亚马逊中国慢跑

去年底,卓越亚马逊总裁王汉华在西雅图参加亚马逊各国分公司年度预算会。王汉华发言时有些紧张,因为他带来了一份“非常激进”的中国业务扩张计划。听完王的陈述,贝索斯先是一阵沉默,随后,这位以夸张姿态和刺耳笑声著称的公司创始人、CEO对他说,“你做的（预算）还不够大,还可以更大些。”结果,他给了王汉华一个相比上一年翻倍的预算。     

卓越亚马逊为何快不起来

即便再强的＂客户为本＂的精神,一落实到跨国公司现实的运营结构中,也往往被扭曲、被忽略。卓越亚马逊恐怕也是这样     

亚马逊中国扭亏悬念

他,打破了跨国公司一线高管的任期魔咒,却没能逃脱亚马逊中国的“七年之痒”。从2005年4月25日开始,王汉华从卓越网到亚马逊,在CEO的岗位7年不曾变动,直至2012年11月,在没有给员工留下一封“告别信”的静默中,王汉华离开了。紧接着,新东家在微博透露了王汉华将出任好耶集团CEO的消息,他本人则用一句话表达心境：     

亚马逊要打破“中国魔咒”

可能很少有哪家公司像亚马逊这样,成立十多年来,外界对它的饱贬有如此巨大的反差：2000年互联网泡沫破裂前,创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）是业界的风云人物;     

挪威宣布承认中国完全市场经济地位

2007年3月26日．中国商务部副部长廖晓淇与挪威驻华大使赫图安在北京签署了《关于挪威承认中国完全市场经济地位的谅解备忘录》。在该《备忘录》中，挪威宣布承认中国的完全市场经济地位．在贸易领域给予中国企业公平待遇。     

亚马逊“慢递”

让快递员慢些来吧!如果你在亚马逊购物,选择4—7天配送,就能额外省一笔小钱。只要购买亚马逊自营商品满99元,除了免运费,这笔订单还能再优惠3元。2012年6月,亚马逊中国开始在上海和哈尔滨地区提供4—7天配送服务,用户叫它"慢递"。当中国本土电子商务公司忙着追逐速度时,洋背景的亚马逊却主动减速。     

亚马逊中国“开放”的挑战

亚马逊中国日前宣布正式在中国推出“全球开店”测试版,中国卖家在加入平台后,只需将产品存入当地亚马逊运营中心,即可通过其仓储物流系统将货物发往全世界。     

亚马逊中国：打造本土化竞争力

亚马逊存全球电商界构建起了自己独特的运营模式。在中国,亚马逊同样通过打造第三方平台竞争力,将物流融入本业,用特有的“亚马逊模式”打通了物流阻碍电商发展的穴道。     

南宁，中国——东盟会议重塑“中国制造”良好形象

“中国制造”在国际市场上一直广受欢迎，中国产品质优价廉的品质赢得了不少海外消费者的欢心。但是，今年一些国家的媒体不顾事实真相，恶意炒作中国产品的质量问题，给世界各地的消费者造成了严重的误导，“中国制造”一度蒙冤受屈，一度被无故地受到奚落打击，在东盟，消费者对“中国制造”也产生了疑义。为了促进东盟各国对“中国制造”的了解，近日，首届中国-东盟质检部长会议在广西南宁召开。会议讨论通过了《南宁联合声明》，并就将在11月正式签署的中国-东盟《关于加强卫生与植物卫生合作的谅解备忘录》达成一致。     

亚马逊中国推出“全球开店”测试版

3月29日,亚马逊中国正式推出“全球开店”业务测试版,为中国卖家提供面向国际的B2C电子卖场。     

"中国-东盟文化产业论坛"中外专家观点集粹

王永章（国家化部化产业司司长）：中国十分重视与东盟各国的化合作。我们之所以提议举办这次论坛，目的是为了更好地贯彻落实《中国与东盟化合作谅解备忘录》的精神，在10＋3和10＋1框架内寻找与东盟各国合作发展化产业的重要途径；我们之所以选择在广西首府南宁市举办这次论坛，是因为广西是中国唯一与东盟各国既有陆地接壤又有海上通道的省区，地处中国-东盟自由贸易区的中心位置，同时已连续成功举办了两届中国-东盟博览会。我们想在此基础上再搭建一个中国与东盟各国整合化资源、加强项目合作、促进化繁荣、共谋产业发展的平台。     

好乐买的亚马逊狂想

中国和美国的Zappos都有共同的投资人红杉。美国的Zappos年销售额做到十亿美元以上。中国的好乐实能做到吗？鞋电商也能杀出下一个京东和凡客吗？     

亚马逊 姜峰 中国数字阅读群体之变

中国的数字阅读需求正逐步向纸版图书全面接近。Kindle落地中国后,中国团队从来没有停止过创新,一直在努力研究和分析中国阅读者的共性和个性需求,不断设计新的思路。亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾就Kindle的发展讲过一段话,意思是Kindle的体验就是要让读者在阅读中感到Kindle已经消失了,而陪伴读者的只是作者用语言所勾画的美好世界。从这一理念出发,2014年,我们会整体地促进业务模式、管理、技术、市场规则等多方面的创新,与整体的阅读生态系统匹配,让中国数字阅读者有更好的体验。     

亚马逊中国开卖生鲜

生鲜产品因储藏配送难向来被国内电商企业视为"禁区",而如今亚马逊中国成为这个"禁区"的闯入者。生鲜产品因储藏配送难向来被视为"电商禁区",就连苏宁董事长张近东在描述其未来电商布局时都曾抛出一句"除了生鲜,我们什么都卖"。当前放眼国内各大电商网站,无论产品类目扩展多么丰富,但生鲜产品一直未在其列,可     

Amazon十年蓄力一触即发：亚马逊不再沉默

锻造全品类网购平台、打造网购盛宴、启动十项公益项目,在亚马逊进入中国十周年的百天倒计时期间,亚马逊推出入华以来最大力度和规模的创新市场营销活动,这只在中国电商领域沉寂的“大象”,终于开始亢奋了。     

亚马逊:"新营销时代"的传奇

2006年3月,美国亚马逊网上书店推出一项名为"页购"的新服务,允许顾客购买网络版图书的一部分、甚至一页.     

在亚马逊谁是老板

谷歌利润率为29%,苹果为28%,Facebook也预计有30%,而亚马逊的利润率仅接近5%,但贝索斯似乎以此为荣。比起京东商城、凡客等疾速驰骋的本土电商"黑马",亚马逊在收购"卓越"、曲线入华后的第6年才更名为"亚马逊中国",似乎跑得慢了点。     

基于客户满意度的电商企业物流外包研究——以亚马逊为例

通过问卷调查对亚马逊的第三方物流外包商的客户满意度进行了数据统计分析,运用灰关联模型研究了影响客户满意度的各个指标所占的比重。最后分别针对电商企业和第三方物流外包商提出了建议。     

潜伏者凶猛

亚马逊创始人贝索斯低调、务实,崇尚客户体验为先,王汉华风格与其接近。“他（王汉华）原来是心理学博士。又做过市场调研公司的总经理,说话先说数据,注重细节。低调、文静,人太多了的话说话还有点磕巴。”卓越亚马逊副总裁郭朝晖说。     

洋“劳模”——立足中国服务中国

“榜样的力量是无穷的。”本期报道的这些“先进人物”有三大特征：一、他们都是外国人（其中一人持“绿卡”）;二,他们都在北京工作生活了多年;三、他们都获得了北京市政府颁发的“长城友谊奖”。