高校预算管理存在的问题以及对策

本文试图从高校预算管理存在的问题入手，进而分析高校预算管理问题存在的原因，最后重点论述了解决问题的对策：构建科学全面的预算管理体系，防止财力资源流失、建立预算管理的监督机制，提高预算执行的刚性、强化高校预算管理队伍建设、建立预算执行绩效考评制度，提高资金使用效率、依法等资理财，防范财务风险等。     

高校财务预算绩效管理探讨

在高校理财环境不断变化的当下,高校预算管理面临着新任务和新挑战。文章从分析高校预算绩效管理存在的问题入手,提出了加强高校财务预算绩效管理的对策:科学、合理编制财务预算,增强预算编制的绩效性;优化资金支出结构,科学合理地配置资源;加强预算执行的控制、监督,以提高预算执行的效率;建立和完善高校预算绩效考核体系;加强财务预算绩效反馈,实现学校资源的合理有效使用。     

高校预算管理存在的问题探析

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,存在预算管理制度不健全、编制方法不科学、预算执行约束性弱、预算考核不严格等问题。应建立健全预算管理制度、改进预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系,方能有效提高高校预算管理能力。     

基于内部控制的高校预算管理研究

预算管理作为高校内部控制的主要环节,可以起到防范各类风险、提高治理效能、促进高校长远稳定发展等作用。然而,目前高校预算管理滞后于办学水平,还存在重视程度不够、运行机制不健全、预算编制不够科学、审批执行监控不足等问题,严重降低高校预算管理工作质量,预算管理作用难以得到有效发挥。深入分析高校预算管理存在的问题,并采取针对性措施进行优化解决,为提高高校预算管理水平制定有效策略。     

高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题.高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响.高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题.强化高校财务预算执行情况审计的对策是:加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化.     

浅谈高校预算执行管理

高校预算执行管理是高校财务管理的一个重要组成部分,预算执行是预算管理的关键环节。随着我国高等教育蓬勃发展,财政体制改革的不断深化,国家通过国库集中支付,逐渐加大高校财政专项资金的投入,有力地推动了高校学科建设、人才培养和科学研究。但是,在具体的工作实践中,我们发现在预算执行过程中仍存在一些问题,降低了财政资金运行效率,文章就高校部门预算执行中存在的问题及对策展开深入探讨。     

高校内部预算管理研究

预算管理是高校财务管理的重要组成部分。当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算管理意识淡薄、预算编制不科学、预算指标下达不及时、预算执行不到位、缺乏预算绩效考核等问题，影响资金使用效益。文章简要分析了上述问题，并从重视预算、编制预算、下达预算和执行预算四个方面提出了相关的对策和建议。     

高校预算管理中存在的问题及对策

我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础,本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题,从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策.     

基于信息化环境下的高校预算管理研究

随着计算机技术的不断发展,2018年教育部印发《教育信息化2.0行动计划》,提出了提高教育管理信息化水平的具体要求,各高校认真 落实,加快建设数字化校园。预算管理是高校财务管理的核心内容和重要环节,有效的预算管理既能提高资金的使用效率和效益,又能提升高校的综 合竞争实力。高校预算管理的信息化建设是提高高校财务管理水平、促进高校全面持续协调发展的有效途径。本文在论述高校预算管理信息化的必要 性的基础上,从预算管理环境、预算编制、预算执行、预算绩效考核等方面分析了我国高校预算管理实际工作中存在的问题,提出了基于信息化环境 下完善高校预算管理的对策与建议,对提高高校财务管理水平具有重要的现实意义。     

高校预算管理的问题解析

高校财务预算是高校财务工作的核心,是高校开展各项活动的前提和依据。目前高校预算管理中存在着重分配、轻管理,编制主体单一,编制时间仓促,编制方法不科学,缺乏分析与考核监督等问题,已成为新时期制约高校财务管理工作的瓶颈,亟待研究、解决。应建立健全预算管理制度、改进预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系,提高高校财务管理工作水平。     

新时期高校预算管理改革探讨

加强预算管理是提升高校财务管理水平的重要环节,结合新时期高校预算管理的特点,针对当前高校预算管理存在的主要问题,提出细化预算管理,采用科学的预算编制方法,完善编制程序,加强预算执行的绩效监督考核等改革建议。     

高校专项资金管理的新对策——以JN大学高水平大学建设专项资金管理为例

高校专项资金管理是高校预算管理的重要组成部分。当前,高校专项资金管理在预算申报、预算编制、预算执行、绩效考核等方面仍存在不少问题。通过分析JN大学高水平大学建设专项资金管理带来的种种挑战,对在新形势下高校专项资金管理的方法提出几点新对策。     

高校预算管理中存在的问题及对策

我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础，本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题，从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策。     

浅谈企业的全面预算管理

本文阐述了企业实行全面预算管理的意义,列举了当前企业实施全面预算管理存在的问题,提出从建立和完善全面预算管理体系;建立全面预算组织机构;提高预算编制的准确性、指导性;适时调整预算;建立有效地预算执行分析与评价机制等方面作好全面预算管理工作的建议。     

高校财务预算管理存在的问题及对策研究

高校财务预算是高校财务工作的重中之重,是高校开展各项经济活动的前提和依据,居于财务工作的核心地位.本文通过对目前高校财务预算存在问题分析后,从坚持预算的原则、掌握科学的预算方法和程序、严格控制预算的执行和加强预算考核等方面提出改进措施和对策,以期建立科学合理的预算体制,提高高校财务管理工作水平.     

关于构建高校财务预算管理体系的思考

文章对新时期高校财务预算管理中存在的问题作了分析,并就这些问题有针对性地提出了相应的对策。强调编制高校财务预算应选择适宜的、科学的编制方法并建立健全高校财务预算的管理和监督体制,合理评价高校预算执行绩效以减少学校盲目发展而导致的市场风险,提高预算资金使用效益。     

高校预算管理存在的问题及治理对策

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平。本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导。     

高校预算管理存在的问题及治理对策

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平.本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导.     

对当前高校预算管理中存在的问题与对策的思考

文章从分析当前高校预算管理中存在的问题入手 ,提出了加强高校预算管理工作的对策 :即根据其特殊的功能 ,强化预算管理的指导性 ;注重预算管理的预见性 ;发挥预算管理的可调节性 ;加大对预算执行的监督力度 ,以促进高校预算管理工作的进一步开展。     

浅析部门预算执行管理

文章以部门预算执行管理为对象,分析查找出当前部门预算执行存在的问题,并分析出问题存在的原因,有针对性的提出加强部门预算执行管理,有效提高部门预算执行效益的建议和对策。