河南永锦能源自主创新工作案例

河南永锦能源有限公司(以下简称永锦能源)在企业的发展过程中,大力开展自主创新工作,以创新保安全、增效益、促发展。通过积极开展自主创新,让企业获得了良好的经济效益,为企业实现快速发展奠定了基础。     

新形势下核电AE公司的科技管理工作研究

企业是技术创新决策、科研组织、成果转化的主体,面向"十四五"及中长期科技创新,科技管理直接影响着国内核电AE公司自主创新能力与核心竞争力.本文结合科技管理工作实践,对科技管理过程中的科技创新资源配置、产学研用协同创新、科技成果转化进行了分析讨论,提出了科技管理创新策略,为新形势下核电AE公司科技管理工作提供了新的思路及经验借鉴.     

浅析国有上市公司如何开展科技创新工作——以金陵药业股份有限公司为例

金陵药业股份有限公司作为南京市属国有上市公司,在新工集团和公司董事会的正确领导下,深入实施"创建医药和医康养两个盈利平台"总战略,紧紧围绕南京的产业政策,积极参与"创新名城"建设,密切关注科技创新政策变化,创新思路,深入挖潜,认真落实好科技创新工作。文章以金陵药业股份有限公司为例,从科技创新保障体系、科技创新平台载体建设和科技创新人才队伍建设3个方面,探讨国有上市公司有效开展科技创新活动的策略。     

“三位一体”推进企业发展

企业学习"德国制造长盛不衰的秘密",分析科技创新体系、标准化和质量认证体系、双轨制职业教育体系"三位一体"的管理理念,结合公司的现状,探索实施"三位一体"的方法和指导意义。     

企业创新能力对企业价值的影响——基于中国移动互联网上市公司的实证研究

本研究基于1999—2010年中国移动互联网上市公司的专利数据进行实证研究,将企业创新能力分为科技研发能力、创新资源管理能力和创新组织结构能力。研究发现,移动互联网公司科技研发能力的增强有助于公司价值和公司绩效的提高;当公司的创新资源集中度越高时,公司的价值越高,且当公司越集中于突破性创新时,创新资源集中度对公司价值的正向作用增强;移动互联网公司的创新组织结构也会影响公司价值的实现,当创新结构趋于分散时,科技研发能力对公司价值的正向作用增强,当创新结构趋于集中时,科技研发能力对公司价值的正向作用减弱。     

企业科技创新管理体系的构建与应用——以秦皇岛港股份有限公司为例

在当今加速变革的经济社会中,科技创新、管理创新已然成为驱动企业经济发展的新动力,科技创新的管理工作的好坏成为推动企业科技发展的关键。本文以秦皇岛港股份有限公司为例,通过对科技创新管理工作的全面梳理和规划,总结和发现科技创新管理工作中存在的薄弱环节和问题,建立了一套行之有效多元化管理体系,从而推进公司科技创新的可持续发展,有力增强了公司的企业竞争力。     

科技创新助长了小企业——“金马”公司获批高新技术企业的启示

近日,上海工业发展咨询有限公司、上海金马高强紧固件有限公司联合召开发布会,祝贺上海金马公司的科技创新有重大突破,其研发生产的高强度紧固件达到世界上领先的水平,金马公司荣获"高新技术企业"称号。上海金马高强紧固件有限公司前身为上海浦东汽车配件厂创建于1970年,是国内最早开发、研制高强度螺栓的企业之一,曾获得上海市星火科技     

关心下一代科技教育,建设创新型社会

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。通过开展"科技创新进校园"、科技创新进社区"等系列主题活动,探索科技创新教育的新途径,对青少年进行科技创新教育,普及科学知识,弘扬科技创新精神,激发青少年一代对科技创新的兴趣与热爱。     

大学生科技创新团队“三位一体”模式激励机制的探索——以南昌航空大学为例

随着国家经济迅速发展,社会对创新、实践型人才需求量日益加大,高校对大学生科技创新工作的重视度逐年加大。本文以南昌航空大学为例,分析了"三位一体"科技创新团队的大学生科技创新激励机制的现状、问题,并提出了"三位一体"科技创新团队激励机制的设想。     

中博信息技术研究院有限公司简介

中博信息技术研究院有限公司(前身为江苏省电信科学技术研究院有限公司),是中国通信服务江苏公司的专业子公司。公司注册资本5000万元,2007年8月在香港上市,专业从事软件开发、系统集成、管理咨询与培训、互联网增值业务研发及运营服务。公司一贯重视科技投入、人才培养和业务创新,IT技术支撑服务在通信行业内有较强竞争优势。公司是"江苏省高新技术企业"、"江苏省软件企业"、"江苏省骨干型国际服务外包企业",拥有建筑智能化工程设计与施工一体化     

技术轨道理论与企业技术创新管理实践——以广西百色银海铝业有限责任公司为例

文章以技术轨道(Technological Trajectory)理论为基点,分析技术轨道的基本特性及对企业技术创新的启示,并总结广西百色银海铝业有限责任公司的“两全一导向”(全面、全过程、以市场为导向)的技术创新管理模式.广西百色银海铝业有限责任公司实践证明,基于技术轨道理论的技术创新和管理,对培养企业科技人才,提升企业技术创新能力和创新管理能力具有中英意义.     

