强化事业单位预算管理及建议

事业单位的预算管理是事业单位依据单位的目标规划和发展状况等信息,对预算编制、预算执行、绩效评价等进行管理的一系列活动。事业单位预算管理的强化是健全完善财政资金管理的重要内容。随着财政支出管理体制改革的深化,传统事业单位预算管理制度已经不适应时代的发展变化,导致出现了一系列财政资金管理问题,这值得广大事业单位关注。因此,本文将结合我国目前财政制度以及事业单位的发展情况,从强化事业单位预算管理的重要性入手,分析事业单位预算的特点,接着研究事业单位预算管理过程中存在的问题,最后重点阐述事业单位如何加强预算管理,并提出切实有效的建议。     

行政事业单位预算管理面临的问题与对策

行政事业单位财务管理的主要目标是按照单位的职能职责,认真贯彻执行国家有关法律法规、财经政策与规定,降低行政事业单位运行成本,最终达到开流节源,提高各项资金使用效益。为实现这一目标,行政事业单位应确保预算管理的全面实施。文章就新形势下行政事业单位预算管理面临的问题进行分析,并提出完善事业单位预算管理的建议。     

行政事业单位部门决算管理现状及对策

随着我国公共财政体系不断深化改革,对行政事业单位财务管理工作提出了更高要求。部门决算能够对行政事业单位的预算执行情况进行全面有效的反映,是检验单位开展各项财务收支工作和资金运行情况的重要依据,有利于财政部门开展绩效管理评价工作,并对经济进行宏观调控具有积极意义。文章主要从行政事业单位部门决算工作的重要意义入手,阐述了当前行政事业单位部门决算工作过程中存在的问题,并探讨了有效的应对策略。     

事业单位房屋的出租管理

事业单位的房屋出租行为是指单位在保证事业正常发展的前提下,将本单位管理的各类办公性用房、商业(生产)性用房、仓储性用房、居住性用房及临时性建筑物等出租给承租人使用,向承租人收取租金的行为.对于事业单位而言,能够充分利用闲置资产,利用出租房屋取得的收入弥补单位经费不足;对财政部门而言,能够在现行经费预算管理体制下,将事业单位出租收入纳入预算管理,可减轻政府财政预算资金压力. 目前,在事业单位房屋出租行为中存在一些管理混乱的问题,多为一些单位和部门缺乏有效的管理机制,疏于管理造成,不仅使国有资产流失,而且为滋生腐败提供了条件.如何加强对这部分国有资产使用、收益管理,是政府职能部门和出租单位所面临的一个课题.     

论影响事业单位财务预算管理执行力的因素及应对措施

事业单位在我国是地位比较特殊的一类部门和单位,一方面代表政府承担社会公共事务的管理、监督和服务职能,另一方面在很多领域也直接或间接地参与经济建设.长期以来没有与缺乏约束机制,行政事业单位的管理相对比较宽松,因此很多单位也未将严格的预算制度摆上议事日程.事业单位的预算管理:事业单位预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算.     

事业单位预算管理对策分析

在事业单位财务管理过程中,预算管理是相当重要的一项工作,事业单位的整个工作都以此为展开依据,它起着一个牢固的保障作用。事业单位将预算管理作为资金筹集、经费分配依据,要想提高资金使用效率,让事业单位的资源整合更为有效,就必须建立科学的预算管理机制。不过,当前事业单位的预算管理中问题众多,不少单位的管理方式比较粗放,而且形式化问题比较重,和新时期事业单位预算管理的发展要求不适应,这就使得事业单位的可持续发展受到限制。本文主要从预算管理的重要性及存在的问题着手,探讨相关的解决措施,以期能够提高事业单位预算管理效率,促进事业单位综合效益良性发展。     

基于全面预算管理强化行政事业单位内部控制

行政事业单位是我国社会经济管理中重要的职能管理部门,其在推进我国社会经济发展的历程中发挥了不可忽视的重要作用。但是,就目前部分行政事业单位的预算发展管理现状分析来看,行政事业单位内部对于基层预算控制管理和内部预算风险控制等两个方面的管理还相对欠缺。本文结合当前对于我国部分行政事业单位的内部预算控制管理以及内部预算控制体系建设的一些实际工作案例进行分析得知,部分行政事业管理单位内部缺乏对于全面预算控制管理的专业意识,在一些项目投资和建设项目的管理投入中忽略成本计算,这就很容易导致部分行政事业单位的整体经济利益水平降低,不利于促进行政事业单位的长远健康发展。在此基础上,行政事业单位的预算管理人员往往对于内部相关预算管理的基本专业技能知识掌握不足,对于内部的预算管理以及内部预算控制管理的专业能力比较欠缺,这就必然会容易导致行政事业单位在推进自身管理发展的整个过程中,相应的管理竞争优势意识比较缺乏。本文针对上述行政事业单位在预算管理中所普遍存在的一些突出问题进行逐一分析,并就此提出相应的改进措施。     

