邱继宝这四年

10月25日,邱继宝出现在首届世界浙商大会的会场时,周围出现了一次不易察觉的骚动。《浙商》记者身边的两位参会的浙商小声嘀咕着。一位说：“快看,‘国宝’来了!”另一位伸着脖子朝着邱继宝看了一会说：“估计现在情况好些了吧。要是不好的话,他是不会来的。”     

领导者的四个误区

许多企业的绩效管理仍然长期停留在填表考核的阶段，“公平、公正”为根本原则的绩效考核最终不能保证其结果的公平与公正，以“员工绩效提高”为立足点的绩效管理最终对员工的绩效提高没有起到帮助作用。实施绩效管理反而给企业的管理带了许多的负面影响，而这个时候，许多人马上想到的是要追究人力资源经理的责任。     

浙商别墅会邀您入会

作为浙商成功人士的您，或许不缺少高档会所的聚会，不缺少温馨家庭的别墅生活；作为浙商，会所是您聚会的场所，别墅是您和家人生活的空间。而浙商别墅会，致力于为您打造一个专属浙商的高品质别墅生活的高档会所。     

女汉子的四重境界

要不要做个女汉子？这是一个伪问题,完全没有纠结的必要。那种教导你由内而外彻底软妹子的是一种非常不负责任的论调。真正付诸实践,不说有一个死一个,三个里面死一双绝对是保守估计。     

林东：下个“马云”？

2008年1月7日，年仅34岁的浙商林东荣登新年第1期美国《福布斯》杂志，成为继马云之后第二位登上《福布斯》的浙商。     

领导者应把下属当“替身”

<正> 优秀的领导者不仅自己具有强大的执行力,而且能训练一批一流的执行人才。如果领导者让员工成长,就鼓励他们的自信心,赋予他们更多的责任,如果将他们最好的想法加以利用,那么领导者就有了赢得竞争的机     

“复星”与浙商企业的同与不同

为什么复星这样高速成长的企业诞生在浙江以外？9月6日，《浙商》杂志组织几位专家，就复星集团与一般浙商企业的同与不同，进行研讨。[编者按]     

编读

感谢《浙商》等对湖北浙商的关心与关怀疫情当前,湖北浙商众志成城,踊跃捐款捐物。有些回了老家的湖北浙商,即便在隔离中,也都踊跃捐资。     

编读互动

去有句话叫做全世界有太阳的地方就有中国人，有中国人的的地方就有浙商，希望今后能再加上一句：有浙商的地方就有《浙商》。希望《浙商》要学习浙商，用浙商精神来提升自己；《浙商》要紧贴浙商，随浙商去闯荡世界各地；《浙商》要服务浙商，做浙商永远的贴心知己；《浙商》要引领浙商，做浙商发展的指路明灯。[编者按]     

管理者的境界

有一个故事：中国十大名校校长赴美访问美国十大名校．当被问到中国高校与美国高校的差距何在时，哈佛大学校长回答道：“美国十大名校中除了麻省理工大学的校长是理科出身．其余的都是文科出身。而中国十大名校中除了北京大学的校长是文科出身．其他的都是理科出身。”     

关注《浙商》揭示的真理

多年来,我一直都在关注《浙商》杂志。发现里面很多文章揭示了一条真理：只要你专注于一个行业,坚持下去,成功终会到来!     

让制度不再是“墙上的老虎”

《浙商》：最近有不少企业抱怨,很多制度制订了,但只是贴在墙上看看,根本没有执行下去的可能,执行非常难,这是为什么？     

20年代,浙商新竞争使命

浙商兴,则浙江兴;浙商强,则《浙商》强。15年来,与浙商同行,《浙商》杂志擦亮了自身的媒体品牌,记录了这个令人激荡的大时代,传播了凝聚在浙商身上的商业文明。     

博采：现在是推广品牌的好时机

2008年发生了太多受人关注的事件，从广告角度该如何解读？ 2009年将会怎样我们无从预知，但从广告及创意管理角度如何去面对，每一个企业都必须事先有一个充分理解和准备。 带着这些问题，《浙商》记者同杭州博采广告公司的专家进行了探讨。     

规范让发展更持久

竺学见案呈现浙商省外投资种种困境。浙商对此有何看法？又有何建议？几位企业家向《浙商》记者表达了以下观点。     

互动

浙商全国500强榜单具有指导意义；透过浙商全国500强榜单看到浙商的实力；财智女人期待做更多的事；外出工作我会带上《浙商》；中西企业的使命感异同；     

《浙商》适合夜读

深夜开灯,随手拿起一本杂志看起来。《浙商》封面立马吸引了我,翻开里面的内容也很扎实。夜深人静,很适合一个人一边思考一边阅读,是精神营秦餐。     

改变比提高更重要

鲁柏祥：学习是为了什么？ 《浙商》：学习当然是为了提高能力，增长知识。我们经常说，每天进步一点点，每天提高一点点，就会越做越好。     

第11次站起

新疆德汇广场的大火，至今已1月有拿。在这场少见的火灾中，损失最重的是浙江人（见《浙商》2月特别策划《一把大火八大教训》）。