我国建筑工程项目成本控制现状分析

当前,我国工程建设项目活跃,众多投资巨大的项目轰轰烈烈展开,但工程施工项目的成本控制研究相对滞后.随着改革的不断深入,市场竞争机制逐渐形成.建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义.     

建筑工程项目成本控制的对策

项目成本控制是项目施工管理的核心内容,成本控制的好坏是项目盈利的关键。对1911年～2005年建筑企业总产值、利润总额和利润率等进行统计分析,研究了成本控制中存在的一系列问题和导致建筑企业利润率低的原因。提出了有效控制工程项目成本,提高建筑企业的利润和降低工程成本的措施。     

建筑工程项目成本控制的探讨

建筑工程项目成本是施工企业用于施工和管理的一切费用的综合,它综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗状况.当前建筑市场的竞争非常激烈,其成本控制是重中之重.本文首先阐述工程项目成本管理中存在的主要问题,再从事前计划预控和事中消耗控制两个方面来谈建筑工程项目成本的控制.     

论建筑工程项目成本管理

加强建筑工程项目的成本管理,可以提高企业经营管理水平,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行。促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力。     

论建筑工程项目成本控制管理的主要办法

本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。     

建筑工程项目成本管理分析

建筑业是国民经济的支柱产业,而我国建筑企业在工程项目成本管理中还存在诸多的问题.本文就建筑工程项目的成本管理问题进行了探讨,文章首先论述了施工项目成本管理的基本概念;继而阐述了强调建筑工程项目成本管理的原因;然后分析了建筑工程项目成本过程管理的前提;最后提出了建筑工程项目成本过程管理的方法.     

建筑工程项目中的成本管理分析研究

本文结合笔者多年工作实践经验,针对建筑工程造价控制中的成本管理,从成本预测、控制目标以及如何实现成本控制目标等方面进行了详细分析阐述,对有效控制工程成本的重要性进行了分析总结.     

浅析建筑工程项目成本控制

总结了建筑工程成本管理的现状与成本管理的基本原则和具体措施，可为有关专业人员的决策选取提供参考。     

建筑工程项目成本控制存在的问题及对策

本文首先对建筑工程项目成本控制的特点、原则进行了探讨,然后分析了建筑工程项目成本控制中存在的问题,最后提出了相应测对策,供借鉴参考。     

建筑工程施工项目成本经济性的探讨

目前,建筑企业面临的社会环境发生了巨大的变化,最明显的特征就是竞争愈加激烈。企业如何在激烈的竞争中寻求成本领先,谋求发展,成为建筑企业面临的重要课题。本文首先对建筑施工成本做了简要介绍,随后对建筑工程施工项目成本控制方法做了初步的探讨。     

建筑工程项目施工成本控制

成本预测的程序是指通过取得的历史数字资料,采用经验总结、统计分析及数学模型的方法对成本进行判断和推测。它包括环境调查、收集资料、选择预测方法、建立预测模型、预测结果分析确认预测结果、提出预测报告。工程中常用到的方法有：     

浅谈建筑工程项目施工成本控制

一、成本的含义及核算层次 建筑工程成本是以施工企业的角度来定义的，是施工企业从事工程建设所花费的全部费用，而施工成本是从项目经理部的角度来定义的，只包括现场的施工队伍所发生的各种施工和管理费用。     

建筑工程投标报价与项目成本造价控制探讨

本文解读并分析建筑工程投标书的成本组成控制和项目中的经济活动.以及其成本构成之控制,据此提出建筑工程成本计划动态控制的策略,以期加强控制建筑工程之造价,从而提高建筑工程之经济效益.     

建筑工程项目成本管理刍议

加强建筑工程项目的成本管理，可以提高企业经营管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行。促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。     

浅谈建筑工程项目成本管理

建筑工程成本是建筑企业生产和销售建筑产品所发生的人力劳动和物化劳动消耗的总和,它反映了企业生产经营活动各方面的工作效果,是企业全部工作质量的综合指标.建筑市场的发展,给施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题,本文就此做一分析.     

试论建筑工程项目质量成本优化与控制

目前建筑行业中的质量成本管理方法良莠不齐，很多施工企业仍处在摸索阶段。因此，为使施工企业既能创出优质工程，又能收到理想的经济效益，有必要从理论上就质量成本的管理做一些探讨。     

建筑工程项目成本控制的技术经济措施刍议

随着经济的发展和科技的进步,城市人口逐渐增多,建筑日益繁荣。但是建筑市场的繁荣并没有带给建筑施工企业更多的利润,企业之间的竞争加剧。建筑施工企业只有做好工程项目成本控制工作,对建筑施工全过程的成本花费进行有效的控制,采取有效的技术控制措施和经济控制措施,降低施工成本支出,企业的利润空间才能得到进一步的提升。本文对建筑工程项目成本控制内容和重要性进行了认识,并在分析项目成本控制存在问题的基础上探讨成本控制的技术经济措施。     

浅议建筑工程项目成本管理

本文对建筑工程项目成本费用的支出进行了预测和分析,就如何加强项目成本管理发表了几点意见.     

浅析建筑工程项目成本控制的探讨

本文结合当前的建筑工程项目的实际情况,对实现工程的成本控制进行了详细的分析,从而实现对工程成本的优化管理,保证建筑企业所能达到效益上的最大值     

建筑工程施工中的成本控制探讨

大型施工工程，如公路、桥梁等的施工，在当今设计与施工分离的情况下，复杂的外部环境必然要在具体施工中对其设计和施工组织设计进行因地制宜的完善与补充，在施工过程中找寻降成本增效益的因素，进行工程施工的成本控制。