信息化时代全面预算管理要与时俱进

<正>目前，国际经济增长面临巨大挑战，公司竞争压力不断加大，全面预算管理作为公司管理龙头地位不断提升，其工作效能可以实现对公司资源、数据信息整理挖掘、综合应用，这就要求预算管理人员主动与业务前端结合，从预算环节再向业务迈一步，推动实现公司经营管理决策的优化与预算管理效率的提升。     

试论实现公司持续盈利增长的战略

本文介绍了公司持续增长的标准，阐明了持续增长公司的四大关键要素，提出了专注于明确的核心业务、充分发掘其潜力并扩展到相关领域，以实现其业务增长的战略目标．     

浅谈企业购并与整合

企业购并目标选择 为了实现协同的价值，收购目标企业的选择是至关重要的。企业各业务之间的相关性越大，其核心能力的运用效率就越高，因此企业购并应着眼于相关业务和能力领域。对于被收购的那些与核心业务无关的企业，这些公司大多数不能很好地整合，在收购5年之后，70%以上的公司又把这些不相关的公司重新剥离了出去。在购并对象的选择上应遵循相关性标准。     

还是平常心——访上海美术设计有限公司总经理 王濂洪

在过去的一年中，您和所在公司做了哪些事？ 2009年，我们公司的业务实现了比较大的跨越。增长的幅度比较快，达到了3.5％左右。这一年。我们最主要的世博项目发展得比较快，从我们的客户构成来说，金融风暴以后，我们的客户主要是汽车板块，国内的汽车板块没有受到金融风暴的影响，还是保持着上涨的势头。所以我们公司在这一板块的业务没有下滑，而世博项目又增加了我们的业务。     

浅谈借壳上市

借壳上市是企业通过兼并收购实现上市的一种相对简单的途径。借壳上市是随着证券市场的不断发展而发展的一种资本运筹的现象。在我国证券市场上很多非上市公司通过壳公司实现了自己业务和资产的上市。使公司的筹资、融资的途径得到拓展。同时壳公司通过这一过程提升了业绩，同时提高了公司的整体实力，降低了公司本身被停牌的风险。由此看来，借壳上市对于借壳公司与壳公司来说无疑是一个能够带来双赢利益的捷径。     

基于L公司中小型企业财务管理信息系统的设计与研究

一个理想的财务管理信息系统设计前提是充分调研目标企业整个运作的全部流程，了解日常业务操作需求、目标企业的文化特色及特殊流程业务。除了业务方面的需求以外，还有财务管理信息系统的功能方面的需求需分析清楚。本章以L公司作为调研对象，做业务需求、功能需求和安全需求分析，为财务管理信息系统的设计与实现做准备工作。     

戴尔做服务：摸着石头过河

我在戴尔已经工作了11年。2009年是我学习、成长和变化最大的一年。”戴尔公司公共事业部中国区市场总监杨鹏对《商务周转型目标非常明确，戴尔也必须和其他公司一样，进一步深入IT服务业务，摆脱对利润率较低的硬件的依赖，实现业务多样化。     

申屠泳铨，开创民企金控新模式

在进入担保行业的第四个年头，申屠泳铨似乎正在探索更多种的可能。从去年开始，他就在设计、组建申发金联集团。这将是一家以担保为核心业务的金融服务公司，业务范畴将涵盖担保、典当、创投、融资租赁、贷款公司，甚至保险和金融参股。然而在申屠泳铨的心目中，最终的想法则是把申发金联集团打造成为一家民营金融控股集团，实现从准金融行业向金融行业的跨越。     

融合移固两网优势 实现全新营销模式

利用固话网络资源优势和移动网络覆盖优势，充分发挥各自的特点，在不进行大量资金进行网络改造的基础上，利用固网的网络架构以及SDC所具备的智能业务能力，合理开发和应用，实现固定号码＋移动网络的业务形式进行营销，即可实现业务的迅速、快捷部署。为全业务竞争时代提供了崭新的发展思路，为快速占领市场提供了安全高效的接入手段，在综合竞争力方面尽显我公司优势。     

江南重工将转型船舶配件制造商

江南重工今明两年主营仍以钢结构为主，长期产能稳定在5万吨／年。目前钢结构业务仍是公司主营的主体，收入占比在60％以上，且直到明年这种状况仍不会改变。由于钢材价格波动较大，目前公司的钢结构业务大部分是带料加工，只收取管理费。从产能看，公司位于钢结构制造厂商的第一方阵，但和其他民营企业相比，公司不具备成本、管理等优势。由于公司背靠中船集团，造船业最近几年投资增速较快，公司钢结构业务订单较好。从一个较长的时间来看，钢结构业务不是公司发展的重点，收入绝对金额虽可能逐年增加，但业务比重会逐渐下降。公司在建的松江基地占地10万多平方米，搬迁后专门生产钢结构业务，设计年产能5万吨。     

e龙创业三部曲

“2001年5月份，e龙公司融资1000万美金，完成了对公司的回购，并将其业务重心转向商旅服务与消费服务。再经过半年多的调整与发展，实现赢利。”     

