连锁药店,数量叠加是个陷阱

药店出局敲响警钟据报载:由于连锁药店数量过多、竞争激烈,加之企业经营管理能力有限,已有部分连锁药店不得不缩减规模,有些药店被淘汰出局;更为恶劣的是,一些城市近年还因药店数量过多、竞争加剧,曾发生过药店之间的多起暴力冲突事件,以致于有关方面不得不宣布对药店采取“计划生育”政策。在四川成都市,连锁药店越开越多,以致于部分药店因管理欠规范,营业员一问三不知,药品分类管理形同虚设等原因,吸引不了消费者,营业收入不见增长。在全国其它地区,前不久也有类似的新闻报道频频见诸媒体。屡屡发生的这些新闻提醒我们,药品连锁经营企业,…     

营口市连锁药店市场营销环境调研分析

近年来我国连锁药店企业得到飞速发展，目前营口市有各类药店近千家，更有营口成大方圆连锁药店、阳光大药店、东北大药店等知名全国连锁药店企业。面对这些连锁药店巨头的竞争，要想求得生存和发展，必须对营口市药店行业所面对的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、行业技术环境进行了全面深入的分析，才能帮助连锁药店企业制定适应本地的生存与发展战略。     

我国连锁药店人效、坪效探析

本文选取我国2013—2014年销售额全国前十的药店为研究样本,采用数据收集,统计分析等方法从人效、坪效两方面对影响药店运营因素进行比较分析。结果表明,提高坪效可以促进人效提高,人效、坪效均影响连锁药店销售额,两者对评估连锁药店的投入要素效率非常有效,提高人效、坪效是我国连锁药店门店管理竞争中的重要组成部分[1]。人效、坪效对于我国连锁药店产业发展意义重大,而且连锁药店人效、坪效的提升已经成为我国药品零售行业中最重要的核心部分。     

我国连锁药店规模小竞争能力差的对策研究

一、我国连锁药店规模现状 规模小、数量多、供过于求、竞争陷于浅滩掠地、盈利能力差,短期内较难形成真正意义上的连锁经营。 这五家连锁药店占到美国连锁药店门店数的50％,占全美药店数的30％。其中最大的一家连锁药店CVS的门店数接近4200家,其中96％的药店都是销售处方药的,为5500万患者提供服务,年处方量达到 2.8亿张。1999年销售额 18098百万美元,毛利4861百万美元,净利润达到1136百万美元。美国10家大的连锁药店     

基于波特五力模型的连锁药店竞争环境分析

药品供应商议价能力、终端顾客议价能力、潜在竞争者进入能力、替代品替代能力和连锁药店行业内企业竞争能力等是影响连锁药店行业竞争环境的主要因素。     

珠澳药店研究及我国药店连锁式多元化发展

新医改背景下,药店面临着更为激烈的竞争。要谋得发展,连锁式多元化策略为其提供了一种逆势而上的发展途径。通过对澳门和珠海两地连锁药店的经营情况调查分析,围绕连锁式和多元化发展为我国连锁药店提出五项建议。     

我国连锁店上市存在的问题及解决对策

随着药品行业面临的挑战越来越激烈,许多药店纷纷开始上市。虽然说上市不是连锁药店的唯一发展之路,但是对于很多连锁药店,为什么选择上市,因为上市对连锁药店的融资来说是一条捷径。对今天竞争中的民营企业来说,很多企业想依靠自己的原始积累去把药店做大,最后都是失败的居多,因此很多连锁药店纷纷想通过上市改变命运。可正是这种急切的上市心理,导致大部分连锁企业在上市过程中出现很多困惑。本文就是针对我国连锁药店上市出现的情况,进行分析和探讨,然后指出相关的解决对策。     

基于连锁药店的客户关系管理探索

连锁药店建立客户关系管理,所助于提高连锁药店核心竞争力和品牌知名度,从而提高连锁药店利润率。方法:通过客户关系管理系统的分析,提供一些切实可行建立连锁药店CRM的步骤。结果:连锁药店准确定位,建立切实可行的CRM系统。结论:建立CRM可以提高连锁药店在消费者中的形象,提高连锁药店在市场中的核心竞争力,赢得社会效益和经济效益。     

药店连锁经营发展浅析

目前，国内药店连锁店数目的不断增加和规模的日益扩大，甚至外资连销的介入，给药店业经营带来了日益激烈的竞争。无情的价格大战，使毛利率大增，大多数连锁药店成本不降反升。应当看到，中小城市连锁药店的管理水平较低，连锁规模较小，经营成本高，传统的管理模式依然残留，如何发展应认真研究。     

