企业集团财务公司发展的趋势

企业集团财务公司(简财务公司)是伴随着我国大型企业及企业集团的发展而产生的一类非银行金融机构.财务公司的出现既是企业集团发展的客观要求,也是我国经济体制改革以及金融体制改革的必然产物.     

优化我国企业集团规模与效益关系的对策

近年来我国企业集团发展迅速,综合实力日益增强,已成为带动国民经济发展的重要力量.但在我国企业集团发展过程中,在规模和效益关系上出现了两方面的问题:一是企业集团数量多,规模小且分散,产业集中度低;二是某些企业集团的发展缺乏适度规模的约束,盲目追求企业规模扩张为,导致规模过度.上述问题带来了企业集团发展中的规模不经济,如何解决这些问题,实现我国企业集团规模与效益关系的优化.     

浅谈我国现代企业集团财务管理模式创新

现代企业集团是我国逐步确立和完善社会主义市场经济体制、优化资源配置、适应经济全球化的新形势下出现的新型企业组织形式,是企业组织形式的创新.目前我国企业集团财务管理存在诸多弊端,不适应企业集团健康发展的要求.如何构建我国现代企业集团的财务管理新模式,以适应企业集团的健康发展,是摆在理论工作者特别是实践工作者面前的重要课题.     

略论企业集团的财务控制

改革开放以来,我国的企业集团取得了长足的进步.国家统计局一份研究报告表明,近几年来我国的企业集团发展较快,全国近3000家企业集团的增加值已占国内生产总值的10%以上.但与经济发达国家相比,我国大企业集团的数量较少、规模较小、竞争力较弱.我国最大的500家企业集团年营业收入之和按汇率折算仅相当于世界500强前三名之和的80%,并且亏损面大,经营问题多.我国加入WTO后,企业集团的发展面临着新挑战,财务问题尤为突出,诸如集团企业的股权安排、成员企业的财务监督、公司经营者的激励、母子公司的权责划分等.     

我国企业集团财务公司发展策略研究

本文在回顾金融中介理论的基础上,分析了我国企业集团财务公司的发展现状及存在的问题,同时结合我国经济转轨和加入WTO的现实,为我国企业集团财务公司的健康发展和职能提升做出一些策略性思考.     

企业集团财务管理体制的探讨

在并购浪潮的推动下,确立了以产权关系为纽带的多级法人制的现代企业组织模式,其中以母子公司制为基本结构的企业集团最具时代特征.随着市场经济的发展,企业集团在我国得到迅猛的发展,培育企业集团对深化经济体制改革、发展生产力具有重要的意义.     

企业集团财务风险成因及防范对策

现代化社会经济爆发式的增长,促使我国市场竞争越来越激烈,诸多企业集团进一步强化企业内部财务风险防范措施及控制工作,以期通过优化企业财务管理实现企业集团持续化发展.文章以企业集团财务风险成因及防范对策为切入视角,系统阐述了企业集团财务风险的基本特征和表现形式,剖析了产生财务风险的主要因素,提出了加强财务风险防范的建议,对促进我国企业集团的财务管理规范化、合理化具有现实意义.     

企业集团不相关多元化的路径探讨

本文结合我国经济转型的制度背景,探讨了行业开放、新兴产业发展为企业集团带来的多元化刺激以及多元化的相对成本和收益,并采用时间序列数据对我国企业集团不相关多元化的路径进行分析.     

企业集团财务管理模式的构建

现代企业集团已经成为我国现代经济发展的一道亮丽风景线,来自于企业集团的各种经济贡献已名副其实地占据着GDP整体增长的"霸主"地位;企业规模的扩大、生产要素的流动、资本纽带的强化、乃至市场竞争的加剧、核心竞争力的打造,都越来越使经济战场的主角趋于规模化、集团化和群体化.同时,随着经济全球化脚步的日益加快,WTO已经将我们带入了市场竞争的崭新时代.在现代企业集团的营运和发展中,伴随着全新产权结构的孕育而生和崭新经济关系的扑面而来,发展中的现代企业集团纷纷涌现.     

企业集团的形成动因、法律规制及管控体系

院企业集团在西方已有百余年发展历程.改革开放以来,在政府政策引导和企业自我扩张双重作用下,企业集团作为因存在产权关系而形成的企业联合体,已成为我国重要的经济组织形式.文章试图从经济学角度分析企业集团形成的动因,对企业集团背景下公司法人格否认制度的进行研究,并在论述加强企业集团管控必要性的基础上提出企业集团管控体系建设的思路及内容.     

企业集团财务特征与财务控制研究

一、引言 随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,随着世界经济一体化进程的不断加快,我国的经济生活中将越来越需要规模大、集约化程度高、在同行业中占主导地位、对产业发展能起导向作用的大型企业集团.企业集团组织形式的建立,改变了传统单一企业组织的内部结构关系.由于企业集团经营环境、业务范围的变化,面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场,经营理念、管理方式也必须相应改变.如何掌握企业集团的财务控制,才既不至于因为控制过严损害竞争活力,又不至于控制过宽而分散集团整体实力,是我国企业集团面临的一个急需解决的问题.     

