树立商品经济观念 在改革中求主动和发展——海西州商业综合采购供应站经济效益的调查

海西州商业综合采购供应站是我州唯一的商业二级批发企业。该站自1981年全面开展购销业务以来,充分发挥了主渠道蓄水池的作用。为我州商品流通的扩大,市场的繁荣,民族地区的发展,起到了积极的作用。1989年以前,企业的销售一直看好,效益稳中有升。自1990年以来,企业受主、客观因素的影响,经济效益连续滑坡、跌入到亏损的行列。1990年到1991年累计损亏457.5万元,亏损挤占流动资金15.5万元,效益的滑坡令人触目惊心,企业潜在亏损日益加剧,企业的发展举步艰难。强化改革意识,改善经营管理。     

浦益斯公司经济效益年年上升

浦益斯公司是由重庆浦陵机器厂、重庆益民机械厂与美国布瑞格森。斯达顿公司合资经营的企业,公司建于1987年1月,当年8月正式投产,合资期限20年。开业前三年由于种种原因累计亏损252.31万元。1990年:减亏147.9万元,创汇83万美元。     

县域工业企业如何培养核心竞争力—对河北诚信有限责任公司实现快速发展的调查

河北诚信有限责任公司前身系元氏县化工总厂,始建于1990年,1994年改制为有限责任公司,1998年由企业职工一次性买断国有资产转制为股份制非国有企业。短短的10年间,该厂从一个亏损160万元、贷款近千万元、濒临倒闭的小厂跃为一家拥有资产近亿元的国家“中型一档企业”。从综合实力看,它比不过国家级的化工企业,但若从单项上看,它的主导产品液体氰化钠产量已突破10万吨,占全国年生产能力的1／3强,该产品杂质NaOH含量远远优于国家行业标准,在同行业质量最好。该公司从建厂以来利税以年均递增41．7％的速度增长。2000年公司实现利税4392万元,人均创利税8．9万元,上缴税金占该县财政收入的1／5多,连续八年被石家庄市委、市政府命名为“利税大户”,还被列为石家庄市“十五”期间重点扶持和利税超亿元企业。公司无银行贷款,荣获中国工商银行最高信用等级AAA级,经济效益、综合实力居全国同行业前列。     

慈溪织造印染总厂被兼并带来的思考

慈溪织造印染总厂(以下简称慈印)是浙江省经济建设投资公司(以下简称省投资公司)与慈溪第二棉纺织厂(以下简称慈二棉)共同投资、自主经营、自负盈亏的独立法人,企业注册资金900万元,合资双方各占50%的股份,实行董事会领导下的厂长负责制。慈印项目总投资为1830万元,建设规模为年产1000万米印染、漂白绒布,1987年6月开工建设,1988年12月开始进入单机试车和联动试车阶段,1989年3月开始进入试生产。投产后,1990年亏损516.16万元,1991年亏损158.42万元,1992年、1993年、1994年分别实现利润88.64万元、131.33万元、77.21万元。1995年8月因产品质量太差、亏     

信用管理是市场扩张的安全保障

深爱公司以生产经营功率半导体芯片和三极管为主,自1988年创办至1996年,连年亏损,现在的深爱公司是深圳最具成长性300家企业之一。我们来看一组该公司经济指标对比：1992年营业收入1170万元,亏损324万元;2007年营业收入58832万元，利润5419万元，11年增长49倍以上，经营坏账损失总计不足200万元，因此，深爱公司被评为“深圳市国有系统信用管理先进企业”。     

实施“扭亏再造”工程重塑企业良好形象

我们江山啤酒厂是我省最早的啤酒生产企业之一,年生产能力为3万吨。由于生产经营管理不善等原因,1989年至1992年,企业连续四年发生亏损,累计亏损达1070万元;企业负债3902万元,资产负债率达117%;职工人均收入只有2200元,企业濒临破产。1992年底,对厂领导班子作了调整。1993年以来,我们实施了“扭亏再造”工程,对企业运行机制进行了全面改造,取得了良好的效果。1993年,生产     

普通工人的创业精神——记全国行业先进个人何平甫

何平甫1958年参加工作,1983年调入延安地区物资再生利用公司工作。1986年任该公司加工厂厂长。1989年评为全国、全省行业先进工作者。物资部再生利用管理办公室和省物资再生管理办分别颁发了荣誉证书。物资部1990年通报表彰的全国59个先进人物,何平甫就是其中之一。他任职以来由于坚持四项基本原则,艰苦创业带头苦干,连续4年超额完成了销售任务,1987年～1989年三年平均超额8.8%完成了公司下达的年度销售收入任务。1990年公司下达销售任务16万元,实际完成21万元,为年计划的130%。     