连锁药店自有品牌的运营困境及对策探究

随着医药连锁零售行业的快速发展,竞争也愈发激烈,由于自有品牌在增强企业赢利能力上的巨大能量,越来越多的连锁零售药店将目光投向自有品牌,但成功的却凤毛麟角。本文针对连锁药房自有品牌运营的一些调查情况,就连锁药店自有品牌在运营过程中存在的一些主要问题,提出一些相应的解决措施,以适销的药店自有品牌,来缓解药界"看病难,看病贵"的难题。     

对连锁药店多元化经营的思考

文章从中外连锁药店发展差异、药品采购的品类管理等方面,提出了连锁药店多元化是未来我国连锁药店发展的重要方向和多元化经营的现状,并对我国连锁药店多元化经营提出了建议。     

连锁药店便利店化经营

为了应对竞争的加剧和成本的上升，连锁药店纷纷引入非药品类的经营项目，打造商品多元化。连锁药店的“便利店模式”究竟会走向何处？     

日本连锁药店的经营模式带给我国连锁业的启示与思考

连锁药店是连锁行业众多业态中的一种主要形式,登录我国的历史非常短,但是相对于传统的药店已经有了质的飞跃,对于我国医药流通领域来说毕竟还是一个新的事物,中国的连锁药店普遍面临着管理和经验不足的问题,新医改方案提出后,连锁药店的发展更是步履维艰,本文从日本连锁药店的业态特征入手,对我国连锁药店的发展趋势进行浅析。     

浅议海南连锁药店的发展难题与对策

海南连锁药店发展至今,已彰显出旺盛的生命力。但是,与其他发达市场上的连锁药店相比,海南连锁药店仍面临许多亟待解决的问题。本文分析了海南本土连锁药店发展过程中面临的若干难题,并就相应的对策进行初步的探究。     

基于生命周期理论的药品零售连锁业研究

为我国连锁药店的发展提供参考,分析我国连锁药店的发展历史,结合生命周期理论判断其发展阶段,我国连锁药店处于成长阶段,连锁企业应当结合该阶段的特点制定相应的发展战略。     

中美连锁药店经营模式的此较研究

随着医药市场化改革的推进,中国连锁药店在急剧发展的同时也面临着营销模式的新挑战.美国是当今世界连锁药店运营较为成熟的国家,因此,文章从四个方面对两国连锁药店的经营模式展开比较研究,以找出中国连锁药店运营的不足,以及能够向美国连锁药店所借鉴的经验;最后,对中国连锁药店模式的发展趋势进行讨论,以探求一种符合中国市场需求的连锁药店营销模式.     

我国连锁药店并购整合战略研究

当前我国连锁药店发展迅速,很多通过并购成功实现了低成本扩张。但也有一些连锁药店并购扩张失败了,收益下降。本文对我国连锁药店的并购整合问题进行了探讨,并就此提出具体对策。     

中美连锁药店经营模式的比较研究

随着医药市场化改革的推进，中国连锁药店在急剧发展的同时也面临着营销模式的新挑战。美国是当今世界连锁药店运营较为成熟的国家，因此，文章从四个方面对两国连锁药店的经营模式展开比较研究，以找出中国连锁药店运营的不足，以及能够向美国连锁药店所借鉴的经验；最后，对中国连锁药店模式的发展趋势进行讨论，以探求一种符合中国市场需求的连锁药店营销模式。     

连锁药店多元化经营存在的难点及对策研究

近年来,我国连锁药店经营呈现多元化趋势。但大多数连锁药店的多元化经营并不成熟,存在定位混乱、概念模糊、管理缺失、市场开拓不足等难点,通过政府的严格规范、连锁药店的科学定位、管理水平的提升、实施有效的营销策略引导和教育消费者,可使连锁药店多元化朝健康的方向前进。     

浅析我国连锁药店经营管理

近几年,我国连锁药店在政府大力支持以及市场竞争和自身发展的需求下快速发展。连锁药店的发展具有品牌、规模、经营管理、低价、专业化、渠道网络等优势,但也存在规模小、数量多、人才缺乏、信息系统不完善、没有健全的配送中心等问题。应通过培养专业人才,建立完善的信息系统,实现信息共享,降低跨区域连锁的物流成本,开拓农村市场,提高品牌意识等对策,促进我国连锁药店的发展。