闽南地区家族型企业发展战略的特征与启示

改革开放以来,民营经济在我国国民经济结构中所占的比重逐步扩大,现如今已经成为我国国民经济的重要组成部分,发挥了越来越广泛的作用。家族企业是民营经济中很普遍的一种企业形式,而闽南家族企业则是其中的典型代表。闽南家族企业从创立经历了几十年的快速发展取得了很多令人瞩目的成绩,为我国国民经济的发展作出了巨大贡献。但是随着市场经济的深入发展,家族企业的发展进入了瓶颈期。在生产、经营、管理、传承、发展上都暴露出了许多问题。如何科学有效地解决这些问题,如何使家族企业更为高效地运转,这成为家族企业必须面对的问题。我国的社会主义市场经济将会不断的深化发展,家族企业短期内也不会消亡,将会随着经济发展不断的完善、创新、壮大。如何有效地处理好在这过程中出现的矛盾则需要深入研究。     

家族企业的现代化管理

11月8目下午，以“中国家族企业的现代化管理”为主题的分论坛上，众多专家、学者以及家族企业管理者各抒己见，深入探讨如何更好地将现代化管理理念植入家族企业之中。该分论坛由中国社会科学院世界华商研究中心主任康荣平主持。     

中国家族企业中所存问题的研究

阐述了家族企业的发展现状,分别从三个角度比较分析了中西方国家家族企业发展的优劣势,对中国的家族企业发展提出了不少创造性建议。指出中国家族企业在可持续发展道路上存在的问题以及如何使这些家族企业尽快摆脱低级形态而向高级阶段加速迈进。     

企业“交接班”——企业传承的困扰和突破

＂如同让2000年的奥运游泳冠军,去赢取2020年的奥运金牌。＂巴菲特曾这样形容家族企业传承之不易。中国第一代民企老板,大都已到退休年龄。未来几年,家族企业将迎来一个交接班的高峰,如何调整公司管治家族企业将迎来一个交接班的高峰，     

我国家族企业突破发展“瓶颈”的措施

在我国经济的发展过程中,私营家族企业的发展占据重要的地位。但是在家族企业的发展过程中遇到了众多的问题,如资金缺乏、继承问题、人员素质、企业制度缺陷等都是企业发展中不可避免的"瓶颈"。如何有效的解决这些问题对于促进家族企业的发展具有重要的作用。因此,就我国家族企业突破发展"瓶颈"的措施做出相应的分析。     

法国里昂高等管理学院携手复旦打造创业人才

国际MBA项目排名欧洲前20位的法国里昂高等管理学院近日正式“牵手”复旦大学经济学院，将建立长期战略合作伙伴关系，即将启动联合文凭项目、企业员工培训项目以及创办一个亚洲企业家研究中心等一系列的合作项目。成立于1872年的里昂高等管理学院以其创业课程著称，不仅向企业家提供各类创业和收购企业的学习项目，还辅助创业者开创新型企业，另外还对拥有家族企业的企业家开设家族企业讲座。今年9月，全新筹划、符合中日经济发展需要的EMBA项目将在复旦大学校园迎来首批学员。     

家族企业内部控制监督模式研究

改革开放30余年来,中国经济的飞速发展也造就了一批迅速崛起的家族企业,这些家族企业在我国经济体系中占据着举足轻重的地位。家族企业能否长期稳定发展和健康有序运行与家族企业的内部控制体系的有效性有着密切关联,因此将家族企业的内部控制监督问题提高到新的高度进行研究就极为必要。本文正是基于此背景,首先分析了我国家族企业内部控制监督模式所存在的主要问题,然后分析了这些问题的成因,并据此对促进我国家族企业内控监督模式的有效运行进行了对策探讨。     

我国家族企业文化的提升研究

家族企业已经成为我国目前经济发展的一支重要力量，如何提升家族企业文化成为影响企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本文通过分析我国家族企业文化的优势和劣势，探讨适合我国家族企业发展的企业文化提升措施。     

家族企业如何可持续发展——“创业与家族企业成长”国际研讨会侧记

家族企业在当代全球经济中扮演着重要的角色，其影响力已越来越为各界所关注。目前中国私营企业中90％以上是家族企业。然而，随着经济的发展和企业规模的扩大，家族企业也面临着诸多瓶颈，家族企业如何做到可持续发展？     

基于公司治理的家族企业内部会计控制探究

我国民营企业中有很大一部分属于家族企业,这些家族企业的运营为我国经济建设做出了不少贡献。然而在家族企业内部会计控制方面,依旧存在很多问题与不足,特别是在监管、结构、内部审计等方面,有很多不完善的地方,这些问题的出现,会影响到企业未来良好发展,也为企业运营埋下了隐患。本文将从公司治理角度出发,对我国家族企业目前财务管理方面出现的问题进行说明,据此提出一些可行性建议,希望能对存在问题的家族企业经营管理者或者相关研究人员带来一些启发。     

我国中小型家族企业如何提高国际竞争力

家族企业作为市场经济的重要组成部分,对促进经济的发展具有不容忽视的巨大作用.笔者以中小企业为例,将中小型家族企业的的经营现状、在发展中出现的问题以及家族企业如何才能做强做大等几个方面进行了分析.     

