现代工业急需高素质经营管理人才

“企业家”是湖北的稀缺资源。为适应现代工业发展和加入WTO要求,加快培育和造就一批高素质企业经营管理人才是当前十分突出而紧迫的重要问题。一、企业经营管理队伍现状及原因分析湖北省国有企业领导班子和经营管理者队伍要成为真正的“企业家”还有较大差距,影响和制约企业经营管理者成长的因素还很多,主要表现在:     

建设高素质的经营管理者队伍

改革与发展需要建设高素质的经营管理者队伍。中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定指出:“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。”20多年的经济改革和对外开放,为国有企业的发展和壮大创造了优越的条件,同时,国有企业的生存和发展也面临着前所未有的挑战。主要表现在三个方面:一是设备老化、人浮于事、债务负担三大历史问题尚未解决,而重复建设、产业结构不合理、资金紧张等新难题又接踵而至,国企改革进入了攻坚阶段。二是长期存在的短缺…     

建立健全国有企业经营者监督约束机制的探索

国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存与发展,必须建设高素质的经营管理队伍,培养一大批优秀企业家,为此,必须建立健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。而我国现有的国有企业经营者监督约束机制,存在着监督约束力不足,对经营者缺乏合理有效的监督制约,既不利于企业经济效益的提高和经营者素质的提高,     

浅析企业家与企业经营管理者的区别

浅析企业家与企业经营管理者的区别张世勋苏世英随着社会主义市场经济体制的逐步建立，企业家队伍建设问题愈来愈显得重要，已经关系到企业的兴衰和经济的发展。但在实际工作中，许多人对企业家各方面的认识还不很清楚，常把企业家与企业经营管理者两个概念简单地等同起来...     

按照"三个代表"要求努力建设高素质企业领导班子

企业经营管理者队伍状况如何,班子战斗力强不强,直接决定着企业的兴衰成败。中共中央《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》指出“建设好企业领导班子,造就一支高素质的经营管理者队伍,是搞好国有企业的关键。”因此,加强国有企业领导班子建设,对推进新时期国有企业改革和发展、促进国有经济保值增值,具有至关重要的作用。一、认清形势,提高认识,进一步提高增强国企领导班子建设的责任感、紧迫感     

论职业企业家聘任制

本文所说的职业企业家是指把经营管理活动作为自身的一种特定的专业和职业,完全依靠自己的经营管理能力来生存的经营管理者。在中国,职业企业家数量还不多,随着时代的发展,社会主义市场经济的逐步深入,企业经营管理者将主要从职业企业家群体中产生,职业企业家会成为社会上一个举足轻重的阶层。在社会主义市场经济条件下,关于职业企业家聘任制的研究具有重大意义。首先,社会主义市场经济需要一支宏大的、懂得社会主义市场经济的职业化企业家队伍,而培养和造就企业家队伍,让企业能够在市场经济中求生存、求发展,关键是创造有利于企…     

企业家队伍建设刍议

近几年来,随着企业改革的不断深比,我国对企业经营管理者队伍建设进行了积极的探索,并且取得了初步成效。企业经营管理者队伍的结构有了一定的优化,整体素质有了较大提高;企业劳动人事制度改革逐步深比,在对国有企业经营管理者的选择任用制度上,取得一定程度的突破;在建立激励机制和约束机制,调动企业经营管理者的积极性、加强对企业经营者监督等方面都做了大量的工作,这些都为着手建设企业家队伍打下了良好     

试论如何加强山西省国有企业经营管理者队伍建设

政治经济学原理告诉我们,生产力和生产关系是相辅相成的,要想搞好企业,就要有好的生产关系。换句话说,就要有良好的管理者和被管理者的关系。文章通过对山西省国有企业经营管理者队伍的分析研究,探索解决国有企业经营管理者队伍建设中存在的问题,同时提出了相关对策与建议,以期为加强国有企业经营管理者队伍建设提供参考。     

国有企业改革需要什么样的企业家

建立现代企业制度需要做方方面面的准备,其中提高企业家的素质就是一个重要条件和关键环节。没有一批高素质的现代企业家,企业改革是难以成功的。那么,国有企业改革需要什么样的企业家呢? 一、应具有坚持社会主义方向的政治品格。政治素质是中国现代企业家首先应具有的基本素质,是其他各种素质的前提。如果政治素质不合格,企业家科学知识再多、开拓精神再强、决策水平再高,也不能成为中国现代企业家。只有具备坚持社会主义方向的政治品格,才能够自觉地坚持四项基本原则,在政治上、思想上和组织上同党中央保持高度一致,自觉地贯彻执行党的路线、方针和政策,在建立社会主义现代企业制度中始终坚持公有制的主体地位,进而才能对社会主义、共产主义有坚定不移的信念,并能把企业的发展同我们的经济改革、祖国的繁荣昌盛和实现共产主义的伟大理想联系起来。     

提高国有企业经营管理者的基本素养

建设高素质的经营管理者队伍,是建立现代企业制度的必然要求,是在激烈的市场竞争中生存发展的需要,也是创建"创新型企业"的基本条件。国有企业经营管理者应该要有改革的胆略、发展的眼光、创新的意识、进取的精神,要做有鲜明个性的管理者。国有企业经营管理者应当具备维护稳定的能力、科学发展的观念、开拓创新的精神、真诚服务的意识、率先垂范的言行、宽容平和的心态等基本素养。     

提高经营管理者素质的关键——优化结构 健全机制

改革开放以来,无锡郊区的经营管理者队伍伴随着乡镇企业的崛起迅速发展壮大,并涌现了一批思想政治素质高,事业心强,具有开拓创新意识的农民企业家.但是随着经济形势的快速发展,郊区现有企业经营管理者队伍的素质状况,已不能完全适应社会主义市场经济体制发展的需要.提高企业经营管理者的素质,已成为郊区实现“二次创业”目标的当务之急.培养和造就—大批高素质的经营管理人才,需要方方面面的努力,优化结构和健全机制则是其中的两个重要方面.     

