建立创新型企业管理模式

企业管理模式随着生产力的不断进步,从效率型、质量型、灵活型向创新型逐步演进,揭示了枝术创新对企业的重要性和建立创新型组织的必然性.本文着重对创新型组织含义,如何建立创新型组织及其思路进行探讨.     

企业创新型人才培养研究

随着信息化和全球化的步伐加快,技术创新已成为经济和社会发展的主导力量,经济发展愈来愈依赖于新技术、新产品的开发和新产业的崛起壮大,依赖于产、学、研三方的有机结合。本文主要对技术创新人才的内涵及基本特征加以论述,讨论出企业创新型人才培养的原则与途径。     

论创新型企业的特点和作用

建设创新型国家是构建社会主义和谐社会的战略目标和任务之一。要建设创新型国家就要提高企业的自主创新能力,而创新型企业是科技创新的重要力量。创新型企业是以创新为己任和生命的企业,所以,创新型企业具有与一般企业不同的许多特点。创新型企业是技术创新的主要源泉,是活跃科技市场的基本力量,是科学技术向生产力转化的重要桥梁。     

创新型企业绩效评价研究

从经济发展的趋势来看,有创新能力的、能够实现可持续性发展的创新型企业才是市场经济发展的助推剂。创新型企业的绩效得到科学、客观和准确的评价,对促进创新型企业的发展具有重要的意义。通过分析创新型企业绩效评价影响因素,既而规范了指标选取的原则,最终构建了评价指标体系这一研究路径,从而解决了创新型企业绩效评价这一命题。     

创新型企业评价研究

本文构建创新型企业评价指标体系,并利用空间基准因子分析的方法对创新型企业进行综合评价。     

试论创新型企业的企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产经营中形成的共同价值观和行为规范,是凝聚、规范、引导、激励员工为实现企业共同目标而奋斗的精神力量和行为准则.对于创新型企业而言,企业文化的重要性远胜于其他类型的企业.     

创新型企业评价研究

本文构建创新型企业评价指标体系，并利用空间基准因子分析的方法对创新型企业进行综合讦价。     

创新型企业成长模式研究

随着网络经济、知识经济等全新的经济特征不断在企业竞争环境中显现,企业模式的发展出现了多样化的趋势,而对创新型企业模式的探讨是企业模式发展的指向标,具有前瞻性。在企业模式的不断发展的历程中,创新型企业模式将是最为市场青睐的企业模式之一。从创新型企业的界定及其特征来看,创新型企业主要有制度创新、技术创新、管理创新和混合创新四种成长模式。     

企业创新型人才培养机制研究

在当今影响企业发展的重要因素中,除了先进的生产力外,就是企业人才的培养。人才对于企业的发展而言,起着非常重要的作用,不仅能够推动企业的快速创新与企业产品的不断升级,而且还能够高效地处理生产与管理中各个环节出现的问题,提升企业整体的竞争力。特别是在十八大报告中,对我国人才建设予以了高度重视,要在尊重人才的前提下,对人才培养进行战略布局,从而推动我国朝着人才强国的方向发展。     

创新型企业成长模式研究

随着网络经济、知识经济等全新的经济特征不断在企业竞争环境中显现,企业模式的发展出现了多样化的趋势,而对创新型企业模式的探讨是企业模式发展的指向标,具有前瞻性。在企业模式的不断发展的历程中,创新型企业模式将是最为市场青睐的企业模式之一。从创新型企业的界定及其特征来看,创新型企业主要有制度创新、技术创新、管理创新和混合创新四种成长模式。     

创新型企业人力资源管理问题探析

创新型企业的竞争关键在于人才的竞争,本文通过探讨创新型企业人力资源的特点和构成,分析了创新型企业人力资源的特殊需求,提出了加强和改进创新型企业人力资源管理的策略。     

创新型企业绩效评价初探及其应用

国家十四五规划和二〇三五年远景目标中,提出了创新驱动发展战略.科技创新是推动经济发展的源动力,是企业持续发展的生命线.由于研发活动"风险性高"、"独占性强"等特点,企业披露信息的意愿受到限制,同时,传统的企业绩效评价体系也不能完全适用于创新型企业.所以,从外部信息披露到内部的企业绩效管理都需要建立一套适用创新型企业的绩...     

价值创新型企业将取代价值转移型企业

当前的中国，价值创新型企业虽然做着累，但一旦做起来，一般就比较稳，而且心安，夜半不怕鬼敲门。价值转移型的企业看起来很容易，很风光．其实企业风险非常大，一不小心，怎么吃进去，怎么吐出来，加减乘除，上有苍穹。     

黑龙江省创新型企业人力资本激励机制探讨

针对创新型企业的特点构建人力资本激励机制,对于促进创新型企业人力资本相关理论与方法有着重要的理论价值.当前,黑龙江省创新型企业人力资本激励机制存在的问题,主要体现在绩效评价体系不合理,薪酬结构不合理,缺少精神激励等方面.创新型企业有别于其他企业,其激励机制也应是多角度、多层面和多阶段的.通过从组织层面和创新型企业生命周期两个角度,构建人力资本激励机制,并将两者融合为多层次、多阶段的人力资本激励机制时,应以生命周期角度的激励机制作为重点.     

创新型企业培养路径及对策研究

创新型企业的培养路径应以技术创新为主线,本文从非高新技术企业、成长期高新技术企业、成熟期高新技术企业三类创新型企业所处的发展阶段和成长规律,在技术创新、制度创新、战略创新等方面分阶段、有重点的进行引导和培养,进一步明确处在不同成长阶段的创新型企业培养的政策着力点,并制定相对应的政策实施手段,不断完善创新型企业培养措施,稳步推进创新型企业建设。     

创新型企业上市影响因素分析

创新型企业,作为一种产生于后工业经济时代,已经表现出先进性、特殊性和搞增长性等优点。上市公司的健康发展成为了政府、企业、投资者共同关注的一个核心话题。正是在这样的背景下对创新型企业上市的影响因素进行研究的。研究目的是通过大量样本的实证研究,揭示企业内部因素及外部因素对创新型企业上市的影响,并提出加快创新性企业上市的对策及建议,对促进创新型企业上市具有借鉴意义。     

创新型企业计划经营模式探析

在日益激烈的市场竞争下,创新型企业要大胆地尝试,进行经营模式的创新,在市场的竞争中争得属于自己的一片天地,本文通过对创新型企业的计划经营模式的探讨,指出创新型企业只有通过多方面的整合,才能可持续发展,立于不败之地。     

创新型企业建设的必要性研究

随着国内外政治、经济形势的剧烈变化,企业的经营环境日益恶化。面对激烈的市场竞争,企业要生存和发展必须依靠核心竞争力。创新是企业核心竞争力的源泉,而创新型企业的显著特性是创新,通过建设创新型企业可以培养我国企业核心竞争力,从而应对市场的激烈竞争。正因为如此,创新型企业的建设十分必要。     

黑龙江省创新型企业人力资本激励机制的思考

增强自主创新能力,建设创新型省是黑龙江省经济腾飞的战略大计。黑龙江省作为老工业基地在拥有得天独厚工业基础的同时,也存在人力资本严重流失的问题。主要原因是创新型企业现有人力资本激励机制没有起到激励人力资本自主创新的作用。进一步加快建立黑龙江省创新型企业人力资本激励机制,使其加快寻求自身发展、积极创新的步伐,将推动黑龙江省经济跨越式发展目标的实现。