制造化工设备的骨干——西南化机

西南化机股份有限公司是以生产经营化工压力容器、石油化工设备、化工机械、合金钢铸件为主,集科、工、贸于一体的综合性实业公司。公司创建于1966年,1989年改组为股份制企业,1993年被国家体改委确认为公众公司,1995年加入中国化机集团紧密层。公司座落在美丽富饶的川西平原什邡市,占地17.8平方米,现有员工1900余人。公司股本金总额5150万元,生产性固定资产原值7472万元,年综合生产能力1万吨,年产值上亿元。公司于1983年取得全国首批、西南第一家一、二、三类压力容器设计和制造     

创名牌 上规模 拓市场

浙江天屹集团公司创办于1989年,投产于1990年。经过短短6年的发展,目前,浙江天屹集团公司已拥有总资产1.83亿元,是一家集技、工、贸为一体的省批企业集团公司。1995年被列入“浙江省行业最佳经济效益”工业企业、浙江省电子行业十强企业,并被评为全国最大经营规模百强乡镇企业。1995年公司实现产值28800万元、销售收入27500万元,创利税4116     

国有企业管理如何与市场经济接轨——双峰县水泥二厂强化管理的思考

双峰县水泥二厂是年设计生产硅酸盐水泥8.8万吨、固定资产1100万元的县属国有企业.从投产的1986年至1990年,累计亏损200务万元,成为全县有名的亏损大户.令人惊奇的是,到1993年年底,该厂却实现利税268万元(其中利润148万元),三年上了三个台阶.濒临倒闭的亏损企业何以成了全县利税大户?在激烈竞争下国有企业管理如何与市场经济接轨?这不能不引起我们的思考.思考之一:国有企业要选准“能人”领闯市场、开拓市场.水泥二厂从1986年投产至1989年,走马灯似的换了七任厂长,因管理不善,职工人心涣散,企业濒临倒闭.1990年元月王荣玉担任厂长,他不仅善经营、会管理、有胆识,而县有强烈的事业心和工作责任感.他采取了治人为本的治厂方略,大胆启用一批能人作为自己的左臂右膀,做到以诚待人,知人善任,扬长避短,人尽其才,增强了企业的凝聚力和活力,经济效益明显好转.当年就减亏100万元.市     

“难”中才有“佳”——记湖南省郴州市烟草专卖局（公司）

湖南省郴州市烟草专卖局(公司)成立于1984年，1996年5月与郴州烟厂合并组建湘南烟草集团，2002年3月国家烟草专卖局决定撤销湘南烟草集团，恢复郴州市烟草专卖局(公司)的建制。工商分设后，郴州市烟草专卖局(公司)本级接收原烟草集团期间形成的亏损近亿元，加之桂阳、嘉禾等县公司历史亏损1．4亿元，全市系统有2．3亿元的亏损包袱，企业发展处在举步维艰的地步。     

大道——大冶有色运输有限公司拓展物流纪实

大冶有色运输有限公司（以下简称＂大冶有色运输＂）,是该省有色金属工业运输的龙头企业。公司最新的财务报表显示：1-6月实现销售收入8150万元,同比增长115%,其中开发市场创造的产值占销售总额的比例大幅度提升。2007年，公司销售收入首次突破亿元大关，净利润488万元，其中开发市场创造产值达6333．3万元，企业赢利能力明显增强。是什么使一个连年亏损的国有单位变成收入过亿的现代物流企业，是什么让一个人人思迁的“死地”化为人人求进的热土？     

计划经济培养的“名牌”如何面对市场竞争──关于“飞鸽“品牌自行车重新崛起的经验和启示

天津自行车厂从1950年第一辆“飞鸽”牌自行车诞生，到去年已累计生产6000多万辆，在计划经济条件下，工厂生产什么，让准生产，都由国家说了算，这段时间是天津自行车厂最“辉煌”的时期，在商品短缺的年代，自行车厂有国家定点生产厂的身份，加上自身的努力，使“飞鸽”牌自行车成为驰名全国的名牌商品，市场经济的到来，带来激烈的竞争和挑战，使该厂原有的一些优势不复存在了，工厂连纽多年亏损，1999年6月，由天津自行车厂，西青腾达总公司，经委华泽公司三方投资，组建了飞鸽自行车有限公司，新公司，新体制，新观念，新机制，在比较短的时间内，使已经衰败的“飞鸽”品牌重新又发展起来，恢复了中国北方自行车产销规模最大生产企业的地位，2000年这现产销量60万辆，同比增长90．4％，工业总产值13800万元，同比增长56．3％；出口8万多辆，创历史最好水平，实现利润403万元，同比增长100％，结束了生产“飞鸽”自行车亏损的历史，他们的经验主要有四个方面。     

