转型跨越中的山西焦煤

山西焦煤集团有限责任公司(简称山西焦煤)是国家规划的13个大型煤炭基地的骨干企业之一,是中国目前规模最大的优质炼焦煤生产企业和炼焦煤市场主供应商.作为山西省最大的煤炭生产企业,2009年度入围"世界著名品牌500强",名列"2010年中国企业500强"第76位.     

煤炭企业集团母子公司的财务控制

近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团.大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点.文章首先界定了企业集团母子公司的财务控制;明确了煤炭企业集团母子公司财务控制研究的意义及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务控制中存在问题的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务控制的对策.     

煤炭企业博弈行为与产业集中度—基于斯塔克尔伯格模型的研究

运用改良的斯塔克尔伯格模型探讨了煤炭企业行为与煤炭产业集中度的关系,发现煤炭产业市场进入门槛以及大型煤炭企业与小型煤炭企业的边际生产成本直接决定了煤炭产业的集中度,我国煤炭产业进入壁垒过低,导致小型煤炭企业有利可图,大型煤炭企业与小型煤炭企业之间的生产成本差异,是造成我国煤炭产业集中度偏低的重要原因.     

培育大型能源企业的核心竞争力

为了保障经济社会发展对能源的需求,我国将长期坚持能源供应立足国内的方针."十一五规划<纲要>"提出了关于建设大型煤炭基地、煤电联营、发展煤化工的战略目标.煤炭是我国的优质资源,坚持以煤炭为基础能源,多种能源共同发展是我国能源发展的长期战略.煤炭工业是我国重要的基础产业,是国家能源安全战略和国民经济命脉的重要行业和关键领域.为了实现国家战略发展目标,必须加快推动煤炭工业发展转型,扎实推进构建新型煤炭工业体系,培育大型能源企业的核心竞争力.     

关于枣矿文化的实践与思考

枣矿集团有限责任公司是一个煤炭生产规模2180万吨、年企业总收入260亿元、年创利税60亿元、总资产250亿元,跨地区、跨行业、跨国界、跨丽有制的大型企业集团。名列中国企业500强、中国企业集团纳税100佳、中国煤炭100强。     

全面整合煤炭资源打造亿吨级煤炭『航母』

煤炭资源整合是国家在新的历史时期为保护和合理利用煤炭资源,提高资源对全面建设小康社会的保障程度,实现经济社会的可持续发展而推行的一项重大举措,也是国家加快建设大型煤炭生产基地和大型煤炭企业集团,提高煤炭企业的核心竞争力的战略选择.     

培育大型煤炭企业集团的策略分析

据最新统计,目前我国煤矿的平均产能约8.5万吨左右,规模最大的神华集团全年煤炭产量约1.1亿吨,前三大煤业公司全年产量也只有2.5亿吨不到,分别占全国煤炭总产量的5%和12%.我国煤炭行业存在问题如安全事故频发、环境污染严重、资源回收率低下、市场竞争过度等,主要原因与我国煤炭产业集中度低、缺乏一批对全国煤炭供需平衡和市场稳定具有一定调节能力的大型煤炭生产基地有较大关系.针对存在的突出问题,中央提出的加快建设大型煤炭基地和培育大型煤炭企业集团,积极推进煤炭企业的战略性重组,是新形势下加强煤炭工业宏观调控的重大举措.煤矿建设由"新建为主,整合为辅"转变为"整合为主,新建为辅",成为我国煤炭工业"十一五"规划的一大"亮点",煤炭企业大集团建设已经被确定为"煤炭工业十一五规划"的核心内容.     

华润天能徐州煤电有限公司简介

华润天能徐州煤电有限公司是华润电力控股有限公司旗下的全资子公司,其前身为具有38年煤炭开采历史的江苏天能集团公司,为中国100家最大煤炭采选企业之一、部级质量标准化公司,国家大型二档企业。     

中国的能源安全问题

一、中国能源安全的现状（一）中国的能源生产。自1978年改革开放以来，中国的能源生产与需求大幅度增长，煤炭产世居世界第一位，石油列第五位，电力位居第二。自1978年以来，煤炭与电力生产增长极为迅速。煤炭与电力生产的迅速增长主要原因是非国有企业的进入，使煤炭与电力生产格局发生了很大的变化。煤炭生产由国有大型煤矿为主逐步转向国统矿。地方国营矿和乡镇煤炭三分天下，最终演变为乡镇煤矿占据半壁江山。1995年乡镇煤矿的总产量超过了国家统配矿，成为煤炭供应的主力军。中国煤炭生产的持续增长对保证中国能源需求起了非常重要的…     

发展低碳经济转变增长方式——一个亿吨级的煤炭航母正在西部大开发中崛起

陕西是中华文明的重要发祥地.在这块古老而又充满活力的土地上,不仅有灿烂悠久的历史文化,更有富饶肥厚的煤炭资源.陕西已探明的煤炭储量达1700多亿吨,国家规划的13个大型煤炭基地中,有3个在陕西.随着国民经济持续稳定增长,陕西煤炭大省的优势地位愈加凸显.     

