焦作：企业文化推进科学发展

中国移动河南公司焦作分公司在开展深入学习实践科学发展观活动中，注重结合分公司发展实际求实效，以企业文化建设推进企业的科学发展。     

企业文化建设的“四个结合”

企业文化本质上属于经济文化的范畴,代表着一种先进的管理思想。邮电分营以来,邮政不断加大改革力度,自身综合实力显著增强,经济效益稳步提高。这些成绩的取得是靠全体邮政职工与时俱进、开拓创新“干”出来的,而实现这一切的最根本的力量源泉便是企业文化。它既是企业增强凝聚力的黏合剂,又是企业促进业务发展的催化剂。谈到企业文化的构建,笔者认为,树立“四个结合”的思想至关重要。     

“小博客”构筑大文化

在互联网时代,企业文化建设面临着新的挑战和机遇。企业文化建设如何破局？采用什么方式才能让80后、90后接受企业文化？中国移动河南公司（简称河南移动）通过创新班组博客,推动了企业文化建设。     

新征程 再奋斗 文化托起“移动梦” 记东莞移动的企业文化建设

炎炎夏日,随着一场激情澎湃的水鼓表演,广东东莞移动玉兰花开艺术团成立暨首届文化艺术节开幕仪式隆重举行。品质精良、形式多样的表演让东莞移动的员工目不暇接。此举不仅标志着东莞移动玉兰花开艺术团成立,还意味着东莞移动在新征程、再奋斗这一精神纲领指导下,创新开展的企业文化建设工作再次踏上新征程。     

后3G时代中国移动文化突围之路 以文化传播“五驾马车”打造企业核心竞争优势

《孙子兵法》曰:故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。指出战争胜利与否的条件取决于五个要素,即道、天、地、将和法。中国移动作为大型国有企业,在经历大象快跑高速发展之后,在3G时代由于制式、网络、终端等方面的劣势,公司发展遇到了前所未有的挑战,规模、渠道、服务等领先优势有所削弱。面对发展困境,文化品牌优势作为中国移动发展的一大利器,公司可通过发挥正德厚生臻于至善的卓越文化引领作用,实现文化突围,助力公司在后3G时代新一轮的竞争中重铸绝对领先优势。笔者认为,在文化管理的诸多要素中,文化传播是企业文化落地、根植员工内心的关键环节,通过打造企业文化传播五驾马车,即核心理念体系、价值增值体系、立体传播体系、联动共赢体系、闭环管理体系,将中国移动正德厚生臻于至善的核心价值观与党的十八大提出的绿色发展和美丽中国紧密结合,增强企业文化工作的针对性、实效性、引导力、吸引力、感染力,使公司的软实力、硬实力互动共进,整体提高,持续提升企业核心竞争力,助力公司持续和谐发展。     

“执行先锋”打造高效团队——长沙移动公司班组文化建设纪实

没有执行力，就没有竞争力。班组作为企业组织的管理细胞，承担着冲刺最后100米的重任。在这种情况下，班组对于企业文化建设的意义也就不言自明了。中国移动湖南公司长沙分公司（以下简称“长沙移动”）作为全省班组文化建设的试点单位，积极行动，明确目标，制订方案，推进管理下沉，将企业文化建设的重点延伸到企业管理的最末端——班组，     

夯基 中国移动北京公司班组文化建设实践与思考

班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基石。加强班组建设,提高班组工作水平,弘扬阳光班组文化,是中国移动北京公司（以下简称北京公司）实施文化管理的一个重要组成部分,是企业面向未来、着眼长远的战略举措。     

激发服务激情 凝聚和谐文化

“我是江西邮政一员,深感责任重大,肩负‘邮送真情、传递商机’的企业使命,牢记……”这是江西省新干县邮政局每月必有一次的员工集体宣誓誓言。江西省新干县邮政局在企业运营中全面落实科学发展观,按照构建和谐企业的要求,以人为本,夯实基础,完善体系,企业文化建设稳步扎实推进。在独立运营以来,新干局连续四届（每两年一届）获得江西省人民政府授予的“文明单位”称号,2006年以来相继有12个下属支局所（班组）分别荣获市、县级“文明单位”或“青年文明号”称号。     

走在“科学发展”的大道上——中国移动河南公司落实科学发展观实践

不同的发展观往往会导致不同的发展结果。     

从“三个一”到“一个一”——赣州电信开展和谐企业文化建设纪实

近年来，地处红色古都的中国电信江西公司赣州分公司（简称赣州电信）注重和谐文化建设，从原来的把企业建设成“一支部队、一所学校、一个家庭”的“三个一”企业文化，发展为“一个和谐企业”的“一个一”企业文化，形成了独具特色的赣州电信企业文化，有力地促进了企业各项工作的开展。     

打造企业常青的文化“五环”

企业文化是企业个性化的体现，是激发团队凝聚力、创造力的精神动力，是企业常青的关键要素。不同成功企业的优秀文化，在具有浓厚的个性色彩之外，也存在一些共性因子。笔者在多年的企业管理之中，一直致力于探索保持企业常青的共性文化因子，并将这些因子应用到中国电信浙江台州分公司的企业文化建设之中。总结这些共性文化因子．主要是家园文化、创新文化，执行文化、表扬和批评文化、社会责任文化这五个环环相连、相辅相成的核心因素。这五个共性因子分别就像奥运五环的颜色，各代表一定的意义，是优秀企业文化的共性基因。     

