研发团队关系冲突对组织公民行为的影响研究——基于领导信任的视角

本研究基于研发团队内部领导与下属之间以及同事之间的二元关系冲突,构建企业研发团队的关系冲突对团队组织公民行为的影响机制模型。研究发现,在研发团队内部,研发团队的关系冲突对团队组织公民行为有着负向效应;领导信任对团队组织公民行为有着正向预测作用;领导信任在研发团队领导与团队成员的关系冲突与组织公民行为之间具有中介作用,而在研发团队内部同事之间的关系冲突与组织公民行为的关系之间起着调节变量的作用。     

组织冲突及冲突管理研究

冲突现象存在于任何组织中,同时它要受到组织自身的特点及组织所处的社会文化环境因素的制约。本文探讨了组织内部冲突表现特点、产生的原因、状态等一系列问题,同时思考了对冲突管理的基本方法,以引起管理者对冲突管理作用的重视。     

组织冲突及冲突管理研究

冲突现象存在于任何组织中,同时它要受到组织自身的特点及组织所处的社会文化环境因素的制约。本文探讨了组织内部冲突表现特点、产生的原因、状态等一系列问题,同时思考了对冲突管理的基本方法,以引起管理者对冲突管理作用的重视。     

基于共赢理念的双渠道冲突管理研究

网络技术和电子商务的发展使很多制造企业不仅通过传统零售渠道分销产品,而且通过网络渠道直接向消费者销售产品。双渠道策略的实施在实现网络渠道与传统渠道优势互补的同时,也引发了渠道冲突。双渠道环境下的渠道冲突可分为外部冲突和内部冲突。外部冲突和内部冲突会相互影响,相互转化。有效管理企业内外部渠道冲突以求得整个渠道系统利益的最大化,对双渠道运营的企业来说既是机会又是挑战。文章通过构造制造商和传统零售商的博弈模型,分析、比较模型中的局中人赢得,认为可通过模型中部分变量的选择来实现双渠道环境下制造商和传统零售商的共赢。双渠道环境下,对制造商而言,应对外部和内部渠道冲突实施不同的管理策略,对外部渠道冲突进行有效区隔,对内部渠道冲突增进企业内部渠道组织之间的沟通和协调;对传统零售商而言,应直面制造商采用网上直销渠道的现状,争取更大的销售折扣,增加销量,降低成本。     

机构设置、沟通与内部审计职能实现——基于内部审计冲突的视角

内部审计的组织地位、工作性质和活动内容等,使得内审部门与被审部门之间持续普遍存在着冲突.基于组织冲突理论分析内部审计跨部门冲突的成因,预期改变机构设置及强化沟通,可以缓解冲突并促进内审职能实现.选取内部审计信息披露相对完备的深市公司2010年~2015年数据实证检验发现,内审机构设置在董事会(审计委员会)或管理层下,更有利于监督或咨询职能的实现.而以内审信息沟通和CEO沟通能力特征衡量的内审双方的沟通,任何情形下都能直接或间接缓解冲突,有助内部审计监督和咨询职能的实现.     

企业组织冲突内部成因分析

企业组织冲突是企业组织内部或外部某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。冲突广泛地存在于企业的各项活动和各个领域。根据一项调查研究发现,企业中的每一位管理者大约有20%的时间是用于处理企业的各种冲突问题。在进行冲突管理时,人们应该对冲突产生的原因进行仔细地分析,只有很好地了解冲突的成因,才能采取有效的冲突管理策略来化解冲突。     

企业内部的冲突管理策略

有人的地方就会有冲突,企业内部冲突随时发生,有些冲突显而易见,有些冲突暗潮汹涌,有些冲突可能危及企业的存亡。组织应该正确的面对冲突,分析冲突解决冲突,从而明朗团队气氛,提升团队产能,让危机变为转机。本文通过分析冲突产生的原因,划分冲突产生的类型,剖析冲突对组织的利与弊,最后提出处理冲突的措施。     

企业内部冲突综述

企业内部人力资源结构日益多元化,随之导致的企业内部冲突层出不穷。同时,关于企业内部冲突的研究也逐步丰富起来。文章在对冲突的内涵,企业内部冲突的内涵及其维度,企业内部冲突的不同观点和处理方式进行综述的基础上,提出企业内部冲突逐步走向量化研究的同时,忽视了对过程变量的控制。     

和谐发展观下的高校内部冲突管理

新形势下,如何正确科学的管理高校内部冲突,对构建和谐校园有重要的意义。本文借鉴冲突管理对高校内部冲突进行研究,分析了高校内部冲突类型、特点,及其形成原因,并对高校内部冲突提出合理的管理策略。     

