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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
李宝智 《会计师》2012,(8):71-72
<正>财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其它利益攸关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据的经济行为。财务分析将为各分析主体进行财务预测、财务决策、财务控制和财务评价等提供  相似文献   

2.
财务危机预警模式   总被引:8,自引:0,他引:8  
随着市场经济体制改革的不断深化,企业发生财务失败或困难甚至破产清算的现象越来越多。财务失败给企业和社会带来了严重的影响,适时、准确地对企业财务失败进行预测分析,是市场竞争机制的客观要求,亦是现代企业会计人员研究的新课题。财务失败预测,亦称“破产预警分析”、“财务恶化分析”,是指以企业财务报表为依据,利用各种财务比率或数学模型,对企业的偿债能力和收益能力等方面进行分析,从而预测企业财务失败的可能性。财务比率——现金债务总额比、资产负债率、流动比率等,常用来预测企业财务困境,其预测的准确性会随着企业…  相似文献   

3.
《理财》1998,(7)
财务预测管理企业不可放松企业财务管理是组织企业资金活动,处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的一个重要组成部分。而企业的资金筹集和运用的预测管理又是财务管理的重要组成部分,企业领导应重点加强这方面的组织和管理。1.预测资金需要量。这...  相似文献   

4.
企业财务风险管理的目的在于了解风险的来源和特征,建立分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的风险管理组织,将损失降至最低程度,不断提高管理水平,为企业创造最大的收益。本文从分析财务风险的类型和形成原因出发,阐述企业控制与防范财务风险的对策,提出预测、防范财务风险的建议。  相似文献   

5.
《首席财务官》2009,(10):79-79
随着中国经济强有力的增长,在华的跨国企业、地区总部在逐年增加,中国企业的国际竞争力也日益凸显。而这些企业的内控、管理以及运营的优化则成为了冰山一角,逐渐浮出水面,由此应运而生的IT、HR,尤其是财务共享服务中心开始悄然风行,如摩托罗拉、诺基亚、GE、ABB、麦当劳等诸多在华企业都已经建立了共享服务中心。有预测显示,到2010年,欧美等发达国家和地区将有90%的公司建立共享服务中心。  相似文献   

6.
我国上市公司财务预测信息披露中存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
财务预测信息是以企业未来可能发生的事项和可能采取的行动为基础的关于企业未来财务状况、经营成果以及现金流动等方面的信息。由于它能直接体现企业的发展前景,因而是会计信息使用者所需要的重要信息之一。但是,我国上市公司在财务预测信息披露上依然存在许多问题,不仅降低了财务预测信息的质量,抑制了投资者对财务预测信息的需求,而且也降低了上市公司主动披露财务预测信息的愿望。一、 我国上市公司财务预测信息披露存在的问题1. 财务预测信息不能真实反映公司的未来发展趋势。由于财务预测信息的披露是建立在企业未来可能发生的事项和…  相似文献   

7.
财务风险的控制   总被引:3,自引:0,他引:3  
吴景杰  施绍梅 《理财》2005,(6):32-33
财务风险即筹资风险,也就是指企业用现金偿还到期债务的不确定性。企业财务风险管理的目标是:了解风险的来源和特征,争取预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,为企业创造最大的收益。企业对财务风险的防范和控制的方法有:  相似文献   

8.
张纯 《会计研究》2004,(3):59-63
在当前充满竞争、风险和战略发展的市场环境中,财务预测作为企业财务管理的重要环节之一,其功能与影响力将日现突出。本文分析我国企业当前财务预测的特点和问题,提出了为有效提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标,应建立、健全企业财务预测管理体系的一些思考。  相似文献   

9.
略论企业财务风险管理   总被引:19,自引:0,他引:19  
企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特性,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。一、财务风险的预测和衡量企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险,根据风险的来源可以将财务风险划分为:(1)筹…  相似文献   

10.
梁星梅 《财政监督》2005,(10):55-56
财务控制是对财务活动进行约束和调节,使之按照一定的程序和方式确保企业及其内部机构和人员全面落实、实现财务预算的过程。一方面财务控制与财务预测、决策、预算和分析构成财务管理的基本环节,另一方面财务控制本身与企业战略和目标、评价与激励共同形成控制体系,对于实现财务管理的目标具有决定性的作用。  相似文献   

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