打造温馨和谐的活力小家 中国电信推进企业文化建设进基层的实践与探索

近年来,随着市场竞争的加剧,一线员工工作压力日渐增大,不少基层单位、部门管理粗放,在如何调动员工积极性上缺乏有效的举措。中国电信在全国开展建"四小"创"六好"活动,帮助农村支局(所)员工解决了长期想解决但一直没有妥善解决的如就餐、洗澡、入厕等问题,深受支局员工的欢迎,员工满意度达96%。家园式支局建设的成功经验给我们以启示并提出新的课题:一是如何保持和推进家园式支局建设?二是如何以"文化"来推进家园式支局建设?以"文化"为引领,打造温馨、和谐、亲情、活力的职工小家,更好地推进企业文化建设进基层、进班组、进支局,促进企业文化落地生根,提升企业核心竞争力。     

从“星光大道”走向“班组社群生态圈” 中国移动陕西公司企业文化标杆管理探析

早在2010年,为应对复杂多变的外部环境,中国移动开始了面向移动信息化服务的深入转型。转型战略总是＂自上而下＂提出的,转型战略的实施则总是也必须渗透至企业基层的最小单元。就如同大脑的指令,最终总是作用于末梢神经,是＂重拳一击＂还是＂兰花绕指＂,都是大脑的指令在手指上的反应。所不同的是,大脑指挥的是没有思维的＂骨肉＂,而企业战略指挥的却是由无数有思想的人所构成的复杂的单元。随着战略转型走向深入,转型的布局越发细密,内容也愈发清晰,向组织单元的基层细胞——班组的渗透力越大,基层班组对战略转型效果的＂反作用力＂也越大。如何发挥基础性力量,＂助力公司战略转型＂？围绕这一核心课题,中国移动陕西公司（以下简称陕西公司）自2009年开始进行持续探索。     

企业文化与企业发展相辅相成

综合实力的较量不仅仅存在于国与国之间,也存在于企业之间。企业文化正是综合实力中不可或缺的组成,也是最具代表性和概括性的软实力。著名经济学家于光远指出：国家繁荣靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。企业文化作为现代企业管理方式和新经济发展战略,将对企业的持续快速发展,实现竞争力与凝聚力的统一起到决胜作用。笔者认为,企业文化生成与企业生存发展是同一个过程,而有意识的企业文化引导,对于企业文化的形成和综合实力的健康提高具有重要意义。     

发挥工会在创建银行文化中的作用

公司能否出类拔萃,关键在于文化。竞争对手不可怕,就怕对手有文化。当今时代,文化越来越成为金融企业员工凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为体现金融企业综合实力的重要因素。     

文化软实力——科学发展的动力源泉 中国移动北京公司文化建设回眸与思考

经济“硬实力”与文化”软实力”是一个国家、地区综合实力的重要组成部分。软实力的核心是文化软实力,作为一种精神力量、思想力量和文化力量,企业文化软实力是一种凝聚人心、提升企业竞争力的无形力量和无价资本,也是企业在日益激烈的市场竞争中塑造品牌、开拓市场、实现持续健康发展的重要力量。打造企业文化软实力,是企业实现其经济价值、社会价值增长,迈向科学发展之路的动力源泉。     

企业文化为实现“中国梦”提供精神动力

党的十八大把文化建设纳入中国特色社会主义五位一体的总体格局,将文化软实力显著增强作为全面建设小康社会的新要求,充分体现了党对文化建设的高度重视,也进一步确立了文化软实力在国家发展中的战略地位。随着经济全球化进程的加快,企业之间的竞争日趋激烈,且越来越表现为文化软实力的竞争。企业作为实现中国梦的重要力量,要持续提升自身的竞争力,要关注文化这一基础要素,通过文化管理不断提升企业核心竞争力。近年来,中国移动北京公司(以下简称北京移动)持续推进企业文化建设,强化文化管理对企业战略转型的支撑力,加强企业文化与生产经营管理的深度融合,提升文化的传播力、影响力,为全面实现公司战略目标和愿景提供了强大动力和支持保障。     

做平安城市的守护者——中国移动江苏公司常州分公司助建“平安龙城”

在移动信息化浪潮汹涌澎湃的今天,移动通信企业已不再满足于传统语音市场的拓展,信息化推动工业化和城市建设给运营企业带来了新的蓝海。在这片蔚蓝的海面上,中国移动江苏公司常州分公司（以下简称＂常州移动＂）毅然选择了助力平安城市建设为突破口,通过多种多样的移动信息化手段,在平安城市建设的蓝海上扬帆启程,承担起平安城市守护者的责任。早在2008年,常州移动就积极响应地方政府号召,以信息化手段投入到平安城市的创建大潮中,先后开发出移动警务通、移动远程视频监控系统、移动车辆定位系统以及远程森林防火系统等平安城市建设工具,逐步形成了常州移动助力平安城市创建的信息化专业平台,在推动平安城市创建的同时也丰富了信息化手段,以实际行动兑现了＂移动改变生活＂。     

企业文化建设要注重“七统一”

在市场经济条件下,企业文化对于企业的生存与发展起着极其重要的作用。企业文化建设主要是倡导和造就一种企业全体员工都能认同和遵从的价值观及行为规范体系,并以此来统一思想、约束行为、激发动力,建设一种塑造内部员工、改造外部环境。     

广东移动：让“红段子”飞

在政府对于加强文化产业建设的号召下,在净化网络环境、传播健康文化的社会呼吁下,中国移动广东公司率先策划开展并持续推广＂红段子＂活动。