行政事业单位预算管理问题研究

行政事业单位部门预算是一般公共预算的重要组成部分,在一般公共预算中占有举足轻重的地位,行政事业单位预算编制和执行的情况决定着政府预算管理质量,因此加强行政事业单位预算管理具有重要意义。文章从行政事业单位预算管理现状入手,分析预算编制、执行、改革等方面存在的问题和不足,提出加强预算管理的具体措施,促进行政事业单位提高预算管理水平,发挥财政资金使用绩效。     

试论新形势下的行政事业单位预算管理

在新形势下背景下,我国的行政单位更加重视预算管理的作用,以此为基础来优化资源的配置。为此,需要结合当前行政事业单位的实际情况,深入行政事业单位现行的预算管理所存在的问题,采取积极有效的措施,对预算管理进行优化和升级。本文阐述了行政事业单位开展预算管理的意义,分析了行政事业单位进行预算管理所面临的问题,基于此,提出了相对应的解决措施,希望能对行政事业单位预算管理工作的开展有所帮助。     

行政事业单位预算管理问题的研究

行政事业单位的预算管理是本单位财务管理工作的开始,也是重要的环节。保证预算按计划进行,能够有效的提高资金使用效率,合理配置和有效利用资产,防止资产流失,防范财务风险。近年来,行政事业单位对预算管理的重视度有所提高,但在预算管理方面存在不少问题。文章对目前行政事业单位的预算管理现状进行剖析,指出存在的主要问题,并提出解决问题的对策和建议。     

加强行政事业单位部门预算编制与执行的思考

部门预算涵盖着行政事业单位的全部收支数据,部门预算的编制、执行对于保障单位完成工作目标意义重大,理应成为各单位高度重视的一项基础性工作。然而,现实工作中,由于种种原因导致预算的编制、执行工作存在一些不尽如人意的地方,甚至影响到组织工作目标的实现。文章就行政事业单位部门预算编制与执行过程中存在的主要问题进行分析,并提出解决问题的对策建议。     

行政事业单位预算管理存在的问题及完善

行政事业单位在我国是地位比较特殊的一类部门和单位,代表政府承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能,同时也直接或间接参与经济建设。由于行政事业单位不以盈利为目的,长期以来,容易造成行政事业单位的内部管理较为粗放,没有完善的预算管理和内部成本控制体系。近几年来,随着财政部门预算管理改革的深入,这种粗放的管理模式已不适应当前形势,所以加强预算管理,建立健全预算管理制度和内部控制制度是非常必要的。文章基于预算管理重要性的阐释,旨在对目前行政事业单位预算管理存在问题进行探析,以提出有效的应对措施。     

浅析行政事业单位财政项目支出绩效评价

预算管理是行政事业单位财务管理的基本内容,党的十九大报告提出全面实施绩效管理,为预算管理指明了方向。将绩效管理理念纳入预算管理领域,是践行节约型政府的重要举措,也是部门预算管理的必然选择。近年来,在不断推进的预算绩效管理中,绩效评价作为核心手段是深化预算管理体制改革研究的重点。部门预算支出绩效评价中的部门整体支出和项目支出分别作为两个维度,对预算单位的预算管理工作进行评价。按照财政部要求,以开展项目支出绩效评价为主,适当开展整体支出绩效评价为辅,逐步推进绩效评价工作。文章以部门预算项目支出绩效评价为研究对象,主要是由于部门项目类型繁多,支出金额较大,项目执行与行政事业单位的发展息息相关,项目支出的合理合规性直接体现为履职能力的实现。以地震部门绩效评价工作资料为基础进行梳理,在实现预算项目支出绩效目标管理全覆盖的基础上,分析项目支出绩效评价存在的问题,探讨如何有效的开展项目支出绩效评价工作,规避由于目标不清、指标设置不明造成的固有风险和由于舞弊行为造成的道德风险,从而顺利开展符合现代预算管理理念的绩效评价工作。     