独立焦化企业经营决策模型的建立与应用

为了增强生产经营工作的主动性、自觉性,实现科学决策,合理组织和控制企业生产经营节奏,规避市场风险,以达到改善和提高企业经营效果的目的,建立了一个"独立焦化企业经营决策模型",为企业的生产经营决策提供理论依据,进而主动控制企业生产经营节奏,以达到改善和提高企业经营效果的目的。     

企业技术创新风险与防范

技术创新是企业实现科技进步、增强核心竞争力的根本源泉,是企业生存与发展的重要基础。但是,技术创新与风险共存,创新风险已成为阻碍企业技术创新的重要因素之一。文章通过对技术创新风险的类型和成因进行分析与探讨,提出了企业防范技术创新风险的应对措施。     

价值链视角下的半导体产业升级研究——以深圳深华科技公司为例

分析了产业升级路径。在此基础上,以深圳深华科技公司为例,提出该公司应走"工艺流程升级→产品升级→功能升级→产业升级"的发展路径。就公司目前具体情况而言,应实施市场扩张能力和技术创新能力双向组合的升级方式。     

旅游产业转型：业态创新机理与拓展领域

随着我国旅游经济和产业的转型升级,现代旅游业的生产性服务领域和新业态正在不断产生。旅游业态的外在表现形式虽然呈多样化特征,但旅游业态的创新过程却有其内在机理：它应包括市场创新、技术创新、生产经营方式创新、组织创新、供应流通渠道创新、制度创新等重要内容。现代旅游业的功能拓展及新增长点主要反映在会展旅游、奖励旅游、商务旅游、咨询旅游、培训旅游、考察旅游、疗养旅游和修学旅游等领域。     

库存管理标准化及其应用

库存管理作为大多数生产型企业和提供物流服务型企业的重要业务单元,已成为当前物流管理中的重要内容和评价指标。在激烈的市场竞争中,良好的库存管理对企业具有十分重要的意义,而库存管理的高效和系统运作,必须以标准化为支撑,并采用先进的科技手段,才能达到提高效率、降低成本、增加收益的目的。     

博士后创新实践基地引领高职院校科研发展的实践与思考

以无锡城市职业技术学院设立的江苏省高职院校首家博士后创新实践基地为例,介绍实践基地立项建设的基本情况,总结实践基地管理经验,分析实践基地目前存在的主要问题和原因,提出加强实践基地建设的具体措施,为高职院校博士后创新实践基地的发展提供借鉴和参考。同时依托博士后创新实践基地高层次科研平台,分析研究其对高职院校产学研结合、科技成果转化的影响,对相关学科专业群建设、师资队伍科研能力发展和学生技能创新能力培养等方面的辐射作用,为引领高职院校科研发展提供软实力支撑。     

科研项目经费财务管理创新方法探讨

我国科研事业正进入科技管理和运行机制同步创新的阶段。习近平总书记指出"让经费为人的创造性活动服务""不要用死板的制度约束科学家的研究活动"。科研单位如何创新科研项目经费财务管理方式、提升财务管理人员服务科技创新能力、使科研经费真正用于科研创新工作,是当前亟需研究和讨论的问题。     

浅谈零部件切换前后的订货管理

2009年,随着国家对微车利好政策的出台,引发微车行业市场销售火爆的局面。公司在原有的基础上加大生产力度,产销量不断攀升,车型不断丰富,加强对供应链的优化和管理,在很大程度上不仅可以改进质量,也可以有效降低成本,从而实现公司"低成本,高价值"的目标。文章主要从新车型投产前试装订货管理、旧车型停产时订货管理、零部件切换时订货管理、剩余零部件处理等几个方面阐述五菱车制造过程中零部件切换前后的管理经验。     

我国企业管理创新的必要性和思路

我国企业进行管理创新的必要性表现在：企业内外环境的变化、员工和顾客需求的变化、科技进步对企业提出巨大挑战；我国企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新。