如何对国企经营者实行激励和约束

去年９月,中国共产党第十五届中央委员会第四次会议通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》。《决定》在第十一部分———建设高素质的经营管理者队伍中正式提出,要建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制,这一方针的提出为国有企业的进一步改革提供了保证。虽然《决定》列举了我国国有企业目前和今后在激励约束机制方面要采取的一些措施,但我们还应加强以下几方面的建设。一、对经营管理者的激励安排提高企业经营者的积极性最直接的办法是增加经营者的名义收入。目前企业界实行最多的是采用年薪制,但年薪制存…     

国有企业经营管理者的任免机制与行为分析

国有企业经营管理者个人的素质高低和行为取向，往往决定着一个企业的成败兴衰。因此，目前的国有企业改革要改善国有企业的经营质量，提高经济效益，对企业经营管理者个人因素的综合调节就至关重要。一、目前国有企业经营管理者的任免机制及其弊端近年来，尽管许多国有企业进行了公司制改造，但其经营者的产生，多数沿用了传统的组织任命制。具体的产生办法有两种：一种是主管部门直接任命，占70％多；另一种是主管部门提名报上级党委批准后任命（含上级党委直接任命），占近30％。主管部门任命国有企业经营管理者，是因袭传统的人事管理制…     

试析国有企业经营管理者职务消费

国有企业经营管理者职务消费是客观存在的普遍现象，具有两面性、合法性、随意性、膨胀性等特点，其功能既有正面的，也有负面的。职务消费失控是当前国有企业经营管理中的一个大问题，正确可行的改革方向是实行经营管理的者职务消费货币化管理，促进“红色企业家”队伍健康发展，增强国有企业市场竞争力和稳定发展的劲头。     

国有企业思想政治工作探讨

在市场经济条件下，国有企业的生存和发展离不开和谐社会提供的养分，而构建和谐社会也同样离不开国有企业发挥的积极作用。因此，企业思想政治工作要与时俱进，按照构建和谐社会的理念指导企业发展，并使企业为构建社会主义和谐社会提供丰富的物质保障。一、企业思想政治工作与国有企业发展的关系国有企业是个经济组织，企业思想政治工作的任务，结合企业的工作实际，通过卓有威效的思想政治工作，为企业的发展提供强有力的精神动力和思想保证。从大体上讲，企业思想政治工作在国有企业发展过程中的作用可以突出体现在以下两个方面：     

扼制国有企业亏损的对策浅论

<正> 我们要建设有中国特色的社会主义,国有企业如何重振雄风、走出亏损现状,是我们各级领导必须着力抓的大事。笔者认为,针对国有企业亏损的不同原因采取不同的解决方法,是当前扼制国有企业亏损的一项有效对策。 1.选好班子,依靠能人。党的十四届三中全会《决定》中明确提出了“造就企业家队伍”的要求。国有企业要扭亏,必须有好的领导班子,必须依靠高素质的企业家,必须起用能人。关于怎样选择企业领导人,美国管理学界曾提出了6项标准:(1)高效率;(2)有逻辑思考能力、判断能力;(3)关心帮助人,善     

现代企业制度下企业家的素质要求及培育

现代企业制度下企业家的素质要求及培育●辛惠琴随着我国市场经济的发展和国有企业改革的深入,造就有中国特色的企业家队伍已成当务之急,并且对企业家的素质也提出更高的要求。一、企业家的素质关系企业的兴衰成败企业家是一个发展的概念,不同历史时代、不同阶段、不同...     

加强企业工商管理培训 努力提高经营管理者队伍素质

加强企业工商管理培训努力提高经营管理者队伍素质□郭世昌进入“九五”以来，企业经营管理者队伍建设与企业经营管理人员培训问题愈益引起社会各界的关注。最近，党中央在《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》中突出强调，要“切实加强对国有企业领导班子...     

努力造就干大事业的企业家队伍——镇江市培育大企业家的调查与思考

<正>企业是市场经济的主体,企业家则是企业的核心和灵魂。推动改革开放和发展社会生产力,建立现代企业制度和社会主义市场经济体制,必须有一支质高量多的企业家队伍,这是镇江市近年来发展经济工作的一个重要思路。经过近两年的努力和实践,全市已有一批优秀企业家脱颖而出。到目前为止,全市已有4个企业家荣获全国经贸系统“优秀厂长”、“优秀经营管理者”称号,有3个企业家获得“省优秀企业家”、“省劳动模范”的表彰。全市实现利税1000万元以上的大户,也由1992年的8个猛增到1993年的27个,预计1994年底将超过100个,从而在全市经济战线上,形成了“争做经济巨人、争当大企业、争创辉煌业绩”的炽热气氛,揭开了以一批大企业家为前导,以更多的中小企业家为中坚,开拓大市场,组建大集团,加快经济大发展的序幕。 一、市场经济的大发展发出急切的呼唤,镇江必须出一批大企业家去成大事、创大业,推动全市经济的发     

加快科技进步 增强竞争能力——六谈国有企业如何增强活力

搞好国有企业除了要从实际出发,苦练内功,建立一支过硬的企业家队伍外,还要在技术进步和科学管理上下功夫,改变部分国有企业技术和管理落后的状况,以技术和管理作为驱动企业发展的两翼,使企业能够适应国际国内两个大市场的竞争。