科协工作与企业文化工作交融浅议

目前,企业都十分注重从自己的发展史中提炼长盛不衰的文化因素。那么,何谓＂企业文化＂？企业文化在企业发展中的作用如何？企业文化,是企业全体成员共同遵循的价值观和行为规范的总和,是在企业发展过程中,逐渐形成的一种氛围,它由职工共同创造,共同享受,并由此激发出积极性和创造力,使企业和职工都得以更好地发展。说到底,企业文化的核心是个＂人＂字,强调企业中人的作用。而科协组织＂是党组织领导下的科技工作者的群众团体,是企业党政联系科技工作者的桥梁和纽带,是企业科技进步的重要力量＂。科技工作者集知识、智慧、道德、创新于一身,     

建设“家文化”,提升管理水平

自2010年12月成立起,大唐华攸县能源有限公司（以下简称＂攸县能源＂）着手打造契合企业发展需要的企业文化建设,形成了企业的＂家文化＂。2012年1月5日,攸县能源党委启动了企业文化建设工作。通过调研发现,90%的职工认为＂家＂更能床现公司的实际情况和员工们的内心期盼,因此,攸县能源企业文化的定位为＂家文化＂。以和谐为基础,以忠诚来维系,具有凝聚力和竞争力的＂家文化＂让企业发展迈出了新的一步。     

对建筑企业“家文化”建设的几点思考

＂家文化＂具有悠久的历史和传承,也是中华文明和谐的精髓和灵魂之一。建筑企业如何在管理和发展的过程中加强建筑企业＂家文化＂建设,将是一个极为重要的课题和研究方向。在当前新形势下,深入推进＂家文化＂建设,将会充分调动广大员工追求企业与员工的共同协调发展的积极性、主动性和创造性,最终实现＂人企双赢＂。     

用社会主义核心价值体系 统领太钢实现转型跨越发展

建设社会主义核心价值体系,是党的十七大提出的一项重大战略任务,是深入贯彻落实科学发展观的重要举措。近年来,太钢党委以社会主义核心价值观为统领,紧紧围绕企业发展战略目标,高举马克思主义伟大旗帜,坚定中国特色社会主义理想信念,大力弘扬民族精神和时代精神,忠诚实践社会主义荣辱观,推动了企业又好又快发展,太钢先后荣获＂全国五一劳动奖状＂、＂全国模范劳动关系和谐企业＂和＂中国最诚信企业＂、＂全国20家最具社会责任感企业＂、＂全国企业文化建设优秀单位＂、＂全国冶金职工思想政治工作优秀企业＂和＂山西省职工思想政治工作优秀企业＂、     

传统文化在现代企业管理中的应用分析

企业管理是企业实现发展战略目标的保障,近年来传统文化的思想越来越多的为企业管理关注、应用。历经五千年的发展史,中国的传统文化博大精深,以＂孔孟之道＂为核心的儒家思想更是为现代企业管理提供无数的智慧借鉴。本文将结合企业管理的现状分析传统文化在企业管理中的应用。     

电网企业诚信建设的认识与思考

刚刚闭幕的党的十七届六中全会历史性地把＂文化建设＂作为主要议题,进一步明确了深化社会主义文化改革发展必须坚持的指导思想、目标任务、重要方针和重大举措,为当前和今后一个时期我国文化建设指明了方向。作为国家电网公司的全资子公司,宁夏电力公司关系着宁夏能源安全和经济社会发展大局。如何使公司全体干部职工认真践行＂努力超越,追求卓越＂的企业精神和＂诚信、创新、责任、奉献＂的核心价值观,从而推动企业健康、和谐、可持续发展,已成为摆在我们每一名电网企业政工工作者面前的急需研究解决的重要课题。本文从企业诚信建设入手,深入剖析诚信建设对企业发展的重要意义,并进一步探讨加强以诚信为核心的电网企业文化建设的新思路和新举措。     

保住青山绿水 锐意改革发展——贵州燃气集团20年发展纪实

当我们以一种平和的心态走进贵州燃气时,从燃气人的身上体现出的那种胆识和魄力,足以让我们感到震撼和敬畏。从一个政府主导下的煤气工程指挥部到今天多元化发展的现代集团企业,贵州燃气禀承了＂诚信、求实、团结、创新＂的企业文化理念,用一种国际化的思维去理解世界，用一种超前的人才观去建构和谐企业发展的目标。     

福建省质协：服务是我们的核心价值

＂服务是我们福建省质量管理协会的核心价值。为广大的会员企业提供专业、高效的质量、品牌、文化服务,让企业在转型与升级的努力中找准市场的切入点,实现增长。这是协会当前的一项重要工作。＂福建省质量管理协会负责人表示。     

把“家”建在项目上——施工企业的建家工作方法初探

开展建设＂职工之家＂活动是工会工作的一项创举,是适应于各个时期履行工会职能,推动工会整体工作的重要手段。同时,＂职工之家＂建设也是一项系统工程和长期工程,关系到企业的稳定发展。如何在人员流动性大,组织分散的施工企业开展职工之家建设？笔者结合所在公司的建家工作经验,对此作了浅显分析。     

“北电”失败的成因分析

北电网络公司从加拿大的标志性企业沦落到被迫申请破产保护,是多种原因综合作用的结果。分析外界环境恶化、企业内部管理层决策失误、过于强势的企业文化以及财务监管不力等诸因素对＂北电＂影响,以期找到其失败的原因,为相关企业提供借鉴。     

