从战略高度重视农村金融的发展

农村商业银行模式是我国农信社系统改革的可行模式，代表着农信社改革发展的前进方向，从农信社到农商行不仅仅是翻牌与称谓变化的问题，更是质的飞跃，是管理模式、经营模式、服务模式、监管标准等根本性的变化。[编者按]     

农信社迈向社区银行的“多元通道”

从当前农信社改革和发展现状来看，每个区域农信社应根据当地情况和自身实力选择适合自己的发展模式，这种模式应该是多元化的。     

科技信息

深圳证通自助终端产品成功中标东莞农信社本刊讯继通过PCI认证的POS键盘ZT579D密码键盘获得首个大额定单之后,证通公司再传捷报:自助终端产品成功中标东莞农信社。     

低碳背景下地方银行业的机遇与挑战——以东莞为案例

正改革开放以来,闻名全国的东莞模式铸就了东莞经济的辉煌,但伴随着金融危机的爆发,东莞的外源型经济发展模式受到了前所未有的挑战,产业结构转型已经迫在眉睫。以低碳经济为代表的新经济增长模式将是东莞经济日后转型的方向。因此,在造就新东莞模式的过程中,银行业应发挥怎样的作用并实现自身的创新发     

农信社“体外创新”制度模式思考

随着互联网时代的深入和利率市场化不断推进,我国银行业亟需转变传统发展模式。而农信社由于"小法人、大系统"的特殊体制,存在固有的内在矛盾,面临更大的变革和挑战。"体外创新"模式作为一种外延式的发展模式,有利于解决"小法人、大系统"体制下的弊端,促进农信社在新形势下创新发展。     

马龙县农信社应对互联网金融冲击的思考

2013年被称为我国互联网金融发展"元年",互联网对传统金融业产生了颠覆性的影响,农信社面临有史以来最大的挑战,互联网金融的跨界经营模式也给农信社创新发展提供了机遇,本文分析了马龙县农信社经营发展现状、存在的主要问题,提出了应对互联网金融冲击的策略建议。     

农信社发展需创新服务手段增强服务功能

我国农村信用社自2004年实施“花钱买机制”的改革以来，经营效益和支农作用取得了明显成效。但从目前基层农信社的发展情况看，改革后农信社原存的封闭体系仍没有彻底改变，竞争和创新意识弱化，金融产品单一、服务手段滞后仍然是阻碍农信社发展的羁绊。农信社现有的服务手段和服务功能，     

关于"东莞现象"的再思考

东莞经济、金融的高速、稳定发展，除了优越的地理条件和社会环境外，更重要的是东莞地方政府、金融部门长期以来正确处理好银、政、企三方面关系，为经济、金融的发展提供良好的外部环境，最终达到“三赢”局面。这就是“东莞现象”的内在奥秘。     

农信社增资扩股中"注水"现象透视

当前各地农信社正在紧锣密鼓地进行深化改革试点工作，增资扩股工作更是开展得如火如荼。然而经调查发现，一些地方的农信社在增资扩股工作当中存在着比较严重的“注水”现象，尤其是经济欠发达地区的农信社表现更为突出，亟待引起高度重视。     

制度创新与市场化导向:我国农村信用社改革研究

近来，江苏农信社改制试点引起了理论界的广泛关注，然而，笔者在深入分析后发现，其改制方案与思路仍然承袭了原有农村金融制度变迁的规律，成效难以肯定，笔者认为，农信社改制的根本方向应该是需求诱导型制度创新，只有这样，才能使农信社真正适应市场的竞争去求得发展。     

农信社信息化发展加速跑——2008中国农村合作金融信息化发展创新高峰论坛在湖南张家界成功召开

自2003年6月国务院提出深化农信社改革以来，经过近5年时间的信息化建设，全国大部分农信社相继完成了数据的大集中，信息化基础基本形成，开始迈入信息化发展的新阶段，即借助信息技术进行金融业务和管理的创新。由于全国的农信社起步较晚，信息化建设的基础比较薄弱，他们特别需要借鉴国内同行在金融业务创新，风险管理、信息化建设等领域的先进经验，加快自身的创新步伐。     

农信社供应链金融探讨——以河北省为例

随着产业市场化、现代物流、信息技术的快速发展,各商业银行纷纷创新推出供应链金融业务,产业链融资增速和比重逐年提升.而对于农信社,供应链金融仍是新事物,但其发展条件已日渐成熟.在应对竞争和经营转型需求推动下,农信社积极探索尝试供应链金融服务模式,对增加新的增长点,应对新常态挑战、促进农信社可持续发展、助推经济转型升级具有重要现实意义.     

农村信用社贷款业务发展的策略研究

在市场化充分发展的今天,农信社作为金融发展浪潮中的一支军,要想立足和长远发展,必须革新工作思路,创新工作模式,改善工作方法,追求最大利润。农信社要想获得发展,必须立足实际,做好贷款业务,拓宽贷款渠道提高自身经济效益,实现良性运行和发展。     

农村信用社贷款业务发展的策略研究

在市场化充分发展的今天,农信社作为金融发展浪潮中的一支军,要想立足和长远发展,必须革新工作思路,创新工作模式,改善工作方法,追求最大利润。农信社要想获得发展,必须立足实际,做好贷款业务,拓宽贷款渠道提高自身经济效益,实现良性运行和发展。     

锐意进取开拓创新在稳健经营的轨道上谱写新篇章

东莞市各农村信用合作社自1996年底与农业银行脱离行政隶属关系以来，已走过了4年的辉煌历程，4年来，东莞农村信用社系统全体员工，在邓小平理论和党的“十五大”精神指引下，按照“励精图治，规范管理，稳健经营，稳中求进”的要求，步建立了以商业化经营为标准的新型管理体系，实现了东莞农信社系统在体制，经营，管理等方面的根本性的转变，经历了从粗放式经营到集约化经营的质的飞跃，树立了讲品牌，讲信誉，讲效率，讲质量的农信社崭新的社会形象。     

农村信用社经营发展"瓶颈"因素与支持"三农"经济相关分析

本文通过对制约农信社经营发展"瓶颈"因素的分析认为:应营造良好的金融环境,创新经营机制和金融工具、造就现代农村金融经营管理人才,为农村信用社支持"三农"经济发展提供保障.     

"一行两制"模式在农信社改革中的可行性探讨

本文在农信社改革的三种基本模式的基础上,提出“一行两制”的改革模式,即把一个区域内好的信用社整合在一起,形成统一法人的商业银行,把贫困、相对落后和农业比重大的地区农信社、农村合作银行,重新进行审核,仍然维持独立的法人地位。然后由商业银行控股贫困落后地区、涉农比较大的合作银行、信用社。“一行两制”模式为农信社改革提出了一个新思路。     

对枣庄市农信社"三项改革"情况的调查与思考

改革是农信社加快发展、走出困境的动力源泉.本文通过分析枣庄市农信社以干部管理、劳动用工和工资分配制度改革为核心的"三项改革",提出深化农信社改革的对策及建议.     

农村合作银行的制度创新与发展前景

本文结合8个试点省市农信社改革的实际情况,探索适合我国农村经济发展需要的农信社改革模式,重点研究农村合作银行的制度创新和发展前景。     

浅谈农信社存款组织工作的创新

农信社的存款组织工作要大发展，必须走创新之路，尤其应在以下五个方面实施创新。