广泛深入的应用,已经促使发达国家的企业迅速由生产过程自动化向企业信息化转变,对提升企业的竞争力起到了巨大的推动作用。着重从电子商务、供应链管理、客户关系管理和业务流程再造方面分析信息化建设对于提高企业竞争力的作用。     

浅析企业信息化建设

一、企业信息化建设的必要性 随着信息时代的到来,企业不可抗拒地进入到了信息网络时代,特别是随着我国加入世贸组织,我国企业又被快速地推入到世界经济网中,去面对更加剧烈的市场竞争.然而,我国大部分企业基础差、自身实力薄弱,在市场竞争中长期处于劣势地位,在进入世界市场后,将不可避免地受到较大冲击.因此改革创新,提高企业国际竞争力,是我国企业面临的首要问题.而建立企业信息化系统,能够快速提升企业管理水平与核心竞争力,所以,全面推行企业信息化建设是现代企业的必由之路.     

石油企业设备管理信息化建设探讨

随着互联网技术的持续发展,各行各业都开始进行信息化改造,而这也是各行业实现长远发展的一项关键措施。目前,国内经济水平持续提高,社会对于石油的需求也随之增加,要想促进社会做到和谐稳定的发展,就必须确保石油的供应需求得到充分满足,因此在石油行业对其生产设备的管理工作开展信息化建设十分关键。对于石油行业来说,对设备实行信息化管理,是其当前发展的一个关键节点,基于对计算机、互联网等先进技术的合理应用,可以提高石油设备的管理效率与质量,推动石油公司进一步发展,并取得更高的产量。     

石油销售企业经营管理创新

我国市场体系越来越完善,越来越开放,给我国石油销售企业带来了更加广阔的发展空间的同时也给我国石油销售企业带来了激烈的市场竞争。在这样的市场背景下,我国的石油销售企业想要生存下去,并获得长远的可持续发展,就必须要根据当前的市场情况,不断的进行管理创新,增强自身经营管理水平,提高核心竞争力。为了进一步提高我国石油销售企业的经营管理工作的时代性、有效性与操作性,本文主要基于作者自身的实际工作经验以及对石油销售市场的形式分析,对如何创新石油销售企业的经营管理工作提出了部分探讨性意见。     

浅析石油企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施,可以供石油企业参考。     

企业信息化建设的问题与对策

旧的国际经济秩序和结构已经被信息化革命打破,并被逐渐重组。随着社会的发展,信息化在企业的发展进程中扮演着重要角色。因此,关于对信息化建设存在的阻力和对策研究具有十分重要的现实意义。     

试析和谐稳定在油田企业经营管理中的意义

近些年来,随着市场经济的不断发展,我国石油企业也获得了更大的发展空间,与此同时,石油企业的内部稳定问题也受到了越来越多的关注。在构建和谐社会的理念指导下,和谐稳定对企业生产和经营的意义也显得越来越重要,和谐稳定对企业的兴衰成败有着重要的影响,同时也影响着我国社会的和谐问题。基于此,笔者对石油企业和谐稳定的相关问题进行简单的探讨。     

浅析企业档案信息化建设存在问题及对策

本文结合本单位(小型企业)的实际情况,浅析企业档案信息化建设中存在的问题及对策.     

论职业道德建设在企业经营管理中的作用

道德建设是一个复杂的系统工程,分社会公德建设,职业道德建设,家庭道德建设等.职业道德是道德的一种形式,它是指从事一定职业的人们在职业活动中应该遵守的道德规范、行为准则.内容包括干部道德建设、工人道德建设、农民道德建设、军人道德建设、教师道德建设等.干部道德建设是职业道德建设的重点和关键,只有抓住干部道德建设并把它放在首位,才能把职业道德和公民道德建设推向一个新的阶段.     

企业管理信息化探析

本文从企业管理信息化的内涵出发,分析了我国企业管理信息化的现状,提出了企业管理信息化创新企业经营管理的方式,并试就企业管理信息化建设提出几点看法.     

浅析企业管理的信息化建设

信息化时代伴随着计算机和互联网的广泛使用而到来,企业管理如何适应这一潮流,在管理中如何使信息化为之所用就是每个企业必须面对的问题。本文初步研究了企业管理信息化的概念,考察了中国企业目前的信息化管理中存在的问题,最后提出改进的建议和途径。