企业文化嗅觉

什么是＂文＂嗅觉。中医讲究＂望、闻、问、切＂四诊法,其实企业文化也要讲究这四诊,特别是＂闻＂,即嗅觉这一诊。从宏观角度看,企业文化是一个社会文化形态中的一个小分支、一种亚文化,所以做企业文化不能脱离所在的大文化、大环境,一旦闭门造车,必然会出现水土不服的表征。环境是形成企业文化的土壤,任何企业都不能脱离环境而在真空中生存和发展,一定要在适合的温度及土壤中培育文化,要在这方面保持敏锐的认知。     

企业幸福指数

<正>新年伊始,幸福的话题如火如荼,幸福企业更是引起了热议话题,就员工个人幸福和企业幸福而言,这都离不开一个以人为本的企业发展核心。每个企业的核心各有不同,幸福的需求应该是核心的本源。如何为企业持续发展打下真正稳固的基石,如何让我们的企业家和员工找到活着的意义、价值以及人生方向,如何提升员工和社会的快乐感、安全感和幸福感已经成为企业管理者的一项挑战。幸福企业是企业发展的根本,通过对企业幸福指数的研究,可以真正激发企业对"幸福"的思考和审视。     

企业文化建设从哪儿开始？

企业文化建设到底从哪儿开始？我们来分析这样几个案例。找到问题的“切入点”1993年,IBM这家超大型企业已经机构臃肿,自我封闭,变得步履维艰了,亏空高达160亿美元,正面临着被拆分的危险。媒体称它是“一只脚已经迈进了坟墓”。     

福星智慧家:社区增值服务催生财富进阶

<正>福星智慧家物业服务有限公司(以下简称福星智慧家),成立不到一年时间,荣登中国物业服务百强第14位、华中第1。截至目前,众筹物业服务面积逾1.2亿平方米,服务客户390万人,成绩令人瞩目,成为行业发展最为迅猛的平台企业。福星智慧家致力于打造全球领先的智慧社区生活服务平台,缔造互联网新常态下慧生活生态模式,为客户提供全生命周期的增值服务,满足客户多元化服务需求,实现财富保值增值,成为客户的财富、人生好管家。     

企业的“天性”与企业文化的构建

企业的“天性”《中庸》开篇有言:天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教。每个人的出生自有其天赋特性,包括身体与心性,既是其之所以为人的所在,亦是其不同于他人的发展所在。人类的本性纯净光明,但由于天赋特性不同,这一明净的本性或被遮障或被后天为欲所惑、为外物所蔽,而不能完整显现出来,使人格发生扭曲,人生丧失意义。而如果我们能顺沿自己的天赋特性而为,就能走出一条光明之路。这条光明之路的尽头就是我们原有纯净智慧本性的彻底复归。为了复归,我们就需要不断去修炼、修正、改善、琢磨。这就是人生,人生的终极意义可理解为找到“我是谁…     

分项文化建设的路径在企业发展中的探索与实践

正企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。企业的发展必然以企业文化为依托,然而企业文化从形成之日起就不是独立的、空泛的,它兼容并蓄,彰显文化之深厚底蕴。安全文化、班组文化、廉洁文化都是企业文化建设的重要组成部分,这些分项文化让企业文化资源如同参天大树枝繁叶茂、多点开花,他们共同作用于企业,推动着企业健康和谐科学发展。一、安全文化引领企业科学发展安全文化是企业文化的重要组成部分,体现了人的生命和     

“智”造商机——解码天河智慧城——“智慧广州”落地天河——天河斥资300亿打造63平方公里“智慧城”

信息化大潮云卷浪涌,广州将目光瞄向了更高层次——打造＂天河智慧城＂。 目前的天河智慧城核心区天河软件园区已汇聚超过1500家软件和信息服务企业。未来5年,在天河智慧城还将投资300多亿,建设37个重点项目。     

企业文化建设要避免形式主义

企业文化作为一种最新的管理理论和方法在中国方兴未艾，许多知名企业家把企业文化称为现代企业之魂。国有企业在加快改革、改制步伐的同时，也在积极关注和参与企业文化建设，寻找企业发展的永恒动力。企业文化是从实践中总结出来的理论，又用来指导实践活动。对于国有企业来说，企业文化建设还是新生事物，还是一项有待研究探讨的课题。目前，国有企业文化建设有形式主义的倾向，阻碍着企业文化建设的深入发展。 形式主义割裂形式和内容的统一，强调现象，淡化核心，是我们工作深入开展的大敌。笔者在参加国有 企业企业文化建设的实践中发…     

按卓越绩效路线图探索持续改进之路

9家优秀企业,跻身2006年全国质量奖榜单。在卓越绩效评价准则的视野里,这9家企业有哪些卓越之处?也许,我们从与获奖企业对话中,能更多地了解到他们在领导与战略、绩效与管理、企业文化与社会责任、顾客与市场方面的规划与实践。随着全国质量奖大会的结束,我们已走到2006年的尾声。一边踏着悠远传来的岁末余响,一边回味这些优秀企业自我修炼过程中的肺腑之言,相信您能在质量岁末的华章里,发现每个成功企业里所包含的专业智慧!     

实行“年薪制”的办法好

实行“年薪制”的办法好不久前，江苏常熟市政府批转了常熟市属工业企业经营者《公有资产保值增值监管考核实施办法》，确定从今年起，对经委系统七十多家市属工业企业的正职厂长经理全面实行＂年薪制＂。具体的做法是＂一脱、一挂、五项收入＂。＂一脱＂是以企业一个年度...