家族企业文化再造

家族企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅，如何对其进行家族企业文化的再造成为影响企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本文以我国家族企业文化的渊源和特点为基础，探讨适合我国家族企业发展的企业文化再造方案。     

我国家族企业资本结构现状及改进措施

现代意义的家族企业始于18世纪英国工业革命时代。据官方统计，全球500强企业中有1/3为家族企业。综观世界各国的企业形态，家族化企业盛行的国家主要是意大利、东南亚、香港、台湾、韩国等国家和地区，沃尔玛、福特、洛克菲勒、拜耳、丰田、索尼、东芝、松下、三菱、奔驰、菲亚特、壳牌……从美国到日本，再到欧洲，这些声名显赫的大公司竟然都是家族企业。我国家族企业从1978年开始也逐步发展起来，探讨家族企业发展壮大的原因也就成为必要。本文从资本结构方面分析我国家族企业资本结构的特点，并在此基础上提出改进措施。     

家族企业治理正式化转型：研究综述与展望

家族企业治理正式化转型是一个具有重要理论价值和现实意义的问题，但迄今为止，相关的理论研究和经验总结还非常有限。通过梳理现有文献，对家族企业治理正式化转型问题进行了分析、评述和展望。首先，总结了家族企业正式治理的内涵、来源、维度及测量方法；其次，回顾了家族企业治理正式化转型的研究模型、转型阶段和理论视角；再次，识别了家族企业治理正式化转型的驱动因素；最后，在上述分析的基础上构建出家族企业治理正式化转型的整体性研究框架，并提出了未来的研究视角和方向。对家族企业治理转型现象进行系统阐释不仅有助于学术界明晰现有研究的进展和缺陷，也对中国家族企业在同时面临治理转型、跨代传承和产业升级的三重压力下如何进行现代公司治理改革提供了现实启示。     

如何避免接班悲剧

以下是专家给出的良方：及早制订培养接班人计划。财富接班问题涉及到家族企业的所有权怎样分配、兄弟姊妹谁来接班、财产如何保值、家族人员的管理职业化改造等，它直接关系家族企业的生命延续，因此家族企业培养接班人，要”从娃娃抓起”。但     

代际传承对家族企业创新绩效的影响研究

家族企业一直以来都是我国私营经济的重要组成部分，近几年一代创始人纷纷步入年迈阶段，家族企业也迎来了代际传承的高峰期。家族企业如何突破代际传承带来的发展不确定性，是亟须解决的重要问题，也成为学术研究热点。创新作为家族企业提升竞争优势的关键来源，是否会受到代际传承的冲击研究结论对于激发家族企业创新动力,助推其成功实现代际传承具有一定的理论意义和现实价值。     

美国家族企业并没有“推动梦想”

最近的研究成果表明，在美国大公司中，公开招股公司的表现不如家族企业的表现好。这些家族企业与马云所讲的“失去梦想的美国公司”不同。     

企业“交接班”

"如同让2000年的奥运游泳冠军,去赢取2020年的奥运金牌。"巴菲特曾这样形容家族企业传承之不易。中国第一代民企老板,大都已到退休年龄。未来几年,家族企业将迎来一个交接班的高峰,如何调整公司管治家族企业将迎来一个交接班的高峰     

家族企业研究现状——进化论视角下的启示

改革开放以来,众多家族企业由小变大,由弱变强,家族企业的成长壮大为我国经济社会的发展作出了重要贡献。然而,随着中国经济发展变革的深入,生产关系中深层次矛盾也在不断凸显。国内外家族企业的发展史在企业进化论理论中如何体现?企业进化论将对家族企业走出发展"陷阱"带来哪些重要启示?将是文章阐述的重点。     

找到家族与企业的交集——对话浙江大学管理学院副院长陈凌

最近一段时间以来，对于家族企业如何传承，家族企业如何蜕变成一个具有竞争力的现代企业的话题，被越来越多的人所关注。本栏目与对这一课题颇有研究的浙江大学管理学院副院长陈凌进行了对话。