物流企业资源整合内容分析

物流企业资源整合是实现物流企业的规模化与集约化的重要途径,可有效提高企业资源利用率,服务于社会,其包括物流企业的客户资源、信息资源、物流流程、能力资源、组织资源等整合内容。物流企业的资源整合,对促进现代物流的发展、推动经济社会全面发展等方面有着积极的意义。     

现代物流运输经济资源的整合

随着物流的迅速发展,如何进行现代化企业物流运输经济资源的整合,成为当今物流界比较热门和关注的话题之一。现代企业物流运输经济资源的整合是一个比较复杂的系统工程,只有在正确的理解物流运输经济资源整合的概念下,遵循科学的原则,才能更加有效地解决当今现代物流运输经济资源整合所面临的主要问题,有针对性地对物流资源进行整合,再造企业物流流程。     

中邮物流资源整合对策研究

从企业资源的整合、客户资源的整合、能力资源的整合、信息资源的整合、社会资源的整合等五个方面详细阐述了当前中邮物流的资源整合问题,并结合南京邮政局物流发展的情况,提出了物流资源整合的具体对策。     

物流资源整合系统方案的建立

发展我国现代物流业必须加快对现有物流资源的整合,本文主要是从我国物流业发展现状着手,根据企业物流资源整合原则,分别进行能力资源整合,客户资源整合,信息资源整合,并结合我国国情提出了诸多具体措施,从而实现物流资源整合总过程的最优化。     

柳州区域物流资源整合策略研究

区域物流资源整合能将有限且分散的物流资源进行有效链接,避免资源的浪费。文章在分析柳州物流现状的基础上,从物流企业和区域经济发展两个角度探讨了进行区域物流资源整合的必要性,针对柳州,从六个方面提出合理的资源整合策略。     

基于资源整合的大中型生产企业物流战略分析

本文首先对大中型生产企业物流发展过程中普遍存在的优劣势进行分析,认为大中型生产企业为适应现代市场及物流业的发展需要,在改革内部经营管理体制的基础上必须对物流资源进行合理整合。本文在分析总结的基础上,从供应物流资源、运输资源、仓储资源3方面提出物流运营资源整合的具体方案,使企业能够真正实现＂集中采购、集中储存、集中配送＂的目标。     

某集团电力物流研究

企业物流成本的高低与企业的效益密切相关,文章结合当前的物流资源整合在降低物流成本、提高资源效率方面的优势,提出了通过整合资源实现物流作业活动改进以降低物流成本的思路,并且通过具体的案例对运输成本、库存成本、采购成本等进行比较计算,以说明通过有效的资源整合可以实现物流成本的降低。     

刍议民营企业物流资源整合对策

物流在国民经济和企业中的地位和作用日益重要,民营企业在物流上通过整合资源获得新的优势将有利于自身的成长。鉴于此,围绕物流资源整合进行初探,希望能够对民营企业物流资源整合有所帮助。     

高校快递物流资源整合策略研究

资源整合时代,中小型物流企业迎来了新的发展机遇。当前中国消费主力呈现年轻化的趋势,在电商行业蓬勃发展的前提下校园快递的业务规模不断扩大。为解决高校快递资源利用率低,竞争机制不规范以及物流服务资源单一等问题,文章运用博弈论分析、模型建立等方法,在讨论中小企业进入高校必要性的基础上,通过对企业、高校、平台等多方面要素的探索,研究出针对大学生群体的中小型企业进入高校的策略及模式,以促进高校快递物流资源的有效整合。     

浅析基于核心竞争力的物流企业资源整合

物流企业内部核心竞争力的培育与提升,有利于物流企业资源的整合,是企业在竞争越来越激烈的市场中致胜的秘密武器。论文从核心竞争力内涵分析入手,对物流企业核心竞争力及物流企业资源整合进行探讨,并对基于核心竞争力的物流企业资源整合的整个过程进行了深入分析和研究,以求为我国物流企业构筑起动态竞争优势,打造常青企业提供一定的理论依据．     