关于餐饮特许连锁组织的冲突与协调研究

本文论述餐饮特许连锁组织内部非对抗性冲突的表现及其研究的必要性,在深入剖析总店与分店的非对抗性冲突成因的基础上,从多个维度系统地提出了冲突协调的六条有效途径。     

基于冲突理论的现代企业员工职业定位研究

冲突是组织的一种普遍现象,个体内部的冲突是由于个体的目标不同而引起的冲突。通过冲突理论的分析,旨在从人力资源管理心理学的角度分析个人在企业中面临职业定位时怎样根据自身的特点权衡个人的发展方向。     

内部审计在公司治理中面临的双重领导困境

内部审计作为一种机制,不仅可以有效保证组织受托责任的实行,也对服务对象的正常运营起到重要监督、管理作用。本文结合内部审计和公司治理两者的关系分析当内部审计在公司治理中面临董事会和管理层的双重领导时,由于信息来源可靠性存疑、内部审计独立性不高、有限审计资源下的内审人员职能分配存在冲突等问题造成的双重领导困境,并探讨了通过选择适合企业的内部审计机构设置方式和组织模式,采取内部审计外部化,明确内部审计定位的前提下提高董事会和管理层对内部审计的重视,健全内部审计管理制度等解决双重领导下内审困境的措施,使内部审计有效发挥作用。     

浅析家族企业

家族企业是普遍存在的组织形式,实现企业内部的冲突最小化,成功机会最大化;政府相关部门对中小民营企业进行有理论依据地引导和规范,制定切实可行、行之有效的经济政策。     

组织冲突对绩效的影响研究:述评与展望

冲突是健全的组织所必需且不可避免的,它对于一个企业能否健康发展至关重要。首先阐述相关文献对组织冲突与组织绩效的概念界定,进而基于破坏性冲突与建设性冲突、认知冲突与情绪冲突以及组织冲突水平等三个视角较为全面地总结了不同学者在组织冲突对绩效的影响方面作出的研究成果。然后,在对已有文献总结性评论的基础上,提出了对未来研究方向的展望。     

阿牟尔模式：半个世纪的考验

在艰辛中成长的阿牟尔模式靠的不是一己之力。它克服了自下而上的组织所带来的内部冲突和不稳定，在众多商业化公司或合作组织中胜出，并且接受了半个世纪的考验。     

组织沟通视角下的王熙凤管理沟通艺术初探

有效的组织沟通对促进现代组织内部关系的良好协调、危机和冲突的妥善处理等具有重要作用。基于组织沟通视角,通过对《红楼梦》人物王熙凤管理沟通能力的研究,认为其在贾府管理工作中所彰显出的明确问题,清晰方向、确立岗位责任和奖惩制度、为人表率与严肃纪律等出色的管理沟通能力卓有成效。在今后的组织沟通工作中,应有的放矢,健全规范的管理制度,并树立起一定的威信,以形成有效的组织沟通,促进组织目标的顺利实现。     

论内部审计职能模式的建立

公司治理是建立现代企业制度的核心,内部审计在公司治理方面发挥着重要的作用。对内部审计含义与职能进行了重新思考和定位,内部审计具有确认和咨询的职能,因而在服务对象上和服务职能上存在着潜在的冲突。为完善我国内部审计制度,解决存在的问题与潜在冲突,在比较分析和借鉴国外内部审计模式的基础上,提出建立适合我国的内部审计模式。     

数字网络语音室的设计与布设

虚拟企业的合作伙伴大多来自不同的文化背景,跨文化管理是必然的趋势。对虚拟企业进行跨文化管理,要分析其成员的文化背景及组织内部结构特点,本着相互理解、宽容的态度,在虚拟企业内部建构团队文化,进行信任、沟通和冲突的及时管理,以利于虚拟企业的有效运作。     

制约与效率:公司控制权与经营管理权的配置模式

公司是现代市场经济中最具活力的一种企业组织形式。以公司为中心形成了多种多样的法律关系,这些法律关系大致可区分为内部法律关系和外部法律关系两类。在内部法律关系层面,以公司控制权和经营管理权为中心,产生了制约与效率之间的冲突。而在这种冲突背后隐藏了股东、董事和高层管理人员之间的利益纠缠。只有理顺彼此关系,才能促使公司的健康发展,更好的维护各方主体的利益。     

试论组织冲突及管理

组织冲突是领导者经常面对的一个问题,传统的观点认为冲突不利于组织绩效的提升,实际上冲突既有正面效果也有负面作用,过高与过低的冲突状态对组织绩效都会产生不利的影响。组织冲突是不可避免的,作为管理人员应该正视冲突现象,要正确认识到它对组织绩效的两面性作用,应该引导积极冲突,预防破坏型冲突;重视冲突的过程管理,冲突管理不是冲突的事后管理,不能造成事后弥补、四处救火的局面,应着力在组织层面建立应对冲突的机制与文化,完善冲突管理,以此提高组织绩效。