事件

5月8日，中铁建就媒体关注的“天价业务招待费”一事做出回应：中铁建去年业务招待费8．37亿元，占营业收入的0．17％，虽然符合中国《企业所得税法实施条例》相关规定，但也确实偏高，这在几年前就引起了公司的高度警惕。2011年．中铁建业务招待费高增长势头得到遏制；2012年实现负增长，同比下降4．6％；2013年一季度，公司在营收同比增34．6％的情况下，业务招待费同比下降4．9％，力争2013年业务招待费比上年下降10％以上，即力争不超过7．533亿。中铁建还透露：8．37亿元业务招待费是由11000多个核算单位逐级汇总上来的。     

四大资产管理公司全力转型

“由财政部上报的资产管理公司目标考核责任制方案已于2月24日获国务院正式批准，该方案中提及，国有资产管理公司完成资产处置任务后，可从事商业性收购和委托代理处置不良资产业务，为资产管理公司充分发挥专业优势，实现可持续发展提供了政策条件。”这是长城资产管理公司总裁汪兴益3月初在内部工作会上透露的。     

地产 万科销售连续五月下滑

近日，万科发布公告称2011年实现销售额1215．4亿元，第二次成为房地产业务年度销售过千亿的唯一公司。     

公司投资方向与区域分析

公司可持续性发展离不开资金的往复循环，资金的往复循环除了资金在原有业务上进行流动外，还要在新业务的拓展上进行投资流动，以期获得更大的利益，支撑公司长远的发展下去。公司在投资时，必须对投资方向和投资区域进行全面了解，对所投资的项目进行核算分析与税收筹划，在降低其投资风险的前提下实现企业利益最大化目标。本文简要说明了公司投资方向与区域选择的最要性，分别分析了公司投资方向与区域选择的依据。     

强化服务技能提高服务水平

邮储银行柳林支行公司业务开办以来,该行认真学习落实吕梁市公司业务发展规划,加快公司业务发展步伐,将公司业务作为支行成立以来的重点业务来抓,坚持以"规范起步,审慎经营,强化宣传,积极营销"的工作方针,提出了领导带头、举全行之力发展公司业务的思路,认真分析市场,拓展优质客户,加强营销力度,凭着恒心和毅力使公司业务发展不断实现新的突破,取得了公司业务发展的优异成绩.     

欧姆龙：企业理念是日常经营中的“海上灯塔”

“企业是为社会做贡献的”欧姆龙是非常重视公司宗旨和企业理念的公司。公司宗旨“用我们的工作，改善我们的生活，创造更美好的社会”，是在半个世纪前的1959年制定的。这一精神基于“企业是为社会做贡献的”的思维方式。此后，欧姆龙秉承该宗旨，为实现企业和社会的同步持续发展，开展经营和业务活动。     

这个分拆中的商业世界

[“如同不少企业并购希望实现资源整合而未能成功一样，分拆后如果没有合适的策略也可能导致失败。”] 惠普公司日前宣布将分拆为一家主营PC 和打印机业务的“惠普公司”和一家主营企业硬件和服务业务的“惠普企业”。在此之前，eBay也宣布了分拆支付业务PayPal的决定，后者是eBay2002年收购的创新公司。     

如何加强公司会计核心业务能力

知识经济时代。发展核心能力是公司成功的关键。会计处理着公司的全部财务工作．掌控着公司的整个财务信息，虽然会计不直接参与公司的管理。但它是最了解公司业务和流程的一个岗位。会计的业务能力关系着公司财务和业务信息的安全。这间接地关系着公司的发展。本文从会计的核心业务能力的理解出发。探讨如何加强会计核心业务能力。     

天平车险胡务：我们只做开发商

保险公司一直以来靠的是人海战术．铺天盖地的销售人员无孔不入。而如果大家知道我们公司没有自己的销售人员，一定会很惊讶。但我们的业绩却非常好。2006年，公司的保费收入快速增长，达到4．15亿，而2007年公司保费收入11．7亿元．实现了财务盈利，我们将业务出现的爆发式增长归功于公司的运行模式培育到了一定程度。