最扶持：北京农商行40亿元支持首都商业物流产业发展

本刊讯 北京农村商业银行与物美集团在京签署战略合作协议。根据协议，北京农商行将向物美控股集团及其参股、控股企业累计提供40亿元授信额度，通过流动资金贷款、固定资产贷款、银行承兑汇票等方式支持物美，同时在综合授信、银行结算、业务创新等领域给予物美集团支持，依托物美的超市资源，为京郊农副产品的供应销售提供流通平台。     

物美与三元建立物流战略联盟

近日，三元集团公司与物美商业集团召开了高层物流商品战略会议。会议听取了南皋物流园区物美配送中心建设情况的汇报，就项目进展、物流中心扩租、预租协议等问题进行了深入的讨论。去年5月，三元双日、东郊农场与物美集团建立了物流战略联盟，签订了一系列战略合作协议，合作建设、开发南皋物流园区。     

外国资金砸向中国零售业

过去三个月里，加特摩尔中国机会基金(Gartmore China Opportunities Fund )增长了14．7%。作为英国加特摩尔投资管理公司的新兴市场主管，菲利普&;#183;厄曼正在大幅增加在物美等中国连锁企业的投资，他相信中国仍然会是2005年全球增长最决的经济体。     

警惕零售行业营业额“浮夸”现象

相差甚远。去年底，物美在香港创业板挂牌上市引出了一个新话题，那就是零售行业大面积存在的“虚夸”营业额现象。投资者发现，在物美以及先于物美上市的联华的上市招股书上，他们所报出的营业额数字，与早些时候上报给原国家经贸委、相关行业协会的数字有了戏剧性的变化——2002年度，联华超市在内地报出的数字是183亿元人民币，而在其招股书中的数字是58亿元人民币物美前者的数字是50亿元人民币，而经会计师事务所审计得出的营业额是10．9亿元人民币。那么实际情况究竟如何呢?     

物美：配送中心转型利润中心

2009年8月29日，物美集团与北京首都农业集团强强联合，共同签署了《战略合作协议》。同时，双方合作的成果——东郊物美新物流配送中心WINDC项目正式交付使用。     

办好物美商城发展连锁商业

办好物美商城发展连锁商业戴国庆位于北京海淀区翠微路甲５号的北京物美商城，是国内贸易部化美物产集团计划在近年内开设的连锁店中的第一家，也是京城首家大型综合性仓赌式平价商场。１９９５年元月８日正式开业。到现在，物美商城在很短的时间里，在北京商界已初步拥有...     

物美亿元开建业内最大物流中心

近日，物美宣布将委托全球一流的物流建设企业日本冈村制作，未来3年内在北京为物美量身打造一个总建筑面积超10万平方米、国内零售业规模最大的现代物流中心。[第一段]     

物美物流起跑

物流发展简图 物美集团创立于1994年,目前拥有百货店、大型超市、便利店共计700多家,营业面积达60多万平方米.在北京,物美拥有一家百货店、70多家大型超市和300多家便利店,物美与其控股超市美廉美合计占据了北京超市市场份额的1/3.另外在天津、华东和宁夏等地,物美也有店铺分布.据了解,2008年物美的销售总额已达到300多亿元人民币.     

德力西五百亿打造物流平台

温州德力西集团董事长胡成中透露,德力西将联合北京物美集团、安徽南翔集团和河北新奥集团,投资500亿在上海、山东、四川、广东等省市的20个城市建立综合物流园区。     

我国零售业并购动机的维度分析

中国加入WTO，零售业全面对外开放以来，内资零售业并购事件不断。去年2月，物美斥资3．7亿元收购北京超市连锁企业美廉美；两个月后，物美重拳出击西部，以1．7亿元收购西北上市零售企业新华百货；9月，物美再度斥资12亿元收购江苏时代超市50％的股权；去年下半年，香港联交所上演国美、永乐合并大戏，宣告国内家电业从“三国”鼎立进入双寡头垄断时代。     

