浅谈完善高校内部控制制度建设

内部控制制度是财务管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要。高校财务管理的内部控制制度是为了确保高校教育事业活动有秩序和有效地运行,维护国有资产的完整性,提高会计信息的真实性和准确性而制定的一系列组织、计划、措施、程序,并予以规范化和可以调节控制的制度。财务管理中的内部会计监督的执行,依赖的就是内部控制。本文深入分析了我国高校财务管理内部控制中存在的问题,并对如何完善高校财务管理的内部控制进行了初步探讨。     

浅谈完善会计内部控制制度

会计信息失真现象与社会环境、市场经济的发展有关.但单位内部控制弱化是一个更重要的因素.因此,建立和加强单位内部会计控制.使内部会计控制合理设计并有效实施,才能杜绝会计造假等舞弊行为的发生,保证会计资料的真实、完整.     

浅谈如何完善企业内部控制制度

文章通过对当前新的经济形势下如何完善企业内控制度,指出要着重解决研究好四大难点,然后提出了的几点理性思考,以供企业事业单位借鉴。     

完善高校财务内部控制制度问题研究

高校财务控制的规范科学化建设,必须加强资金的合理筹集和优化配置,为高校秩序的健康发展作保障。文章就完善高校财务内部控制制度问题展开研究,提出合理化的建议,以供参考。     

完善高校内部控制，提升财务管理水平

当前,我国很多高校都存在不同程度上的对于内部财务管理不重视,进而出现了很多财务管理上的问题,比如资产流失和经费困难等等情况。对于这些现实的问题,高校需要有针对性提出改革方案,完善相关财务制度,对经费支出加强控制,建立内部监督形势和方法,提高高校财务管理水平。本文简单分析我国高校财务管理内部控制上存在的问题,并针对存在的问题提出相应的建议,为进一步提高高校财务管理水平而努力。     

浅谈加强内部控制制度建设

文章阐述了加强单位财务会计内部控制制度建设，建立健全单位内部财务会计控制制度的重要性和加强内部控制制度建设应注意的问题，指出要保证货币资金安全可控，提高使用效益；加强固定资产投资的过程控制，保证资产的完整和相关信息的真实；加强债权债务和对外投资管理，减少损失和控制风险；优化整合，建立比较完整的控制系统；实施全过程内部控制制度建设的管理；设置合理的内部控制操作规范。     

浅谈行政事业单位内部控制制度完善

随着我国的不断发展,我国的经济水平也越来越高,行政单位的手中的权力越来越大,这就导致了一些问题的发生,这些问题在很大程度上影响了我国行政单位的形象,也给人民和国家造成了巨大的利益损失.这些问题都是由于我国行政事业单位内部控制制度不够完善所造成的,所以进行内部控制制度的完善已经成为了行政事业单位迫在眉睫的事情.本文通过对我国目前行政事业单位内部控制的问题做出介绍,并介绍一些内部控制制度的改进方法,希望能够对我国行政事业单位的内部控制制度完善起到一些作用.     

浅谈企业内部控制制度的构建与完善

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。本文简单阐述了企业内部控制的问题,并且提出完善企业内部控制制度的对策及建议。     

浅谈中小企业内部控制体系的建设和完善

中小企业内部控制不健全等问题，严重限制和阻碍了其发展，因此完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。中小企业内部控制方面主要存在内控环境、人员风险意识、会计信息失真、内部监督等问题，应加强企业内部控制的建设和完善。     

浅议完善企业内部控制制度

本文以企业治理为考察对象，以内部控制与公司治理的关系为切入点，论述二者之间的关系，站在企业整体的立场上对内部控制的构建完善提出建议，将内部控制渗透于企业的整个管理过程之中，做到与企业管理过程相互融合以充分发挥内部控制的作用。     

