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有这样一个案例,两个好朋友同时创业。几年后其中一个人的公司已经小有名气,另外一家则还是举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的朋友说:“我们是同时创业。创业的条件和机会差不多,为什么你发展那么快。我到现在却还是那么艰难呢?” 相似文献
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他多年来一直捐助自己家乡的贫困生,现在又连续3年在广东和平县一次性认领了60个孩子。另外,他还捐助家乡修路、架桥、通电……“你用来捐助我的,是做生意赚来的吗?”我问。“不,就靠我的工资。”“你月工资多少?”“4000多元。”“那捐助了这么多学生,自己也不剩多少了吧?”我惊诧了。“他现在还算过得去,早几年他捐助家乡建设,有时还向我们借钱呢。”他的朋友接我的话道。和他的朋友细聊起来,这才知道,为了赞助贫困生,他自己从来舍不得买超过100元的衣服。从1995年到现在,他捐助的钱已经超过了20万元了。是什么力量,使他像一口永不枯竭的… 相似文献
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渔夫 《当代经理人(中旬刊)》2005,(1)
10年前,几个年轻人从一家跨国公司跳出来,开始创业了。他们的学历非常高,博士、硕士为主。外界给了他们两个预言:这个公司能成功,因为他们的能力、素质都是一流的,但他们不能长久,因为他们都是年轻人,容易义气用事,所以不能长久。结果会怎么样呢?他们成功了。为什么能打破这个预言呢?结论是学会争吵。一要会争吵,坦率地争吵。争吵是为了一个目的——事业。对事不对人,是不是有这样的提醒。二是争吵中能不能体现同甘共苦。一起成功,一起失败。如果有居功的想法,争吵会演变为一场博弈,最终失去争吵的目标,变成争斗,争抢。这样团队就变成了团伙… 相似文献
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不知是谁发明了领带,让男士们更添风采。千万别小看一根领带,有人用它支撑起巨大的经营王国。“金利来”的发迹就是如此。 在领带上还有没有文章可作呢? 美国有个年轻人加利,就不断思考这个问题。有一天,他受到各种制服的启发,产生了生产象征身份领带的灵感。 相似文献
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当我从报纸上得知武汉市洪山区和随州市公开选拔县处级领导干部时,就忙将消息告诉我们处里的年轻人,结果有两个人报考了。我的两个副手也同我商量,给他们些时间复习考试,将他们手中的活儿分给我们在家的人做。在家的人都有谁?除了三个处长,还有一个“兵”。这“兵”怎么不去报考?我又问了他几次,可他幽默地说:“我们都走了,不只剩你一个光杆司令?”哦,我无话可说,也如此回了他一句:“那么好,我们北大的高材生,他们两个人的活儿你就多揽点儿哟。”这个高材生本是“牛郎”在南,“织女”在北,也隔了条长江“银河”,可那两个周末就是没有回家,只为分担他们两个留在处里的工作。难道他不敢报考?我想不是,别人也是从基层考到湖北省这个首脑机关的呀! 相似文献
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见到霍顿之前,有几个问题一直缠绕着。比如,他凭什么担纲中国国家足球队主帅?他本人为什么要来中国?他在25年的教练生涯中,活跃于瑞典、美国、英国和沙特球坛,不但有实际经验而且出版过足球专著。既然他已有了辉煌的成就,何必最后在中国冒“走麦城”的风险呢?他何以在短时间内得到来自各种媒体和中国足协的肯定,难道仅凭东亚四强赛中国国家队夺得了亚军吗?他能在中图呆多久?他能为中国足球带来什么?霍顿的自信他一开口说话,你就确认他很自信,而且这自信从容不迫。 相似文献
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<正> 一群年轻人常常结伴在一泓深潭边钓鱼。令他们奇怪的是,有一个渔夫总是在深潭上边不远的河段里捕鱼,那是一个水流湍急的河段,雪白的浪花哗哗地翻卷着。年轻人都觉得这个渔夫很可笑,在浪大又那么湍急的河段里,怎么会捕到鱼呢?有一天,有个好事的年轻人终于忍不住了,他放下钓竿去问渔夫:"鱼能在这么湍急的地方停留吗?"渔夫说,当然不能了。年轻人又问:"那你怎么能捕到鱼呢?"渔夫笑笑,什么也不说,只是提起他的鱼篓往岸边一倒,顿时倒出一团银光。那一尾尾鱼不仅肥,而且大,一条条在地上翻跳着。年轻人一看就傻了,这么肥这么大的鱼是他们在深潭里从来没有钓到过的。他们在潭里钓上的,多是些很小的鲫鱼和小鲦鱼,而渔夫竟在河水这么湍急的地方钓到这么大的鱼,年轻人愣住了。渔夫笑笑说:"潭里风平浪静,所以那些经不起大风大浪的小鱼就自由自在地游荡在潭 相似文献
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世界首富盖茨敛财的速度快得惊人,仅用13年时间就积累了富敌数国的庞大资产,美国的传媒常常不由自主地将他神化.盖茨究竟有什么投资秘方呢?他是如何打理这份巨额资产的呢? 相似文献
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张锋 《中小企业管理与科技》2004,(5):46
要是由电工换一个烧坏的灯泡,需要几个人?答:只需一个人,可是当你找他的时候,却总是找不到。要是由评论家更换呢?答:需要两个人。一个换灯泡,另一个则在旁边指手画脚地批评他。要是由一个父亲来更换呢?答:需要3个人。他会命令妻子扶凳子,儿子打手电筒。要是由诗人更换呢?答:需要4个人。一个咒骂黑暗,一个点亮蜡烛,一个缅怀光明,一个换灯泡(不一定能完成)。要是由警察更换呢?答:需要5个人。一个负责封锁、保护现场,并拉响警报,一个登记备案,至少两个追查灯泡怎么坏的,一个更换灯泡。要是由某些领导来更换呢?答:需要……我也不知道会需要多少个人。他们会让父亲带着妻子、儿子到管理部门陈述灯泡毁坏经过,并笔录备案,签字画押。然后他们会命 相似文献
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吴楚浩给笔者的印象就如同本人的长相一样,有种让人亲和信赖的魅力和风度,潮汕人的优秀品格牢牢融聚在他的身上。但他又实在太年轻了,刚刚26岁,一个年营业额几个亿的企业行政副总裁。与一般的年轻人比起来,他更具智慧,没有 相似文献
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一位想在企业界干一番事业的年轻人,命运一次又一次地把他安排在一个不利于他干事业的环境里,他一次又一次辞掉自己的岗位,云寻找自己的一片蓝天。某日,他突然发现经济学家的智慧,也是一种产品,自己为何不帮经济学家推销智慧呢?于是,经营界又出现了一个新故事—— 相似文献