铁路企业出资者所有权监管问题研究

随着我国铁路企业改革的深入，一些非运输企业按照现代企业制度的要求进行公司制改组。对此铁路出资者应按照“两权”分离原则，行使出资者的所有权管理职能，并对其出资承担监管和保值增值的责任。通过分析铁路企业出资者所有权监管存在的问题，提出相应的解决对策。     

现代企业制度知识问答

1 什么叫现代企业制度? 现代企业制度是市场经济体制下适应社会化大生产需要的企业制度,其主要内容有三个方面: 一是企业法人制度。企业要进入市场,成为市场竞争主体,就必须能够独立地享有民事权利,承担民事责任。为此,包括国家在内的出资者构造了一种经营组织,并使其人格化,具有独立的法律地位,还有自己的     

铁路运输企业公司制试点中的产权界定

铁路运输企业公司制试点中的产权界定刘国良按照改革的总体部署，目前铁路正在进行建立现代企业制度的试点。从试点情况看，普遍存在或遇到产权关系方面的问题。本文试就此谈一些看法。一、关于出资者的所有权在现代企业制度试点中，国有铁路部门投入改制企业中的资产应设...     

公路施工企业资产经营责任制设计与实践

公路施工企业资产经营责任制设计与实践何景　资产经营责任制（亦称资本经营责任制），是我国国有全资企业转制过程中正在推行的经济责任制形式之一，它的基本特征是实质性地体现出资者资产保全增值的合法权益，是资产收益的有效举措。福建省第一公路工程公司作为国家委托...     

完善计划考核制度 增强企业竞争能力

建立现代企业制度是企业改革的重要内容，要按照“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，理顺总公司与子公司之间的关系，完善总公司对所属公司的计划考核管理制度，促使所属公司真正成为适应市场的法人实体和竞争主体。回计划考核育理过程中存在的主要问题1．计划考核管理过程中经营者责权利不对等，致使利益驱动效果不够明显。现代企业中，法人财产受托者（经营者）对出资者投入的资产承担保值增值责任，为履行其责任必须具有相应的人、财、物等生产要素资源的配置权力，同时要证实经营者提供特殊劳动的人力资源价值，给特殊…     

坚持管理创新加强资产监管推动多元经营企业持续健康发展

柳州铁路局通过探索多元经营管理新思路，实现由分散多头管理向资产管理、系统管理转变，由行政管理向行使出资者管理职能转变，由管理层次重叠向集中管理转变；通过创新管理体制，理顺产权关系，调整组织结构，建立资产监管体系，完善投资决策机制和资产监督机制。同时通过加强制度建设和基础管理，推动多元经营企业持续健康发展。     

国企出资者财务监管形式探讨

随着国企改革的深化 ,如何加强国企的财务监管 ,已是改革中的一个热门话题 ,本文探讨的财务监管是指国企出资者的监管 ,不包括政府审计、财税检查和社会形式的监管。国企的出资者要不要对出资的企业实行财务监管 ?有的意见认为 ,国企已是一个独立的法人、经营实体 ,已有国家法定的监管体系 ,不应再有其他的监管体系。作为监管的对象客体只有一个 ,但我们不能因此而得出只能有一个监管者 ;作为监管者本身的主体有不同主体监管的目的和意义 ,国家法定的监管是企业外部的 ,代表政府和社会公正的监管 ,企业自身的出资者的监管是出资者的权益体现…     

关于确立铁路国有资产投资主体的设想

关于确立铁路国有资产投资主体的设想许晓峰，林晓言在建立铁路现代企业制度中，铁路国有资产投资主体“缺位”，企业运作就无法排斥上级行政性干预，出资者所有权与企业法人财产权难以分离，内部治理结构就不可能规范，企业法人财产权也难以到位。因此．建立铁路现代企业...     

建立经理层职业风险机制

建立经理层职业风险机制承认企业拥有法人财产权，只是确认一旦企业经营失败，允许以法人财产破产抵债，国家只以其投入企业的出资额承担有限责任。但怎样促使企业对出资者投入的、归企业经营的有限财产真正负责，而不滥用权力造成损失，还没有切实的措施加以保证。比如说...     

国有交通客运企业经营者薪酬激励优化——以QY集团公司为例

在现代公司制企业中,作为企业出资者的代理人,经营者是企业日常经营的控制者、决策者和管理者,发挥着配置各种劳动要素的重要作用,是企业的核心人力资源.因此,现代企业制度中关于公司治理的核心内容就是“加强对企业经营者的监督和控制,使其既守法经营,同时又激励他们为公司的长期发展和财产保值增值尽最大努力”.     