调动全员 勇夺市场 带领职工 冲出谷底

锦西变压器厂是锦西市唯一的生产变压器和高低压开关柜产品的专业厂。全厂现有职工282人,各类工程技术及专业人员54人,分厂、车间10个。企业拥有固定资产500万元,总设计生产能力为21万千伏安,是锦西市工业体系中的骨干企业。从1990年8月份开始,由于体制和管理等方面的原因,全厂处于严重的亏损和内外交困之中,经济效益每况愈下,从1988年盈利75.4万元和1985年盈利71.4万元的高峰,一落千丈,跌到谷底,1990年3月至1992年6月,企业累计亏损达255万元,各种潜亏总额达119万元,给市财政增加了沉重的负担。严重亏损的锦西变压器厂,人心思走,存在“四多”:上访告状的多;要求调动工作的多;发牢骚放怨气的多;工作时间违章违纪的多。     

众志成城 共创大业——访鞍山自行车总公司

中国,素有自行车王国之称,自行车几乎是户户皆有家家必备的耐用消费品。据统计资料显示:在中国,每百户拥有自行车数量高达近200台,在这样一个大的消费市场中许多自行车厂却因产品不能试销对路而面临亏损的窘境。而鞍山自行车总公司——这个1974年建厂,拥有了近5000名职工的大型自行车生产企业却能在面临各种险境的情况下,再次崛起,成为同行业中的佼佼者。她的成功,触动了我们作为记者职业性的敏感,也激发了我们要一睹她的风采的强烈愿望,然而,这个愿望却久久蕴积在心中而未能实现。一个偶然的机会,我们驱车来到了位于鞍山市铁西区九道街的鞍山自行车总公司、鞍山斯波兹曼分公司。     

转换机制 苦练内功 促进企业重新腾飞

黄岩罐头食品厂建于1958年,是以生产外销罐头为主的中型企业,现有职工1110人,退休职工210人,固定资产3520.70万元。从建厂以来至1988年累计上交税利4464.04万元。从1989年以来,由于多方面原因,特别是企业经营机制的转换跟不上市场经济发展的需要,出现连年亏损,成了全省轻工系统的亏损大户,负     

海西市场分析与展望

海西商业由于各种因素和条件的影响,1990年市场出现疲软。截止11月份,全州商业系统(不含供销社)商品销售总额完成21626万元,比去年同期减少3683.4万元;全部企业利润净额442.7万元,比上年同期减少249万元;亏损单位15个。     

正确处理中外双方关系 提高合资企业经济效益

常熟市华港毛皮织造有限公司(以下简称华港公司)是由常熟市吴市乡针织毛皮厂和香港永兴投资有限公司以及省工艺品进出口公司共同投资197.33万美元,于1989年4月建成投产的乡镇合资企业。1990年,华港公司共实现产值1502万元,创汇277万美元。     

计划经济培育的“名牌”如何面对市场竞争——关于“飞鸽”名牌自行车重新崛起的经验和启示

天津自行车厂从1950年第一辆“飞鸽”牌自行车诞生,到2000年已累计生产6000多万辆。在经济条件下,工厂生产什么,让谁生产,都由国家说了算,这段时间是天津自行车厂最“辉煌”的时期。在商品短缺的年代,自行车厂有国家定点生产厂的身份,加上自身的努力,使“飞鸽”牌自行车成为驰名全国的名牌商品。市场经济的到来,带来激烈的竞争和挑战,使该厂原有的一些优势不复存在了,工厂连续多年亏据。1999年6月,由天津自行车厂、西青腾达总公司、经委华泽公司三方投资,组建了飞鸽自行车有限公司。新公司、制体制,新概念、新机制,在比较短的时间内,使已经衰败的“飞鸽”品牌重新又发展起来,恢复了中国北方自行车产销规模最大生产企业的地位。2000年产销量达60万辆,同比增长90％;工业总产值13800万元,同比增长56．3％;出口8万多辆,创历史最好水平;实现利润406万元,同比增长100％,结束了生产“飞鸽”自行车亏损的历史。     

农资企业的路子怎样走——对诸城市农资公司的调查

由计划到市场，农资企业的路子该怎样走?带着这个问题，我们调查了诸城市农业生产资料公司。这个公司原有资产不过700万元，年经营额2000万元左右。但仅仅几年时间，这个公司一跃发展成为拥有5个分公司，20处乡镇批发部，总资产超过5000万元，年经营额突破亿元的大型农资流通企业，以其骄人的业绩破解了农资企业由计划到市场的难题。