如何巩固车辆一二级维护在公交企业中的主导地位

本文通过对一二级维护作业流程和重要性的分析，指出现在公交企业一二级维护过程中存在人员技术力量薄弱、检测设备配备不全，以及不能严格执行二艺规范等方面的问题，有针对性的提出解决方案，从而避免因维护不当造成的大量人力、配件的浪费，延长总成配件的使用周期，降低车辆的维修成本，同时为逐步取消高保提供技术保障，延长整车的使用寿命。     

对营运车辆强制维护工作的讨论

在推行车辆二级维护的实际工作过程中，仍然存在一些问题。如何加强车辆二级维护工作，保持车辆良好的技术状况，保证安全运输、取得最好的经济效益和社会效益，对车辆强制维护制度执行过程中出现的问题及解决方法进行阐述。     

汽车运输业车辆维护制度相关问题之探析

车辆运输维护制度对汽车运输业的意义巨大,在确保了车辆安全行驶的前提下,保证车辆的正常使用,使车辆能达到设计所要求的使用寿命。其维护体制贯穿了从新车投入使用到报废的全过程,该体制建立的最终目的是：最大限度地减少车辆维护成本,提高车辆的使用效率和汽车运输的经济效益。本文主要介绍了车辆维护制度改革的演变历史,在汽车运输业制定车辆维护制度应考虑的因素,最后详细对车辆维护制度改革进行了探讨。     

物流企业如何开发与维护客户

要想在激烈的竞争中获胜，就必须重视客户。因此企业的客户就成为了许多企业目前竞争的一个新的战略点。客户的维护和开发管理作为一种全新的营销战略，在全世界的大集团和大企业中获得巨大的发展和肯定。它在世界范围内的汽车行业、金融业、保险业、运输业等行业中得到了很好的推广和应用。本文以物流业为对象进行探讨，分析了我国第三方物流市场需求的现状，指出了物流企业开发与维护客户的基本途径。     

集中采购模式下公交企业成本效益分析和优化对策——以深圳公交为例

城市公共交通属于准公共产品,如何建立有效的成本管理与控制是公交企业的首要难题.而车辆是公交企业运输业务最主要的生产工具,集中采购模式是公交企业目前的首要选择.本文以深圳巴士集团股份有限公司(以下简称“深圳巴士”)为例,对集中采购模式下公交企业的成本效益以及带来的经营问题进行分析,并为解决其经营问题而提出相应的对策.     

信息时代加强公交企业内部控制探究

由于公交企业固定资产比例较高,且服务对象和收入具有零散性,运营利润增长缓慢甚至是处于亏损状态,加强内部控制是其持续经营的必然选择.下面就从信息时代加强公交企业内部控制的重要性着手,探究提出一些建议性的措施,助力公交企业在信息时代持续健康发展.     

公交运输企业薪酬激励体系研究

从公交运输企业现在薪酬制度出发,研究了公交运输企业薪酬现状及存在问题,然后根据公交运输企业特点,提出了公交运输企业薪酬企业激励的对策。     

宁波市加强公交企业安全班组建设浅议

近年来,宁波市通过积极开展公交企业安全生产班组建设,有效提升了行业的安全生产管理水平。文章将在总结宁波公交企业安全班组建设现状、分析存在问题的基础上,提出针对性措施,从加强组织建设、制度建设、文化建设等方面入手,进一步推进安全班组建设。     

基于排队论的公交车辆中途站点优化分析 ——以西安市长安路北门及小寨公交站为例

本文将公交车辆和中途停靠站点模拟为一个多通道服务台的排队系统,从理论上计算中途停靠站点最大可容纳停靠线路数,为公交站台停车位设置提供理论依据,运用模型对西安市北门及小寨站点进行实例分析,从计算结果对中途站点的停车位数和设置方式进行双重优化,有效控制站点处车辆排队长度.     

公交企业服务民营化制度之重构

一、公交服务民营化改制概述 1.公交服务民营化改制状况 二零零八年,重庆公交开始民营化,但是困难重重、举步维艰,结果出现大量的公交事故,给人民的生命财产带来极为严重的损失,最终重庆市政府基于公共安全考量,宣布二零零九年六月前,所有的私人资本全部退出公交系统,     

TPM管理在企业设备维护体制中的应用研究

本文阐述了TPM管理的含义及TPM在企业设备维护体制中的定位,结合目前国内制造型企业的设备维护现状分析TPM管理导入企业设备维护管理的必要性、可行性和最终要达成的目标,并对TPM管理在导入企业设备维护体制的运用简单分析。     

公交企业基层党支部思想政治建设分析

公交企业发展不仅需要致力于和谐企业的建设发展,还需要重视自身服务水平的不断提升,这也是思想政治工作开展的出发点与基本着力点,注重基层党支部思想政治建设与公交企业的进步发展有着密切的关系,以生产经营任务为目标,进一步增强对基层党支部的建设是公交企业发展的基本要求.本文对公交企业基层党支部思想政治建设进行了分析,希望公交企业能够获得更加健康、快速的发展.     

公交企业财政资金效益与经济效益关系论略

公交企业既能取得一定的经济效益,又能兼顾财政资金的成本,并且成为百姓满意、企业愿意、政府合意的大公交,以及成为大多数人的首选交通工具。已经成为减轻大多数城市交通稠堵状况所必须考虑的问题了。基于此背景,公交企业应通过深化内部管理来加强时单车的油耗、修理费核算和车辆驾驶人员、售票人员的人员管理,从而在财政资金效益和企业经济效益上取得平衡。     

基于财务视角的公交企业风险管控

随着经济水平的提高和社会的不断进步,公共交通已成为城市居民出行的主要选择之一,公共交通具有环保、便捷、便宜等优势,然而由于公共交通的公益性质的属性,导致一些公交企业在运行过程中出现一些难以避免的财务风险,这些给公交公司的经营带来了很大的阻力,因此,必须加强对公交企业的财务风险的管控,才能更好的促进公交企业的发展.     

践行社会主义核心价值观助推公交企业文化建设

文化是企业发展的灵魂.推进企业文化建设,离不开社会主义核心价值观的依托,用正确的价值观凝聚更多的正能量,为企业的生产和发展凝心聚力.乌鲁木齐市公交出租汽车有限责任公司通过把社会主义核心价值观融入到公交企业文化中去,同时结合企业自身的文化元素,使行业服务理念得到进一步弘扬.     

浅谈企业工会如何维护职工权益

企业工会如何在《劳动合同法》实施后,做好职工维权工作,本文从明确工会职能、应采取的措施、以及搞好民主管理、充分运用《劳动合同法》等方面进行了阐述。     

浅谈企业工会如何维护职工权益

企业工会如何在<劳动合同法>实施后,做好职工维权工作,本文从明确工会职能、应采取的措施、以及搞好民主管理、充分运用<劳动合同法>等方面进行了阐述.     

公交企业实施全面预算管理问题的探讨

全面预算管理包括预算的编制、执行以及评价等环节和过程,在提高企业内部控制水平提高资金利用效率等方面发挥着积极作用.公交企业在现代经济和社会事业发展中占有重要地位,在公交企业中实施全面预算管理,有助于减少公共资源的浪费,提高公交企业内部控制能力和公共资金的使用效益,不断提升公交企业的服务水平.     

发挥市公交在交通枢纽城市建设中的特殊作用

市公交要在交通枢纽城市的建设中发挥特殊作用，就必须加强人本意识，高标准地做好人流的疏通工作；加强企业职责，高质量地做好物资的运输工作；加强宏观调控，高水平地做好公交的管理工作。