我国企业集团财务控制问题及对策探索

在经济飞速发展的今天,市场一体化日趋加强,企业集团作为一种新的经济组织形式,已然成为我国经济建设中的重要力量。而企业集团的兴衰与成败,很大程度上是取决于企业集团的财务控制。因此,财务控制就成为企业集团生存和发展的基础,是企业集团财务管理的中心环节。我国企业集团财务控制问题一直是企业集团管理中一个相对薄弱的环节,因此一个企业集团完善的财务控制制度对企业集团的发展与管理有着重要的影响。而要解决目前我国企业集团存在普遍财务控制就需要正确认识集团财务控制的内涵,首先对企业财务集团控制的内涵及财务控制模式进行探讨,然后重点分析我国企业集团财务控制存在的问题,提出解决对策,并对企业集团财务控制系统从结构,制度等多个层面进行了详尽的论述。     

论企业集团的股份制改造

企业集团实行股份制改造是我国企业改革的重要组成部分,我们在提倡企业集团进行股份制改造的同时,要对其进行规范引导,使其朝着正确、健康的方向发展.只有规范化的股份制,才能使股份制经济正常地、健康地发挥作用,才能使我国的大型企业走向世界,适应我国对外开放发展的需要.     

大企业集团财务功能向金融方向拓展的探讨与对策

<正> 一、大型企业集团的现状与困境(一)大型企业集团的现状大型企业集团是适应市场经济要求的一种企业组织形式.在我国,大型企业集团是随着改革开放政策的推行而产生的.1987年,在总结企业横向经济联合实践经验的基础上,国家体改委和国家经委联合颁发了《关于组建和发展企业集团的几点意见》.这是我国第一个有关企业集团发展战略的专门文件,标志着企业集团工作正式纳入了国家政策指导的轨道.十五大报告中更明确提出了“要着眼于搞好整个国民经济,抓好大的,放开小的,对国有企业实施战略性改组”,这一决策为我国国有企业组织形式的整合、调整指明了方向.对于大型企业集团的发展,     

中国企业集团发展经济学分析

企业集团(business group)在我国作为经济体制改革过程中的一种崭新的企业联合组织形式,是社会生产力、市场经济发展的必然产物.实施大公司、大集团战略是我国国有大中型企业改革和发展的一项重大选择,尤其是随着经济一体化进程的加快和我国顺利加入WTO,国际和国内两个市场的竞争日益激烈,我国企业集团成为与外国企业尤其是大集团、大公司竞争的骨干力量.     

发展企业集团的几点思考

一、发展企业集团的重要作用 在当前我国加快改革和发展中,应当充分发挥企业集团这一企业组织形式的重要作用。战后日本经济之所以高速增长,其重要经验除加强政府对经济的有效指导外,就是充分发挥了企业集团对国民经济的推动作用和先导作用。我国山东、上海和沿海一些地区,也都十分重视发挥企业集团在经济发展中的重要作用,他们通过改革组建了一大批有实力的国有企业集团,从而推动了经济的快速发展。当     

企业集团外贸从业人员的外国文学素质培养

随着世界经济一体化发展趋势的日渐明朗与我国经济的迅速发展及改革开放步伐的加快,我同企业集团的涉外经济交流与经营活动不断增多,在这种情况下,必然要求企业集团的外贸从业人员具有相应的外国文学素质,否则,也就必然难以适应作好本职工作的需要,且势必影响企业集团的经济效益.     

企业集团的发展与产业结构调整

当前,我国经济飞速发展,企业在市场经济的大潮中,企业集团越来越显示出强大的生命力,越来越受到管理者的重视。在我国,企业集团是围绕优势产业发展起来的。同时,企业集团的发展又影响着产业结构的变化。本文拟从企业集团的发展与产业结构调整的关系中,探讨发展企业集团对产业结构的作用。     

试论集团财务管理

随着我国经济体制改革不断深化,企业集团已经成为了我国经济建设的主力军.为使企业集团健康持续发展,必须构建与企业集团内部组织结构、财务主体、财务目标相协调的财务管理体系.本文通过讨论企业集团财务管理存在的主要问题,进而总结出完善企业集团财务管理的具体措施.     

企业集团组织结构及其财务管理体制探讨

一、问题的提出 组建企业集团,实施大公司大集团战略,是当前发展国民经济特别是发展国有经济的重大经济政策.这一政策,将对未来的中国经济发展产生全面、重大而深刻的影响.然而,对中国来说,企业集团与大部分市场经济范畴一样,是泊来品.改革开放以来,我国企业集团虽然取得了较快发展,但与国外规范化的企业集团相比还存在很大差距,这从我国进入世界500强的企业甚少的事实中也可窥见一斑(美国<财富>杂志评出最新的2005年度世界500强公司名单,共有18家中国公司入选,且排名相对靠后).面对企业管理这一永恒的主题,我国企业集团管理明显滞后与其组建速度,而财务管理又是其中的重要基础工作和突出的薄弱环节.因此,加强我国企业集团的财务管理,具有重大的现实意义和深远的影响.