物流企业资源整合的若干途径——以物来物网为例

从企业并购和战略联盟及建立物流公共信息平台（以物来物网为例）三方面,对现代物流企业资源整合所需要解决的问题进行探讨和对物流企业整合模式进行了研究。在具体的应用中,可根据主体的不同,采用不同的方式进行整合,物来物网从建立物流公共信息平台的角度上实现物流企业的资源整合。明确了资源整合在物流产业中的地位,在和谐有序的市场运营环境下,大力进行物流企业资源整合是一种必然的趋势和选择。     

不完全信息下物流产业融合模式选择研究

物流产业融合模式的选择是物流产业融合的实践环节之一,其正确选择可以促进物流企业的发展和物流产业的升级。在物流企业对物流产业融合模式选择的过程中,企业之间存在博弈关系。在不完全信息条件下,物流产业融合模式的选择与企业的产业延伸能力相关,取决于物流需求和双赢的利益,是一个循环往复的过程。     

我国物流业现状和经营战略选择

我国现代物流业的现状制约着我国物流业与国际间的有效接轨,同时也为我国物流业进一步发展壮大提供了动力与发展空间;我国物流业的问题在一定程度上影响国民经济的发展尤其是服务业的发展。企业要想适应不断变化的市场需要,提高其核心竞争力,必须制定企业物流经营战略,适时、有效地整合其物流资源,我国物流业经营战略选择的依据是:立足于本土优势是战略选择的基础;可供物流企业选择三种经营战略模式是:传统外包型;战略联盟型;综合物流运作模式。     

河南省物流企业重组整合问题研究

现代物流业是我国新兴的一门产业,在经济快速发展的今天,物流业也随之以飞快的速度发展。河南省地处中原,具有交通、经济和人口等优势,对于发展物流有众多有利的条件,但是目前河南省物流业整体水平比较落后,因此要想改变此种状况需要抓住机遇,借着发展中原经济的同时,大力发展物流业,其中积极引入大的物流企业并对现有物流企业进行兼并重组是快速发展的一个有效途径。重组不是问题,重点是重组后的整合,整合直接影响到企业重组的成功与否。文章主要针对河南省的物流企业兼并重组以及整合过程中存在的问题,从政府和企业的角度来分析河南省物流业的发展问题。     

我国第三方物流企业存在的问题与对策

我国第三方物流企业目前还处于发展阶段,第三方物流业的快速发展对我国经济增长和企业国际竞争力的提升意义重大。但在我国物流业的发展过程中,第三方物流企业还存在很多问题,为促使第三方物流企业快速、健康地发展。提高广大第三方物流企业的素质,对我国第三方物流企业发展过程存在的问题进行分析,并提出了相应的解决方案。     

刍议中小物流企业管理运营中存在的不足及改善策略

现代物流业的快速发展对于中国经济的增长及企业国际竞争力的提升而言有着至关重要的作用。为了更好地促进物流行业的发展,广大中小企业应努力提高自身的各项素质。文中对国内中小物流企业管理过程中存在的不足进行了深入研究,同时提出了一些相关的解决措施,以促进中小物流企业的全面、有序发展。     

从系统角度看物流企业竞争机制创新——以快递业为例

近年,国内物流产业发展迅速,处于实物分配阶段向物流整合阶段过渡的时期。市场需求的趋同,使得物流企业之间竞争更加激烈。物流企业传统的竞争机制主要是依赖于价格竞争,但是单一的价格竞争正面临着越来越多的不足。从系统的角度看,可以分别基于系统资源的整合、系统流程的改善、系统需求的提升、系统规则的调整、系统范围的扩大等五个方面,来进行物流企业竞争机制的创新。     

物流园区中物流企业合作竞争的博弈分析

物流产业在国民经济的发展中显得越来越重要,物流园区通过资源的整合和规模效应促进了现代物流产业的发展。很多地区在兴建规划物流园区的过程中,出现了园区空置率高、利用率低等现象,论文试图从博弈的角度对园区中的物流企业进行分析,以期找到原因,并提出相应的对策和建议。