关于航运企业推行预算管理的思考

企业管理的重点是财务管理,而财务管理的核心是资金管理和成本管理。如何加强财务管理,进而加强企业管理,提高企业的综合素质呢?我认为作为集约型企业集团,尤其是航运企业,积极推行预算管理不失是一种好的方法。●航运企业推行预算管理的必要性1从企业预算管理目的看推行的必要性预算管理是被现代企业证明行之有效的财务管理系统。第一,现代企业制度需要高水平的预算管理。在现代企业制度下,出资者、经营者与各部门及职工之间的关系比以前有了很大变化,如何有效地规范三者之间的关系从一定意义上讲必须靠有力的预算制约。第二,企业资产的安…     

福州铁路分局改制试点思考

福州铁路分局改制试点思考胡志超，邓进瑞，陈林芳国有企业实行公司制是建立现代企业制度的有益探索。１９９４年全路领导干部会议确定福州铁路分局为公司制改革试点单位之一，要求以界定产权为基础，明确建立起出资者与法人财产经营者的新型经济关系。按照这一要求，我们...     

明晰产权建立资本经营机制

明晰产权建立资本经营机制周夫铸现代企业制度的突出特征是出资者所有权与企业法人财产权分离。在产权明晰的基础上，财产权利将作为一种特殊商品进入市场交易，“资本吸引资本”的规律将对市场主体行为产生更突出的作用。一、从公司发展看两权分离古已有之的私人业主制、...     

广州海运(集团)有限公司挂牌运行

广州海运(集团)有限公司(以下简称公司)是国务院确定的全国百户建立现代企业制度试点企业之一——广州海运(集团)公司,经国家经贸委和交通部批准依法改组而成由交通部代行出资者职能的国有独资大型骨     

浅谈企业员工的职业生涯管理

在激烈的市场竞争和复杂多变的外部环境中，企业想求得优秀的经营业绩，必须千方百计地激发企业内部各种生产要素的活力，使其利用效率得到不断提高，从而为企业创造效益。在企业所有的生产要素中，人力资源是惟一具有主动性和能动性的要素。企业引进与培养人才的真正目的，是使企业员工具有积极向上的创新精神，进而为企业创造更多的价值，实现企业与员工的共同发展。     

加强铁路运输企业成本管理刍议

当前铁路运输企业成本管理工作中存在的种种问题，使企业成本管理基础薄弱，成本费用上升过快，企业总体经济效益上不去。为此必须加强对铁路运输企业的成本管理，树立正确思想，调动广大职工的积极性和创造性，使降低成本成为每一职工的自觉行动，并抓住提速，网运分离等时机，推进生产力重组，促进运输企业降低生产和管理成本，从而减轻运输企业的成本负担。     

企业发展的新动力

监理取费新规定与新标准的颁布实施，对监理企业来说既是机遇，又是挑战。企业管理者应把握大局，从完善企业自身做起，通过采取一系列的措施，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

股份制改造的基础资产评估

股份制作为改造传统国有经济体制、组织现代化大生产的手段,既可以保证国有资产的完整,保持国家对主要产业部门、企业的控制,又可以实现政企。政资分开,实现出资者所有权与企业法人财产权分离,使企业真正成为独立享有民事权利、承担民事责任的法人实体,进一步解放和发展社会生产力。因此,股份制改造是探索公有制与市场经济相适应的具体实现形式,是探索企业内部治理结构和组织管理制度,实现规范化、科学化要求,形成企业权责分明的运行机制,实现国有资产增、保值的有效途径。在整个股份制改造过程中,资产评估是一项非常重要的基础…     

企业文化建设应与企业思想政治工作有机结合

企业文化是现代企业建设不可缺少的重要组成部分，也是使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的极为重要的因素。联合重组后的新南航，以提升企业管理水平、促进企业发展为目标的企业文化建设，把实践、提炼企业经营理念及树立企业价值观作为一项重要内容，在广泛学习、深入调研的基础上，借鉴国内外先进企业的管理经验，     

企业物流模式及选择

物流成本冰山说、黑大陆说和待开发的处女地说，使人们发现，在所有的生产经营活动中如影随形的物流活动，原来正深刻地影响着企业的成本支出，物流成本对企业的影响越来越明显；科学技术的发展，以及个性化、小批量、多批次的顾客需求，使企业之间的竞争从产品质量转移到了物流能力。