浅谈高校人事信息化管理

在信息化高速发展的今天,高校人事管理信息化的地位和重要性日益凸显。高校人事管理只有实现了信息化,才能更加明确工作思路,提高工作效率,为学校的人才引进提供科学的决策依据。文章通过分析高校人事管理工作的特点及现状,提出了适合高校人事管理的信息化系统,对推动高校人事管理的现代化具有重要的理论和实践意义。     

信息技术与高校人事管理工作的整合

在现代信息社会里,高校人事管理工作面临严峻挑战,须进行信息技术与高校人事管理工作整合。本文首先强调信息技术与高校人事管理工作整合的意义,然后总结当前高校人事管理信息化的现状及存在问题,最终阐述整合的具体内容。     

落实科学发展观,以人为本促进新时期高校人事管理工作

科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,本文联系高校人事管理工作探讨了在人事干部素质、师资队伍建设、人事制度改革和人事管理信息化四个方面,如何坚持以人为本,落实科学发展观。     

高校人事管理制度创新与可持续发展

本文从研究高校人事管理制度现状出发,阐述了现在各个高校人事管理制度存在的问题,提出了高校人事管理制度的改革策略,主要从建立人力资源管理的新管理理念、建立科学的用人制度和建立完善的考核制度等方面进行详细阐述,使高校人事管理制度具有创新性,实现可持续发展,更进一步提高高校师资力量,继而提高教育教学质量.     

论新时期高校人事管理干部素质

人事管理工作对于高校的发展至关重要,搞好高校人事管理工作的关键在于广大的人事管理干部。高校人事管理干部应该具备管理职业化、"以人为本"理念、良好业务能力、高度事业心责任感等许多优良素质,在论述了以上高校人事管理干部应该具备的素质的同时,并针对新时期高校人事管理干部素质中存在的问题提出了相应的对策和建议。     

高校人事管理制度的改革与发展趋势

现阶段我国的教育改革正进入到白热化阶段,在这一过程中对高校的各方面管理都要能够进行优化发展,高校人事管理制度的改革也在如火如荼的进行着。要想将高校的整体管理水平得到提升,就要能够充分重视人事管理制度方面的改革,对人事管理要能有新的定位,从而来适应新的时代发展的要求。基于此,本文主要就高校人事管理制度的改革特征和重要性进行详细分析,然后对改革的实际情况以及优化策略进行详细的探究,希望能通过此次理论研究有助于高校人事管理制度的完善。     

印刷企业人事管理系统分析

随着印刷企业的快速发展,印刷企业传统的人事管理模式已经跟不上企业发展的步伐。现代企业人事信息管理系统正朝着信息化、智能化、自动化地方向发展。建立以信息技术、计算机技术、网络技术为支撑的现代企业人事信息管理系统,提高人事管理效率、加快决策科学化,成为当今印刷企业人事管理的目标。     

试论新媒体在医院人事管理中的作用

人事管理对于医院的发展与稳定具有重大意义,是不可或缺的一个环节,需要相关工作人员对此高度重视。随着经济社会的快速发展,传统医院人事管理模式已不能满足现实需求,不能适应医院的快速发展,需要加入新的管理模式。21世纪是信息化时代,那么则需要提高新媒体在医院人事管理中的作用,充分实现新媒体的信息化作用,从而为医院的良性发展做出贡献。本文探究新媒体对于医院人事管理中的促进作用,希望能够在一定程度上促进医疗事业的发展。     

高校人事档案管理研究

高效率的档案管理，能提升高校人事管理水平和效率，也可以推动人力资源带动高校管理创新发展，当前高校人事管理部门面临新问题，如何使档案管理工作可操作性强，本文对高校人事档案管理模式的应用会给档案管理创新发展提供一定理论基础和借鉴。     

高校资产公司管理模式研究

本文从分析高校资产公司性质着手,提出了高校资产公司对其所投资企业应采取市场化的管控模式以及在产权结构、战略管理、财务控制和人事管理等方面粗略的管理思路.     

现代人力资源管理探析

为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理.为此,企业可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理创新工作.     