刍议医院内部控制制度的优化与完善

新医院体制下的公立医院就是要贯彻、执行国家造福于人民、方便于人民的惠民政策,治病救人、救死扶伤,保障国民的身体健康。医院的财务管理部门与管理人员只有增强内部控制意识,严格执行和实施内部控制制度,才能为医院的创新和发展"保驾护航"。文章分析了医院实施内控制度的步骤,论述了优化医院内控制度的措施,同时提出完善医院内控制度的策略。其目的是:高质量、精细化地做好内控工作,使所属医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈林业企业内部控制制度完善建议

在市场经济的环境中,每个林业企业都会面临各种风险。林业企业的管理者首先要增强防范风险的意识,以预防为主,既通过增加、补充或规范各内部控制环节来减轻可能面临的风险,又要建立内部监督机构对企业高风险区域经常进行检查：及时发现存在的或潜在的风险,并善于转嫁风险。内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。笔者分析了林业企业的内部控制的现状及成因,并提出完善林业企业内部控制制度的建议。     

高校财务管理内部控制分析

我国正处于发展阶段,各行业对于人才的需求都十分迫切,而高校作为专业人才的重点孵化场所,其运行质量受到了全社会的广泛关注,尤其是作为教育工作保障的财务管理,更是受到了国家及各行业的高度重视.但是现阶段的高校财务管理中存在着诸多问题,不仅难以为教育工作的顺利实施提供可靠的保障,而且还降低了高校整体的运行质量和效率,这对高校...     

谈如何完善企业内部控制制度

所谓内部控制，是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。     

小议如何完善企业财务内部控制制度

本文从授权审批控制、会计信息质量控制,经济责任控制,全面预算控制等财务内部控制等要点出发,探讨建立与完善企业财务内部控制制度的基本内容和要求.     

完善医院内部财务控制制度初探

不同层次的医院在实施内部控制时,存在不同程度的问题。要加强和完善医院内部控制的管理,统一认识,健全财务管理制度,加强计算机系统的内部会计控制,建立内部牵制以及财务监督制度,加强风险评估,加强内部审计监督控制,健全预算管理。     

谈完善医院财务会计内部控制制度

医疗卫生改革以来,医院内部控制仍然非常薄弱.完善医院财务会计内部控制制度的不足,应该从优化内部控制环境、提高相关人员的综合素质、建立完善的业绩评价体系、落实职务、岗位分离制度等方面采取措施,文章从这几个方面出发谈一点意见.     

浅谈如何完善信息时代企业财务管理的内部控制制度

随着经济的发展,科技技术的不断提高,全球已经进入了经济时代的高速发展趋势,原来的计划经济时代背景下产生的企业的发展管理模式,已经根本适应不了新时代的需求和发展,尤其是在企业内部的管理中已经很明显的表现出了与现代企业市场运作不相符合,所以在此种情况下,企业的财务管理的内部控制制度应该完善和改革。     

如何建立和完善国有企业内部控制制度

随着国有企业的不断发展与壮大,内部控制的建立和规范已迫在眉睫。国有企业普遍存在着经济效益提高慢、造假行为比较严重、财务报告信息不真实、企业违法违纪现象等问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。根据国有企业目前存在的内部控制的一些问题,结合国有企业内部控制规范、企业内部控制配套指引和国有企业内部控制框架一书,对中国国有企业的内部控制制度的落实、存在的问题及相应的对策进行了讨论。     

小企业内部控制建设的完善

小企业是指不对外筹集资金、经营规模较小的企业。由于小企业一般资产规模不大、人员较少，组织体系通常利用垂直式管理体系，管理跨度较小，在内部控制岗位设置和职责划分上容易产生重叠交叉现象，从而影响着企业的经营和发展。因此，加强对小企业内控制度建设和管理，不但是摆在各级领导面前的难题，也是广大理论研究工作者攻关的方向。本文在内部控制概念的基础上，分析了我国内控建设的现状，提出了加强小企业内部控制的几个对策。