与兰世立无关

5月9日早晨，广州白云区法院五层，东星集团诉民航中南局一案在这里举行。一位身穿法院制服的工作人员嫌清洁工人打扫卫生时手脚不够麻利：“快点啊，人家从北京到广州都到了。”我一愣，因为旁听记者中只有我是从北京专程飞到广州，     

离老板的裙带关系远一点

老怪： 我是因为会“做事”而进入公司的．可悲的是．却因为不会“做人”而不得不离开公司了。老板是个坚持己见的人，听不进我的建议和意见，同事们也常常不配合。遇到无法说服老板、同事的时候，我常常扪心自问：在这家企业我到底有没有尽心尽力？答案是肯定的．但是很明显，仅凭做事而不善于“为人”根本无法得到重用。我这样的性格已经在两家公司、四任老板那里屡遭挫败．难道我一定要改变自己的秉性才可以混迹职场吗？     

不努力，永远不会有人对你公平

“两种错误”不能犯每个人都有对未来的期待，有对未来事业、成就和幸福的追求。面对未来时，我们最容易犯两个错误：一个是觉得自己这辈子不会有大的作为；另一个是料定别人不会有作为。我在北大的时候就犯了第一个错误：我断定自己这辈子基本上没有什么出息，因为我的父母都是农民，我长得太难看了，根本就没人看得上我等等。断定到最后，我变得非常郁闷，     

占领华尔街，一场席卷美国的街头运动

占领华尔街“我知道，我绝对不是第一个无法忍受这一切的人.我无法理解，在这个同家为什么民众不愿再为自己的自由而献身。我知道，在我之前有无数人为此而死，而我之后也会涌现更多。我敢肯定丑陋的事情不会改变，我选择不再熟视无睹，     

兰世立:炼狱之后

成为首富、入狱、再出山,这样的人生底色,成了兰世立汇聚粉丝的基础。而粉丝,对于熟稔商业知识又惯于打破行业规则的兰世立,则成了重新进入商业江湖的通道。他裹上“励志”的标签,连同自己一起砸向这个世界,与自己的人生抗争,也与命运和解。     

并购的魔方

“因为我把自己当成是企业经营者，所以我能成为优秀的投资者；因为我把自己当成投资者，所以我能成为优秀的企业经营者。”     

管理企业就像和水泥

在我看来，CEO应该是Chief Education Officer，即首席教育官。如今我自己在公司里的作用其实主要就体现在教育方面，我说话，员工干活。但阿里巴巴的员工不是为钱去做的。我一直感觉：真正想赚钱的人，一定要把钱看得很轻。如果你脑子里老是钱，无论是小生意人还是大生意人，其实都是很累的，而且也不会成功。因为你脑子里只有钱，就连跟人聊天，嘴里说出来的都是美元或人民币，别人根本就不会相信你。一个人，不管是CEO还是普通员工，脑子想的都应该是如何帮助别人。     

看人看潜力 用人用长处——管理企业就像和水泥

在我看来，CEO应该是Chief Education Officer，即首席教育官。如今我自己在公司里的作用其实主要就体现在教育方面，我说话，员工干活。但阿里巴巴的员工不是为钱去做的。我一直感觉：真正想赚钱的人，一定要把钱看得很轻。如果你脑子罩老是钱，无论是小生意人还是大生意人，其实都是很累的，而且也不会成功。因为你脑子里只有钱，就连跟人聊天，嘴里说出来的都是美元或人民币，别人根本就不会相信你。一个人，不管是CEO还是普通员工，脑子想的都应该是如何帮助别人。     

品酒润心田

在一次年终总结大会上，企业宣布了一条被大家俗称为“爆炸性”的决定：退还一年来13人次因为违反规章制度而被扣的全部罚款。当员工小马接过退回的50元罚款后，动情地说：“罚的款还能退回来，我从来没想过。我不会再被同一块石头绊两次跟头！”     