新时期事业单位预算编制管理的问题及对策

<正>一、前言加强财政预算管理，对发挥事业单位职能，保证财政资金合理化使用有重要意义^[1]。然而，我国事业单位预算编制管理在实践应用中还存在诸多问题，单位必须直面这些问题，建立独立预算管理部门或工作专班全面负责预算编制管理工作，调动部门或工作专班共同参与预算编制积极性，充分掌握财政资金收入和支出情况，提升单位整体预算编制管理水平，加快我国社会主义现代化建设步伐。     

福建省省级政府采购运作规程暂行规定

为了进一步规范政府采购行为,根据《中华人民共和国政府采购法》的有关规定,制定本规定。 一、政府采购预算的编制 省级国家机关、事业单位和团体组织(以下简称采购人)使用财政性资金实行政府采购应严格按照批准的预算执行。 (一)采购人应按照省级政府采购目录和限额标准,在编制本单位(部门)的预算中单独编制政府采购预算,采购预算按隶属关系进行编报,各单位编制的政府采购预算,经主管部门审核汇总后,报省财政厅审核。部门预算的审批,按预算管理权限和程序进行。     

关于事业单位在部门预算编制中存在的问题及建议

部门预算由政府的各个机关事业单位编制，反映各个部门的所有收入和支出。现在部门预算正在全国各基层预算单位全面推行，文章关于事业单位在部门预算编制存在的问题进行了一些探讨，并据此提出了一些建议。     

探讨行政事业单位部门预算绩效管理的难点及应用对策

健全的预算绩效管理体系对行政事业单位的正常运行发挥着不容小觑的作用,不仅合理分配单位的财政资金,使预算资金的使用效益发挥到最大,还提升了财务工作人员及其他工作人员的综合素养,使单位整体管理质效得到了提升。但是在开展预算绩效管理过程中,行政事业单位还存在一些亟需处理的问题,比如意识不强、执行不到位、监督机制不完善等,需要进一步优化单位的预算绩效管理模式。基于此,本文先对行政事业单位推行部门预算绩效管理的现实意义进行简述,接着指出现阶段单位存在的一些难点,并在最后有针对性地提出了一些应对对策,以供参考。     

内部控制环境下行政事业单位预算绩效管理的路径分析

我国社会经济的发展,离不开行政事业单位发挥的公益性、服务性和知识密集性等服务作用。行政事业单位代表政府机关负责对各种公共事务进行服务、管理和监督工作。行政事业单位的资金来源主要是财政拨款,预算资金的使用效率直接体现事业单位业务开展的成效。故此,加强事业单位预算绩效管理工作的有效开展势在必行。但当前事业单位在预算管理方面存在诸多不足,比如缺乏规范性、有效性、管理观念陈旧、绩效评价单一等等,这些情况都严重降低了事业单位预算管理绩效的工作质量和效率。本文从内部控制的视角入手,结合不同单位发展特点和改进速度,找到亟待解决的问题并制定针对性的措施,希望能够帮助行政事业单位提升预算绩效管理水平。     

行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调

随着政府职能转变的推进,行政事业单位部门预算改革与会计协调问题越来越引起国家的重视.行政事业单位的改革重点在于部门预算的改革,而会计核算是部门预算改革中的重要组成部分.但是,在实践中行政事业单位部分预算与会计核算的协调结果并不令人满意,这为行政事业单位的改革带来了一定的阻力.本文通过对行政事业单位部门预算与会计核算在协调性方面存在的问题进行研究,提出相应的对策,以期为行政事业单位改革提供有益的参考.     

关于事业单位预算管理问题的思考

事业单位是国家为了社会公益目的,由国家行政机关出资举办的从事科教文卫等活动的服务类组织。事业单位作为我国政府特有的组成部分,如何加强其预算管理工作就成为建立节约型、效率型政府的重要环节。现阶段我国事业单位的预算工作普遍纳入财政的预算管理系统,这为各级政府集中财力办实事提供了坚实的保障。但是在进行预算管理的过程中也凸显出一些问题,如事业单位预算管理意识薄弱、预算编制缺乏规范、预算执行力度不强、预算管理缺乏监督等。文章主要结合事业单位在预算管理中暴露出来的一些问题对以后该如何做好事业单位预算管理工作进行思考。