安徽省属企业领导人才激励约束机制实证研究

省属企业是安徽省经济发展的重要支柱,省属企业能否作强做大,企业领导人才的素质、能力起着关键作用。因此研究科学合理的省属企业领导人才激励约束机制,打造一支高素质的省属企业领导人才队伍对于增强企业实力,推进安徽省经济发展具很强的理论价值和现实意义。本文以安徽省国资委“安徽省属企业领导人员队伍建设”调研数据为基础,旨在研究安徽省属企业领导人才激励约束机制问题,并提出相关对策建议。     

领导文化与企业文化

对一个企业而言,最重要的到底是什么?有人说是人才、有人说是管理,也有人说是资金、质量、服务,品牌等,诸如干什么就说什么最重要,还有的说在企业里党的作用如何重要。其实,不论是资     

论企业领导艺术危机及其矫正

人类生存与发展方式非常独特的一个方面，就是人类社会是有组织的，这种组织性决定了人类活动的秩序性、规律性，导致人类活动的领导与被领导、权威与服从关系的确立。领导工作作为一种社会现象产生于人类的共同劳动。随着人类社会的不断向前发展，特别是20世纪30年代以后，西方对领导理论的研究比较深入，形成了四大学派。古典学派认为领     

企业发展与人才管理对策探析

如今市场竞争日益激烈,企业的发展面临多种问题,人才管理作为企业管理的重要组成部分,重视企业发展中人才管理的问题,才能促进企业的可持续发展与进步。本文对企业发展与人才管理间的问题及对策进行一定探析,为日后企业人才管理方面提供一定材料。     

企业领导如何选才用人

人才是企业的软资源，软资源的流失对企业虽不直观，却是企业日渐衰退的原因。我国经济的快速发展，给许多企业带来了发展的机遇，但也带来了如何选人用人的难题。用好一人，能推动企业的发展，用人不当，必然影响企业的前途。选择和使用人才是关系到一个企业生死存亡的关键，因此。作为企业领导，在选才用人方面要慎之又慎。[第一段]     

论企业领导函数的效能

在市场经济中,企业由于诸多因素,有的破产倒闭、有的充满活力,发展壮大。无疑与企业的领导有很大的关系。由领导者、被领导者、环境组成的领导函数中,当三者都能发挥正常作用时,领导函数的效能才有最大化,也就是说领导这个过程是最成功的。     

企业领导文化就是企业的文化

随着社会主义市场经济的的飞速发展和各大企业竞争力的不断加强,企业的文化在企业发展中的地位显得更加重要了。企业的领导作为企业的倡导者和执行者,必须使得企业在经营管理和运营的过程中形成自身的观念形态、文化方向和价值体系,积极推进自己别具特色的先进企业文化。一个企业核心人物的领导才能和领导艺术充分体现了企业文化的内涵和发展方向,企业文化是企业发展的灵魂,而企业的领导能力又是企业文化的关键。所以,要创造出适合自己企业的先进企业文化,企业领导的文化价值取向显得尤为重要。     

实现领导人才良性竞争的路径探讨

在领导人才队伍建设中,实现良性竞争是激发领导人才动力和活力的根本要求,是体现竞争的公正和公平的有效手段,是保证竞争的团结和协作的必要条件.该文从提高竞争素质、完善竞争规则、创新竞争机制、实现竞争性选拔的科学化四个方面探讨了领导人才良性竞争的路径.     

论企业人才激励管理机制在企业发展的重要性

在知识经济爆发的当代,创新无疑是企业创造经济效益的活力源泉,而企业的创新归根结底在于人才的创新,所以在企业创新道路上人才激励管理机制起到了不可小觑的作用。企业管理无非就是企业人才的管理,优化企业的人才激励管理机制,不仅有益于调动员工的积极性,提高工作效率,更能够为企业创造出更大的社会和经济效益。通过分析阿里股价创新高等现实案例,引导企业完善人才激励管理机制,从而获得持久竞争力,最终实现企业的可持续良性发展。     

领导决策与企业发展

我国企业所面临的竞争压力越来越大,对企业领导层的要求也随之增高。作为企业的领导层来说,所做出的每一个决策都关乎企业的成功与失败,本文即对领导决策与企业发展之间的关系进行探讨并寻找其影响因素与对策。     

论新时期企业管理思想与领导艺术

本文主要讨论在知识经济迅速发展的形势下,企业领导如何从“道”、“新”、“严”、“和”四个方面进行管理思想创新,如何掌握和运用以“应变”和“公共关系”为主要内容的领导艺术。强调必须全面提高自身素质,才能充分发挥领导力的作用,才能使企业真正做到：以人为本、环境友好、内外双赢、全面发展。     

论现代企业人才储备与培养

现代市场经济竞争不仅仅是企业管理水平、营销体系的竞争,更是企业人才的竞争.只有通过具有较高水平的人才的具体实施才能提高企业的管理水平,推动企业发展.因此,现代企业必须充分认识到企业人才储备与培养的重要性,以此促进企业的健康发展.文中就现代企业人才储备与培养进行了简要的论述.