企业合并重组：财务整合先行——基于中平能化集团的案例分析

一,案例介绍 中平能化集团是在平顶山煤业集团有限责任公司（以下简称平煤集团）及中国神马集团有限责任公司（以下简称神马集团）的基础上整合而成,并于2008年12月正式挂牌成立的以能源化工为主导的国有特大型企业集团。合并重组前,平煤集团是国内大型煤炭企业之一,主营业务为煤炭开采、煤炭洗选加工、煤炭销售,     

煤炭企业博弈行为与产业集中度————基于斯塔克尔伯格模型的研究

运用改良的斯塔克尔伯格模型探讨了煤炭企业行为与煤炭产业集中度的关系,发现煤炭产业市场进入门槛以及大型煤炭企业与小型煤炭企业的边际生产成本直接决定了煤炭产业的集中度,我国煤炭产业进入壁垒过低,导致小型煤炭企业有利可图,大型煤炭企业与小型煤炭企业之间的生产成本差异,是造成我国煤炭产业集中度偏低的重要原因。     

为大型煤炭集团企业把脉——读牛克洪《中国煤炭大集团建设探索》

为了促进我国煤炭行业的健康发展，改善现有的产业结构和竞争秩序，2005年国务院明确提出了以建设大型煤炭基地、培育大型煤炭企业和企业集团为主线的战略方针。面对新的形势和发展要求，由多年置身在煤炭企业集团改革和战略实践研究一线的资深战略管理学者、中国发展战略学研究会企业战略专业委员会副主任、中国管理科学院终身研究员、兖矿集团战略研究院院长牛克洪撰著的《中国煤炭大集团建设探索》一书，已经由中国企业管理出版社出版发行。该书系统研究了我国煤炭大集团建设的各个要素，是一部应时力作．在业界和企业管理人士中引起了较大反响，得到了读者们的一致好评。     

焦点视界

1 治霾不能简单限煤 从中国煤炭使用的实际情况看，大型企业使用煤炭造成的污染，采用煤炭清洁利用技术是可以治理的。但难点在于治理分散。使用煤炭造成的污染，如小型燃煤锅炉，居民燃料用煤的煤烟污染，1吨散烧煤造成的二氧化硫排放，比用煤气化方式实现清洁利用的500吨煤排放的二氧化硫还要多。     

北京京西发电有限责任公司读书成果活动

京煤集团是2000年9月由原北京 矿务局和北京市煤炭总公司组建改制而 成的国有大型煤炭企业集团,2001年3 月正式挂牌运行。半年后,其倚持跻身中 国最大500家企业集团之列和位居中国 最大无烟煤生产与出口基地之一的强势 地位,在企业首次党代会上提出"实践     

鼓励自主创新中国调整部分大型装备进口关税

为鼓励自主研发，振兴装备制造业，中国官方近期调整了大型煤炭采掘设备、新型大马力农业装备等的进口关税政策。     

山西焦煤集团有限责任公司

山西焦煤集团有限责任公司(以下简称山西焦煤)是中国目前规模最大的优质炼焦煤生产企业,是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、建筑建材、现代贸易等产业于一体的多元化大型企业集团。     

强业报国奉献社会--唐山宝业集团

唐山宝业集团是河北省大型民营企业,地处唐山市中心区.目前,已发展成为以钢铁企业为主,以煤炭、运输、房地产、进出口贸易、旅游、商贸等企业为辅的大型民营企业集团.集团占地5400亩,员工13870人.2004年总资产71.11亿元,实现工业总产值81.86亿元.     

太原煤炭气化(集团)有限责任公司

太原煤炭气化(集团)有限责任公司成立于1981年.是由原煤炭部和山西省发起设立的国内首家煤炭综合利用大型联合企业。公司现有子(分)公司18家,深交所挂牌上市的太原煤气化股份有限公司是公司的控股子公司。截至2010年末,公司总资产98.99亿元,在岗职工16000多人。     

煤炭业将整合出13个大型基地

今年，中国煤炭业将在大整合中催生更多的“巨无霸”。据国家发改委日前透露，中国建成13个大型煤炭基地的战略将提速，今年将对条件成熟的矿区加快批复总体规划。