遭遇直供 中间商该何去何从

2006年4月，北京，高露洁全球高层抵达北京与物美集团会。这不是一次寻常的商业会晤，甚至可以说的上是一次逼宫前的预谋。因为主要商谈剔除经销商直接向厂家进货事宜，而会谈的结果很有可能是对中间商地位的彻底颠覆。与此同时，蒙牛等重量级企业纷纷与物美建立直接供货关系，这使物美供应商的直供阵营急速扩容。     

“抢购潮”的化解之道

4月23日一大早．物美遍布于崇文、海淀、朝阳、西城、丰台、大兴、通州、石景山、门头沟、顺义、昌平、宣武等区县近300家店挤满了神色紧张的顾客．成千上万的顾客涌入店内开始集中抢购米、面、油、盐和方便食品。物美集团董事长张文中迅速启动应急方案，四大配送中心超负荷运转，     

张文中:十年

“物美现在有近700家店,想到物美来做生意的供应商有很多”。但张文中表示,物美不会利用这种供求关系所制造的优势向供货商提出过份要求。     

从"天上飞"到"地上走"——记物美集团董事长张文中

虽然,物美集团目前既不是国内最大、也不是地域分布最广的零售商,但它已在商务部发布的2005年全国前30家连锁企业中名列第6.据悉,2005年,物美新增连锁门店的数量达50家.进入2006年,物美又有新的进展.2月初,以总价3 74亿元买入北京第四大连锁零售商美廉美75%的股权,新增门店23家.紧接着,物美集团宣布,其香港的上市公司物美股份决定配售新股融资,预期募集资金4.43亿港元.这是物美首次动用巨资,通过市场实施的资产并购.这也标志着得到资本支持的物美,已经逐渐摆脱过去的低成本扩张路线,走上了并购扩张的快车道.张文中也因此被媒体赞为"中国版"沃尔玛最具潜质选手.     

新加坡丰树牵手物美集团

2011年6月29日,新加坡丰树与物美集团就丰树以天津为起点在全国范围内为物美定制物流配送中心举行了签约仪式,该项目一期设施将包含50000平方米标准库和10000平方米冷库。我们非常高兴能与作为中国连锁零售业十强之一的物美集团结成战     

物美：创新供应链管理

创新的原因： 未来的竞争将不再是企业与企业之间的竞争．而是供应链与供应链之间的竞争。物美意识到．物美与供应商之间是战略合作关系．与合作伙伴的关系越好．就能够比竞争者拥有更大的竞争优势；同时．流失在供应链之间的成本越少．物美与供应商之间的供应链就会比竞争对手拥有更大的竞争优势。因此如何降低供应链之间的成本．将是物美未来核心竞争力的集中体现。正是处于这些方面的考虑．物美集团在近几年来．充分利用互联网技术．     

构建连锁王国强盛民族商业--物美集团十年发展纪实

承载着光辉岁月里的荣耀,历数着十载风雨路程的波折,2004年11月,物美集团迎来了十周年的生日。这是中国最早的连锁方式经营的商业集团企业,在物美十周年生日的这一天,我们听到了一种来自天籁的声音,那么悠长而亢奋,而在物美的发展壮大史上,岁月又清晰的记载了物美集团由无到有,由小到大,由弱到强的苍桑巨变。     

物美物流驶入快车道

拥有全球领先的SAP ERP系统,建立功能强大的现代物流体系,为物美实现经营技术升级插上了翅膀,奠定了物美向供应链企业转型的基础。     

没有张文中的新物美

物美曾经面对着很多难题：譬如2006年战略扩张时期“灵魂人物”张文中的突然离开；以及与本土、外资各类“真假洋鬼子”的揪斗。不过，现在看来，一切尚好。     

动向

上任朱幼农上任物美集团总裁据《华夏时报》报道,10月23日,物美集团发布公告称,原公司总裁李凤江离职,由美廉美总裁朱幼农接任。现年55岁的朱幼农原为北京美廉美超市创始人兼总裁,2006年,物美集团收购美廉美75%股份后,朱幼农继续持有12.5%股份,并担任董事兼总经理。