习近平总书记的“青年观”在高校青年人事工作者群体中的应用研究

高校人事管理部门是促进高校正常运转的重要一环,随着高校改革发展推进和高校人事管理部门创新的需要,引进青年职工比例逐年增加。党的十八大以来,习近平总书记聚焦认识青年、教育青年、培养青年和引导青年,形成了内涵丰富的“青年观”。以习近平总书记的“青年观”为引领,加强高校青年人事工作者的工作效能既是学校高质量发展的迫切需要,也是建设先进高效人事管理队伍的必然要求,更是高校青年人事工作者自身发展的内在要求。因此,要通过岗前教育培训、树立管理育人、服务育人工作理念和加强师德考核监督等具体举措,将习近平“青年观”应用于加强高校青年人事工作者工作效能的实践中。     

试分析激励理论在高校人事管理中的应用

激励理论是从心理学的角度对人的情绪由消极向积极的变化过程中作出了分析,在激励理论中人内在需求的满足情况直接影响了对外部环境的一种情绪表达。高校人事管理以教师作为管理对象,同样也需要激励手段刺激教师在工作中态度的转变。本文就以激励理论为出发点,简要阐述了目前高校人事管理中存在的主要问题,并提出了高校人事管理上应采取怎样的激励措施。     

人事管理向人力资源管理转变研究

伴随经济的发展和进步,市场经济在高等教育体制改革不断渗透。对于高校人事管理机制即将面临着新的挑战。在全球经济飞速发展的浪潮中,"以人为本"的发展观念逐步加深,高等学校的人事管理已经逐步向人力资源管理转变。本文主要讲述了在高校人事管理与人力资源管理之间所存在的区别,同时分析高校人力资源管理的现状,并根据这些问题现状,探究提出相应的解决办法解决。     

我国高校人事管理的软肋与革新

高校作为培养高素质创造性人才的摇篮和知识创新的重要基地,在知识经济时代将承担起更多的责任。高校人事管理是高校管理的重要组成部分,其管理水平与管理效率的高低,直接影响到高校人力资源优势的发挥,影响到高校服务于社会主义经济建设的质量。因此有必要对我国高校人事管理中存在问题进行分析,并积极建立新型高校人力资源管理机制,以适应新世纪对高校发展的新要求。     

高校信息化管理问题分析与对策研究

随着高等教育发展和改革的深化,高校管理信息化建设成为当前高校的重要工作.本文阐述了高校管理信息化的背景、重要性和必要性,对当前高校信息化管理中出现的问题进行了分析,并提出了相应的对策.     

浅析高校会计信息化建设的必要性及对策

在当前信息技术快速发展的新时期,高校财务工作中推进会计信息化建设已经成为当前高校财务管理改革进程中面临的一个重要的问题.会计信息化建设可以有效地提升高校财务管理工作的水平和效率,而目前高校会计工作中还对会计信息化建设的重要性没有充分的认识,在很大程度上制约了高校会计信息化改革的进程.本文将就高校会计信息化建设的必要性以及对策进行相关的探讨和分析.     

关于实行高校教师工作量化考核的思考

教师工作考核是高校师资管理的重要组成部分,对教师的定量考核,是师资管理工作科学化的基础和前提,也是掌握教师个体与整体情况,为教师的培养、使用、晋升以及师资队伍整体优化及学科建设提供可靠材料的依据。高校教师量化考核是加强师资队伍建设与管理工作的重要手段。随着当前人事管理的信息化的日益普及,也为高校教师量化考核工作的实现提供了坚实的物质和技术基础。     

高校财务信息化系统的重构

随着互联网技术的迅猛发展,高校财务信息化系统发展也突飞猛进,如何重构高校财务信息化系统,使之更加适应高校目前“多级管理、多级核算”的要求,具有重要的意义.本文从重构的意义、现状等多方面进行了探讨,并提出高校财务信息化系统重构的措施.     

高等学校人事管理工作探索

高等学校是培养高层次人才的摇篮,要培养出更多适应21世纪需要的人才,就必须搞好高校的人事管理工作。目前,进一步搞好高等学校人事管理工作也是贯彻落实教育部有关文件的必然要求。本文就高等学校人事管理工作作些粗浅的探讨,初步提出建设性建议与对策,以期拓展我们的工作思路。