结果的改变是因为同类人的聚集

“我越来越发现，很多东西的结果不是因为不同人的改变，而是同类人的聚集。”韩寒这句话很贴切我要表达的意思：改变不同人很难，即便是改变一个人，但聚集了同类人就很容易。     

关注心灵,我的职业成长之路

痛苦经历指引我发现成长始于对自己心灵的关注。小时候我因为种种原因造成的内心深处有种深深的不安全感。青春期的自卑又让我对自己产生了怀疑，此后我在生活和人际交往上多次碰壁，希望通过改善外部环境，以改变我的际遇，但是一切都未有丝毫改变。通过对心理学的接触，让我逐步发现并接纳了真实的自己。最终把关注点放在自己的内部世界，使我逐步走向职业及心灵成熟之路。     

兰世立“东星”梦的破灭

◎过于大胆的资金运作,紧张的政企关系,最终压垮了这位"民营航空狂人"◎兰世立创立东星航空,一方面是为自己造梦,进入一个在他看来充满市场诱惑的领域,但同时也是他的一种"手段",因为兰世立迫切需要寻找一个新的概念来重新撬开银行贷款之门     

不要去挖别人墙角

现在有一些企业，看到同行有好的人才，都想着去挖过来为自己的企业服务，期望他们能帮助企业更好更快的发展。我倒觉得专项技能人才我可以选择空降，但是管理人员我不会去挖人家墙角，一定要自己培养。     

中小企业更适合实施蓝海战略

我是一个不喜欢随大流的人，更不喜欢赶时髦。因为我的座右铭是：换个方向，就是第一。尽管社会上前几年流行这个，流行那个，但我依然坚持自己的风格，希望用平和理性的思维去影响中国的企业家和经理人们。我坚信：靠忽悠，靠炒作可以暂时赚到些钱，但是却不会长久。在过去几年中，不管是“执行力”也好，“细节”也好，都在中国的管理界产生了很大的影响。但是，热闹一阵过后，中国企业的执行力水平提高了吗？     

兰世立 GE只给我一块黑板一支粉笔

从严格意义上来讲，如兰世立这类，利用财务杠杆获得发展的人，暂时还不能称为企业所有者。但是如果把他们定义为职业经理人，则又小看了他们。他们懂得利用各种资源，获得自己的成功。他们是懂得如何站在巨人肩膀上的人。     

先找着自己吧

我不知道为什幺标题叫“寻找改变世界的力量”，这篇文章在我看来就是流水账。中国人喜欢夸大其词，这是一个遍地口号的国家，这样做很自然。结果往往你讨论的东西越宏大，就越证明你自己心里没底。我们愿意把事情想得完美，因为现实中根本没人打算实现这些目标。     

我与奥迪A4的精彩瞬间

终于有了自己的车，在多方权衡下，我选择了奥迪A4，不只因为它优雅的外形，而且内敛的特质更符合我的性格。说起来，它陪伴我也已经一年多了，很多美好回忆时常在眼前萦绕，而脑海中剩下的是久久难忘的瞬间。不知是我融入了它的境界，还是它改变了我的生活。     

你有内部“营销官”吗？

内部营销的任务，就是让员工热爱公司的品牌，然后再去说服客户热爱这个品牌。难道员工不会主动热爱自己的公司和品牌吗？坦率地说，不会，因为有些人工作的目的就是养家糊口。所以，虽然企业可以接受这样平庸的绩效，但肯定是不提倡的。相反，如果员工满怀工作激情，他身边的同事很容易就能感觉到他热爱自己的公司，而客户也会受到影响。虽然并不是所有员工都有机会直接与客户接触，但是每个员工都可以为品牌的传递做出一份贡献。     

红泰商

不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。     

充分流露感情

罗斯福夫人艾莲娜又一次心有所感，向经济学家巴鲁克请教，“我的头脑叫我左，而我的内心叫我不要左，我该怎么做？” 巴鲁克劝告说：“有疑问时，遵从你的内心，因为遵从内心而做错，不会觉得太难过。”